Digital Strategy & Analytics

Dieser Dreiklang aus drei kreisförmigen Bildern zeigt eine lächelnde Frau, eine Beratungssituation am Laptop und zwei Personen, die auf Tablet und Papier Auswertungen vergleichen. | Digital Strategy & Analytics

Whitepaper | KI-Beratung von valantic

Business Benefits von Künstlicher Intelligenz optimal nutzen

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Bild von einem Mann, der Notizen macht, daneben in Tablet und die Nahaufnahme von Steckern in einem Rechenzentrum; KI-Beratung von valantic

Unabhängige, datengetriebene
Digital-Beratung

Wenn es um die Entwicklung von Digitalstrategien und modernen IT-Architekturen sowie die Beratung des C-Levels unserer mehr als 500 Blue Chip-Kunden geht, führt kein Weg an valantic vorbei. Bereits seit vielen Jahren profitieren Unternehmen wie die AOK, die Schweizer Bundesbahn (SBB), tegut, s.Oliver, Lufthansa, Helsana, Grohe, RTL, die Prophete Gruppe, Mainzer Stadtwerke, Marc O’Polo, Stark Gruppe, expert, Langenscheidt, Swarovski u.v.m. von der Entwicklung digitaler, datengetriebener Business- und Operating-Modelle, wobei wir stets Wert auf eine technologie-agnostische Herangehensweise legen.

Dabei stehen häufig zunächst Daten- & Analytics-getriebene Projekte im Mittelpunkt unserer Beratung, die mit Hilfe von Data Science, Business Intelligence und Advanced Analytics die Geschäftsmodelle unserer Kunden maßgeblich optimieren und verändern helfen.

Ein valantic Kernthema ist dabei auch die CFO-Beratung, durch die wir unsere Kunden end-to-end in den Bereichen Finanzen, Unternehmenssteuerung und Corporate Performance Management unterstützen.

Einen weiteren Schwerpunkt legen unsere mehr als 250 Berater*innen auch auf das Thema M&A Transaktionsberatung: So ist valantic eines der führenden Beratungshäuser im Bereich Due Diligence, Value Creation, Carve-out und Post-Merger-Integration.

Darüber hinaus verfügen wir über eine eigene Cyber- und IT-Security-Einheit sowie Datenschutz-Consultants, die bei unseren Kunden für mehr Compliance und Sicherheit sorgen.

Machen Sie sich selbst einen Eindruck über unser Portfolio im Bereich Digital Strategy und Analytics!

Digital Strategy & Analytics im Überblick

Strategie-Beratung auf C-Level
Corporate Performance Management & Analytics
Digital Finance
IT-Security- und Datenschutz auf höchstem Niveau
Information & Technology Management
Digitale Transformation
Digitalstrategie
Due Dilligence Beratung
Value Creation

Business Analytics
KI-Beratung
Unsere Referenzen
Blog-News aus dem Bereich Digital Strategy & Analytics
Unsere neuesten Whitepaper
Unsere Top-Events
Offene Jobs im Bereich Digital Strategy & Analytics
Ihr Ansprechpartner

Strategie-Beratung auf C-Level

Digitalstrategien sind seit Jahren in den Chef*innen-Etagen angekommen und genießen höchste Priorität. In einem ersten Schritt unterstützt valantic Unternehmen dabei, ihre Prozesse zu digitalisieren, zu automatisieren und ganzheitlich Produktivitäts- und Effizienzgewinne zu erzielen. Im zweiten Schritt optimiert valantic die Agilität und Flexibilität der gesamten Organisation. Wir schaffen eine solide digitale Grundlage, mit der Unternehmen neue Marktchancen schnell nutzen und erfolgreich auf die wechselnden Herausforderungen der Märkte reagieren können.

Corporate Performance Management & Analytics

verovis – eine hundertprozentige Tochtergesellschaft der valantic – ist eine erfahrene Spezialberatung für das Thema Corporate Performance Management (CPM) und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Finanzabteilungen. Mit modernen Prozessen, sorgfältig ausgewählten Inhalten und progressiver Technologie verbessern wir die Steuerungsgrundlage unserer Kunden, um sie dann für die richtigen Adressaten verfügbar zu machen. Mit den daraus resultierenden Daten gelingt es unseren Berater*innen stets, die Performance unserer Kunden nachhaltig und messbar zu steigern.

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Digital Finance

Neben CPM ist verovis – a valantic company ausgewiesene Spezialistin im Digital Finance Bereich: Financial Consolidation, Digital Platform & Technology, Reporting & Business Intelligence sowie Transformation & Adoption zählen zu unserer Expertise.

