Digital Strategy & Analytics

Dieser Dreiklang aus drei kreisförmigen Bildern zeigt eine lächelnde Frau, eine Beratungssituation am Laptop und zwei Personen, die auf Tablet und Papier Auswertungen vergleichen. | Digital Strategy & Analytics

Whitepaper | KI-Beratung von valantic

Business Benefits von Künstlicher Intelligenz optimal nutzen

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Bild von einem Mann, der Notizen macht, daneben in Tablet und die Nahaufnahme von Steckern in einem Rechenzentrum; KI-Beratung von valantic

Unabhängige, datengetriebene
Digital-Beratung

Wenn es um die Entwicklung von Digitalstrategien und modernen IT-Architekturen sowie die Beratung des C-Levels unserer mehr als 500 Blue Chip-Kunden geht, führt kein Weg an valantic vorbei. Bereits seit vielen Jahren profitieren Unternehmen wie die AOK, die Schweizer Bundesbahn (SBB), tegut, s.Oliver, Lufthansa, Helsana, Grohe, RTL, die Prophete Gruppe, Mainzer Stadtwerke, Marc O’Polo, Stark Gruppe, expert, Langenscheidt, Swarovski u.v.m. von der Entwicklung digitaler, datengetriebener Business- und Operating-Modelle, wobei wir stets Wert auf eine technologie-agnostische Herangehensweise legen.

Dabei stehen häufig zunächst Daten- & Analytics-getriebene Projekte im Mittelpunkt unserer Beratung, die mit Hilfe von Data Science, Business Intelligence und Advanced Analytics die Geschäftsmodelle unserer Kunden maßgeblich optimieren und verändern helfen.

Ein valantic Kernthema ist dabei auch die CFO-Beratung, durch die wir unsere Kunden end-to-end in den Bereichen Finanzen, Unternehmenssteuerung und Corporate Performance Management unterstützen.

Einen weiteren Schwerpunkt legen unsere mehr als 250 Berater*innen auch auf das Thema M&A Transaktionsberatung: So ist valantic eines der führenden Beratungshäuser im Bereich Due Diligence, Value Creation, Carve-out und Post-Merger-Integration.

Darüber hinaus verfügen wir über eine eigene Cyber- und IT-Security-Einheit sowie Datenschutz-Consultants, die bei unseren Kunden für mehr Compliance und Sicherheit sorgen.

Machen Sie sich selbst einen Eindruck über unser Portfolio im Bereich Digital Strategy und Analytics!

Digital Strategy & Analytics im Überblick

Strategie-Beratung auf C-Level
Corporate Performance Management & Analytics
Digital Finance
IT-Security- und Datenschutz auf höchstem Niveau
Information & Technology Management
Digitale Transformation
Digitalstrategie
Connected Business
Due Dilligence Beratung

Value Creation
Business Analytics
KI-Beratung
Unsere Referenzen
Blog-News aus dem Bereich Digital Strategy & Analytics
Unsere neuesten Whitepaper
Unsere Top-Events
Offene Jobs im Bereich Digital Strategy & Analytics
Ihr Ansprechpartner

Strategie-Beratung auf C-Level

Digitalstrategien sind seit Jahren in den Chef*innen-Etagen angekommen und genießen höchste Priorität. In einem ersten Schritt unterstützt valantic Unternehmen dabei, ihre Prozesse zu digitalisieren, zu automatisieren und ganzheitlich Produktivitäts- und Effizienzgewinne zu erzielen. Im zweiten Schritt optimiert valantic die Agilität und Flexibilität der gesamten Organisation. Wir schaffen eine solide digitale Grundlage, mit der Unternehmen neue Marktchancen schnell nutzen und erfolgreich auf die wechselnden Herausforderungen der Märkte reagieren können.

Corporate Performance Management & Analytics

verovis – eine hundertprozentige Tochtergesellschaft der valantic – ist eine erfahrene Spezialberatung für das Thema Corporate Performance Management (CPM) und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Finanzabteilungen. Mit modernen Prozessen, sorgfältig ausgewählten Inhalten und progressiver Technologie verbessern wir die Steuerungsgrundlage unserer Kunden, um sie dann für die richtigen Adressaten verfügbar zu machen. Mit den daraus resultierenden Daten gelingt es unseren Berater*innen stets, die Performance unserer Kunden nachhaltig und messbar zu steigern.

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Digital Finance

Neben CPM ist verovis – a valantic company ausgewiesene Spezialistin im Digital Finance Bereich: Financial Consolidation, Digital Platform & Technology, Reporting & Business Intelligence sowie Transformation & Adoption zählen zu unserer Expertise.