Als starker SAP Gold Partner, CCH Tagetik Platinum Partner und Microsoft Gold Partner optimieren wir die Finanzprozesse unserer Kunden mit den richtigen Lösungen und erhöhen die Datennutzbarkeit in ihren Unternehmen.

Wir unterstützen bei effektiven Reportings, wir leben Konsolidierung – einfach compliant und relevant berichtet – und wir begleiten den Transformations-Prozess des Finanzbereiches in Unternehmen. Dabei fördern wir aktiv das Team durch entsprechende Change-Methoden und garantieren so den Projekterfolg.

Digital Finance mit verovis: Wir unterstützen die Finanzabteilungen unserer Kunden bei der Befreiung von nicht wertschöpfenden Tätigkeiten. Wir gestalten gerne die digitale Zukunft mit Ihnen.

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IT-Security- und Datenschutz auf höchstem Niveau

Jedes dritte deutsche Unternehmen musste sich in den vergangenen Jahren gegen Cyberattacken zur Wehr setzen. Dazu gehören Ransomware-Angriffe, Datenraub und Spionage. Finanzielle Verluste und erlittene Image-Schäden sind in den meisten Fällen immens. Darüber hinaus steigen auch die Anforderungen an den Datenschutz seit Jahren an.

Die IT-Sicherheits- und Datenschutz-Expert*innen von valantic entwickeln verlässliche Konzepte, um unsere Kunden vor Schaden zu bewahren: ob Business-Continuity-Konzept, Desaster-Recovery-Maßnahmen oder die Tätigkeit als Datenschutzbeauftragte*r. Wir helfen Ihnen weiter – mit Sicherheit!

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Information & Technology
Management

Mit einer flexiblen Enterprise Architektur, die sich agil den strategischen Geschäftszielen anpasst, sind Unternehmen für die vielfältigen Herausforderungen der digitalen Transformation sehr gut vorbereitet. Die valantic Tochter INTARGIA übernimmt Verantwortung für den Projekterfolg, von der Strategie über Outsourcing-Modelle bis zum GoLive. Gemeinsam mit dem IT-Führungsteam klärt INTARGIA Digitalisierungsinitiativen, entwickelt belastbare Enterprise-Architektur-Konzepte, erarbeitet IT-Sourcing-Optionen, löst IT-Governance & Compliance und Sicherheitsfragen und konzipiert auch Future Work-Konzepte.

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Digitale Transformation richtig konzipieren und umsetzen

Die valantic Tochter INTARGIA begleitet Unternehmen seit 30 Jahren beim digitalen Wandel. Erfolgreiche digitale Transformationen basieren auf ganzheitlichen Digitalstrategien und nutzwertorientierten Digital Roadmaps, die zum einen die richtigen Themen schnell in die Implementierung bringen und zum anderen auch die gesamte Organisation (Stakeholder, Mitarbeiter, “Digital Culture”) mitnehmen.

Kunden schätzen daher besonders das INTARGIA Credo „there is no digITal without IT“: Mit dem INTARGIA-Team kann man nicht nur die „Digitale Zukunft“ diskutieren und entwickeln, sondern auch die ganz operativen Herausforderungen der IT bewerten und lösen.

Zu dem INTARGIA Transformationsmodell gehören neben der Strategieentwicklung, auch die Komponenten Customer Centricity, Smart Data & Analytics, Process Mining & Process Redesign, IT-Strategien und Digital Ecosystems sowie der Baustein Change.

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Digitalstrategie

Die richtigen strategischen Entscheidungen treffen

Die digitale Transformation wirft viele Fragen auf. Die valantic Tochter wdp hilft C-Level-Executives und ihren Teams, die strategischen Weichen für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg zu stellen. Mit verlässlichen Analysen von Chancen und Risiken, der Darstellung strategischer Optionen und einem unternehmerischen Beratungsansatz schafft wdp die Grundlage dafür, Potenziale der Digitalisierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette gewinnbringend zu realisieren. So entwickeln unsere Kunden gemeinsam mit uns ihre individuelle Erfolgsstrategie.

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Due Diligence Beratung

Weil zielführende Investment-Entscheidungen Erfahrungen brauchen

Mit einem betreuten Transaktionsvolumen von mehr als 2,5 Mrd. Euro ist die valantic Tochter wdp ausgewiesener Experte für Transaktionsberatung. wdp unterstützt Investoren und das Top-Management bei der Auswahl von Investment-Targets sowie bei Unternehmensverkäufen.

In Technology und Commercial Due Diligences identifizieren die wdp-Spezialisten sowohl Potenziale zur Wertsteigerung als auch Investment-Risiken und geben Empfehlungen zu deren Hebung bzw. Mitigierung. Mit den Transaction Services von wdp schaffen unsere Kunden die beste Grundlage für ihre Investment-Entscheidungen.

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Value Creation

Mit Value Creation Programmen den Unternehmenswert nachhaltig steigern

Für Investoren, Anteilseigner und Management steigert die valantic Tochter wdp den Unternehmenswert über die drei Hebel Wachstum, Effizienz und digitale Geschäftsmodelle. Nach einer initialen Potentialanalyse gewährleisten erfahrene Programm- und Interim-Manager auch die operative Umsetzung von Value Creation Programmen. Das Leistungsspektrum reicht hierbei von der Optimierung bestehender Prozesse bis zum Aufbau kompletter neuer Geschäftsbereiche. Durch die Nutzung digitaler Potentiale wird der Wert unserer Kunden-Unternehmen messbar und nachhaltig gesteigert.

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Business Analytics

Datenbasierte Unternehmensentscheidungen dank Business Analytics

Datenbasierte Unternehmen treffen die besseren Entscheidungen und wirtschaften nachweislich erfolgreicher. Gemeinsam mit den Business Analytics Lösungen von valantic schöpfen Sie Ihre Daten-Potenziale voll aus. valantic Business Analytics hat über 20 Jahre Erfahrung in der erfolgreichen Durchführung von mehr als 450 Analytics-Projekten, als Gold-Partner u.a. von SAP, IBM und Microsoft. Heben Sie gemeinsam mit uns das Riesenpotenzial Ihrer Daten.

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KI-Beratung

Mit Künstlicher Intelligenz Unternehmensgewinne steigern

Unternehmen, die Künstliche Intelligenz einsetzen, erzielen etwa 25% mehr Gewinn, belegt eine Studie des BMWi. Von KI profitieren alle Geschäftsbereiche von Vertrieb, Marketing und HR bis zur Produktion. Besonders vielversprechend sind Technologien wie Conversational AI und Robotic Process Automation (RPA). Die valantic KI-Beratung führt Ihr Unternehmen Schritt für Schritt zum KI-Erfolg. Starten und profitieren Sie jetzt!

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Unsere Referenzen

Nachfolgend haben wir für Sie eine kleine Auswahl an ausgesuchten Kundenprojekten in Form von Referenzberichten im Bereich Smart Digital Strategy & Analytics zusammengestellt.

Keine Ergebnisse gefunden

Umsatz-Reporting mit SAP Analytics Cloud - Success Story Burgis

Burgis analysiert ihre Verkäufe durch ein umfassendes Umsatz-Reporting in der SAP SAC

Burgis wollte alle umsatzrelevanten Steuerungs-KPIs intuitiv und übersichtlich zur Verfügung stellen. Die Expert*innen von valantic unterstützten bei der Einführung der SAP Analytics Cloud und passten die Lösung an die speziellen Reporting-Wünsche des Lebensmittelhändlers an. Danach erfolgte das Coaching der Administratoren und die Schulung der Key User in der eigenständigen Erstellung von Reports und Dashboards.

Erfolgreiche Portfoliosteuerung bei Helsana durch die Einführung eines datengetriebenen Steuerungscockpits

Die wesentlichen Ziele von Helsana waren, die Transparenz, Rentabilität und Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Dem neuen Steuerungscockpit kam dabei eine strategische Schlüsselrolle zu: Alle relevanten Informationen für unterschiedliche Geschäftsbereiche sind gebündelt, visualisiert und intuitiv zugänglich. Die Mitarbeitenden von Helsana können nun Verträge, Kunden, Regionen mit einheitlichen KPIs aus verschiedenen datentechnischen Perspektiven agil analysieren und anpassen.

Success Story von INTARGIA - Cyberangriff

Rettung des Unternehmens nach einem Cyberangriff

Katastrophenfall Cyberangriff: INTARGIA – a valantic company unterstützt dank ihrer jahrelangen Erfahrung im Bereich IT-Sicherheit, insbesondere bei den Themen Breach Coaching und Krisenmanagement. Von der Analyse des Vorfalls, der gemeinsamen Erstellung eines hoch performanten Notfallplans über die Inbetriebnahme aller IT-Systeme bis hin zur Schaffung einer neuen Basis der zukünftigen Infrastruktur.