Als starker SAP Gold Partner, CCH Tagetik Platinum Partner und Microsoft Gold Partner optimieren wir die Finanzprozesse unserer Kunden mit den richtigen Lösungen und erhöhen die Datennutzbarkeit in ihren Unternehmen.

Wir unterstützen bei effektiven Reportings, wir leben Konsolidierung – einfach compliant und relevant berichtet – und wir begleiten den Transformations-Prozess des Finanzbereiches in Unternehmen. Dabei fördern wir aktiv das Team durch entsprechende Change-Methoden und garantieren so den Projekterfolg.

Digital Finance mit verovis: Wir unterstützen die Finanzabteilungen unserer Kunden bei der Befreiung von nicht wertschöpfenden Tätigkeiten. Wir gestalten gerne die digitale Zukunft mit Ihnen.

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IT-Security- und Datenschutz auf höchstem Niveau

Jedes dritte deutsche Unternehmen musste sich in den vergangenen Jahren gegen Cyberattacken zur Wehr setzen. Dazu gehören Ransomware-Angriffe, Datenraub und Spionage. Finanzielle Verluste und erlittene Image-Schäden sind in den meisten Fällen immens. Darüber hinaus steigen auch die Anforderungen an den Datenschutz seit Jahren an.

Die IT-Sicherheits- und Datenschutz-Expert*innen von valantic entwickeln verlässliche Konzepte, um unsere Kunden vor Schaden zu bewahren: ob Business-Continuity-Konzept, Desaster-Recovery-Maßnahmen oder die Tätigkeit als Datenschutzbeauftragte*r. Wir helfen Ihnen weiter – mit Sicherheit!

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Information & Technology
Management

Mit einer flexiblen Enterprise Architektur, die sich agil den strategischen Geschäftszielen anpasst, sind Unternehmen für die vielfältigen Herausforderungen der digitalen Transformation sehr gut vorbereitet. Die valantic Tochter INTARGIA übernimmt Verantwortung für den Projekterfolg, von der Strategie über Outsourcing-Modelle bis zum GoLive. Gemeinsam mit dem IT-Führungsteam klärt INTARGIA Digitalisierungsinitiativen, entwickelt belastbare Enterprise-Architektur-Konzepte, erarbeitet IT-Sourcing-Optionen, löst IT-Governance & Compliance und Sicherheitsfragen und konzipiert auch Future Work-Konzepte.

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Digitale Transformation richtig konzipieren und umsetzen

Die valantic Tochter INTARGIA begleitet Unternehmen seit 30 Jahren beim digitalen Wandel. Erfolgreiche digitale Transformationen basieren auf ganzheitlichen Digitalstrategien und nutzwertorientierten Digital Roadmaps, die zum einen die richtigen Themen schnell in die Implementierung bringen und zum anderen auch die gesamte Organisation (Stakeholder, Mitarbeiter, “Digital Culture”) mitnehmen.

Kunden schätzen daher besonders das INTARGIA Credo „there is no digITal without IT“: Mit dem INTARGIA-Team kann man nicht nur die „Digitale Zukunft“ diskutieren und entwickeln, sondern auch die ganz operativen Herausforderungen der IT bewerten und lösen.

Zu dem INTARGIA Transformationsmodell gehören neben der Strategieentwicklung, auch die Komponenten Customer Centricity, Smart Data & Analytics, Process Mining & Process Redesign, IT-Strategien und Digital Ecosystems sowie der Baustein Change.

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Digitalstrategie

Die richtigen strategischen Entscheidungen treffen

Die digitale Transformation wirft viele Fragen auf. Die valantic Tochter wdp hilft C-Level-Executives und ihren Teams, die strategischen Weichen für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg zu stellen. Mit verlässlichen Analysen von Chancen und Risiken, der Darstellung strategischer Optionen und einem unternehmerischen Beratungsansatz schafft wdp die Grundlage dafür, Potenziale der Digitalisierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette gewinnbringend zu realisieren. So entwickeln unsere Kunden gemeinsam mit uns ihre individuelle Erfolgsstrategie.

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Connected Business

mm1 – a valantic company ist die Beratung für Connnected Business und unterstützt Unternehmen bei der digitalen Transformation und gestaltet Produkte und Prozesse für eine zunehmend vernetzte Welt. Das Beratungsangebot reicht von der Entwicklung von Connected Business Strategien und Geschäftsmodellen bis zur Sicherstellung der effizienten operativen Umsetzung. Renommierte Unternehmen aus den Branchen Telekommunikation, Mobilität, Finanzdienstleistung und fertigende Industrie zählen zu unserem Kundenkreis.