Alle Referenzen im Bereich Digital Strategy & Analytics

Blog-News aus dem Bereich Digital Strategy & Analytics

Erfahren Sie mehr zu unseren Digital Strategy & Analytics Themen in unserem Blog.

Bild von Giulia Vaccaro, Cyber Researcherin im Bereich Cyber Security bei valantic

Digitalisierung

6. Dezember 2022

Cyber Security im Darknet – wie werde ich professionelle Hackerin?

Giulia Vaccaro ist 24 Jahre alt, kommt aus Berlin und ist seit September 2022 Teil des Teams bei der INTARGIA – a valantic company. Im Interview nimmt sie uns mit auf ihre Reise zur Professional Hackerin und erzählt uns, was es mit aktuellen Cyber-Security-Trends auf sich hat.

Digitalisierung

16. November 2022

Wie uns Dark Patterns auf Websites beeinflussen und was das mit Datenschutz zu tun hat

Irreführende „Cookie“-Consent-Banner, komplizierte und langwierige Prozesse für das Löschen von Accounts oder gut versteckte Datenschutzeinstellungen – derartige Praktiken lassen sich unter dem Begriff der „Dark Patterns“ zusammenfassen. Website-Betreiber*innen setzen diese gezielt ein, um Nutzer*innen zu einer Entscheidung zu bewegen, die sie eigentlich gar nicht treffen möchten. Doch was hat das Ganze mit Datenschutz zu tun? Dieser Blogbeitrag soll Licht ins Dunkel bringen.

Digitalisierung

7. November 2022

Surviving the MarTech Dschungel – Data Science: Wie gehe ich es an?

Data Science stellt ein wichtiges Werkzeug zur Erschließung des MarTech Dschungels dar. Wir haben uns bereits die Data Science Rahmenbedingungen angeschaut und verschaffen uns in diesem Beitrag einen Überblick über die vorhandenen Ressourcen. Hier lesen.

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Unsere neuesten Whitepaper

Profitieren Sie vom Fachwissen unserer Digial Strategy & Analytics Expert*innen.

Dieses Bild zeigt unser Business Analytics-Whitepaper.

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Katastrophenfall: Cyberangriff

In diesem Whitepaper stellen wir einen echten Cyberangriff vor, dessen Protagonisten wir selbstverständlich aus Datenschutzgründen anonymisiert haben, und geben Ihnen die Möglichkeit, aus den Erfahrungen der Betroffenen zu lernen.

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Unsere Top-Events

Nützliche Informationen im Bereich Digital Strategy & Analytics für Ihr Business finden Sie in unseren Webinaren, Webinare-on-demands oder Trainings und Schulungen.

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Webinar

Do. 20.04.2023

Von 09:30 bis 10:30 Uhr

Huch, mein Auto spricht! Wissen was zu tun ist, wenn der Wagen kritische Events meldet

Knight Rider war Science Fiction: Jetzt kommuniziert das Auto tatsächlich mit dem Fahrzeughalter! Toyota hat gemeinsam mit valantic einen voll automatisierten Bot entwickelt, der direkt bei dem Autobesitzer anruft, nachdem das Fahrzeug eine Störung meldet und entsprechend der Fehlermeldung eine Handlungsempfehlung angibt. Achim Koch, Manager Produkt Qualität Customer Experience & Network Quality von Toyota Deutschland stellt Ihnen das Erfolgsprojekt „eCare Bot“ vor.

Webinar on demand

Agiles Planen in disruptiven Zeiten – Connected Planning mit Anaplan

Gemeinsam mit unserem strategischen Partner Anaplan möchten wir Ihnen in diesem kurzen Webinar die Vorteile einer Cloud-basierte Planungsplattform vorstellen. Wir zeigen Ihnen live am System, wie schnell und flexibel Sie auf aktuelle Veränderungen im Finanzbereich – und auch darüber hinaus – reagieren können (What-If-Analysen, Szenarien entwickeln, Initiativenplanung, etc.).

Webinar on demand

Agiles Planen mit IBM Planning Analytics

Im Rahmen unserer Webinaraufzeichnung zeigen wir Ihnen live und mit Unterstützung des IBM Planning Analytics-Experten Christian Wagner, welche konkreten Vorteile der Einsatz von IBM Planning Analytics für Planung, Budgetierung, Forecasting und flexiblen Analysen mit sich bringt.

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