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Due Diligence Beratung

Weil zielführende Investment-Entscheidungen Erfahrungen brauchen

Mit einem betreuten Transaktionsvolumen von mehr als 2,5 Mrd. Euro ist die valantic Tochter wdp ausgewiesener Experte für Transaktionsberatung. wdp unterstützt Investoren und das Top-Management bei der Auswahl von Investment-Targets sowie bei Unternehmensverkäufen.

In Technology und Commercial Due Diligences identifizieren die wdp-Spezialisten sowohl Potenziale zur Wertsteigerung als auch Investment-Risiken und geben Empfehlungen zu deren Hebung bzw. Mitigierung. Mit den Transaction Services von wdp schaffen unsere Kunden die beste Grundlage für ihre Investment-Entscheidungen.

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Value Creation

Mit Value Creation Programmen den Unternehmenswert nachhaltig steigern

Für Investoren, Anteilseigner und Management steigert die valantic Tochter wdp den Unternehmenswert über die drei Hebel Wachstum, Effizienz und digitale Geschäftsmodelle. Nach einer initialen Potentialanalyse gewährleisten erfahrene Programm- und Interim-Manager auch die operative Umsetzung von Value Creation Programmen. Das Leistungsspektrum reicht hierbei von der Optimierung bestehender Prozesse bis zum Aufbau kompletter neuer Geschäftsbereiche. Durch die Nutzung digitaler Potentiale wird der Wert unserer Kunden-Unternehmen messbar und nachhaltig gesteigert.

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Business Analytics

Datenbasierte Unternehmensentscheidungen dank Business Analytics

Datenbasierte Unternehmen treffen die besseren Entscheidungen und wirtschaften nachweislich erfolgreicher. Gemeinsam mit den Business Analytics Lösungen von valantic schöpfen Sie Ihre Daten-Potenziale voll aus. valantic Business Analytics hat über 20 Jahre Erfahrung in der erfolgreichen Durchführung von mehr als 450 Analytics-Projekten, als Gold-Partner u.a. von SAP, IBM und Microsoft. Heben Sie gemeinsam mit uns das Riesenpotenzial Ihrer Daten.

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KI-Beratung

Mit Künstlicher Intelligenz Unternehmensgewinne steigern

Unternehmen, die Künstliche Intelligenz einsetzen, erzielen etwa 25% mehr Gewinn, belegt eine Studie des BMWi. Von KI profitieren alle Geschäftsbereiche von Vertrieb, Marketing und HR bis zur Produktion. Besonders vielversprechend sind Technologien wie Conversational AI und Robotic Process Automation (RPA). Die valantic KI-Beratung führt Ihr Unternehmen Schritt für Schritt zum KI-Erfolg. Starten und profitieren Sie jetzt!

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Unsere Referenzen

Nachfolgend haben wir für Sie eine kleine Auswahl an ausgesuchten Kundenprojekten in Form von Referenzberichten im Bereich Smart Digital Strategy & Analytics zusammengestellt.

Keine Ergebnisse gefunden

Referenz Datengetriebene Preisoptimierung

Datengetriebene Preisoptimierung einer Versandapotheke

Mithilfe von valantic realisierte eine führende europäische Online-Apotheke einen Umsatzanstieg von ca. 20% bei gleichzeitiger DB2-Erhöhung um 12%. Unsere Expert*innen führten eine umfangreiche Rohdatenanalyse durch, leiteten mit algorithmischen und hypothesengetriebenen Ansätzen Empfehlungen ab und bewerteten deren finanziellen Einfluss. Im Rahmen eines Proof of Concepts wurden relevante Maßnahmen verprobt und erfolgreich implementiert.

Bild von Personen im Gespräch, daneben Kochtöpfe auf einem Gasherd und ein Schneebesen

Effektives Innovationsmanagement als Wachstumstreiber

Intransparente, komplexe Prozesse und ineffiziente Ressourcenallokation erschwerten das Wachstum eines globalen Haushaltswarenherstellers. valantic optimierte den Innovationsprozess, schuf klare Verantwortlichkeiten, steigerte die Datenqualität und vereinfachte die internationale Zusammenarbeit. Maßnahmen zur Wissensvermittlung erhöhten Akzeptanz und Zufriedenheit im Unternehmen. Innovations- und Wachstumskraft des Unternehmens wurden nachhaltig gestärkt.

Advanced Planning & Analytics bei KIBAG - Success Story valantic (Featured Image)

KIBAG setzt auf Advanced Planning & Analytics zur Steuerung integrierter spartenübergreifender Prozesse

Mit dem starken Wachstum von KIBAG erhöhte sich auch die Komplexität der Systeme. Datenmodelle und Kennzahlen mussten vereinheitlicht werden. valantic hat eine Business- und Self-Service orientierte, skalierbare und end-to-end integrierte Advanced Planning & Analytics-Lösung implementiert. So können maßgeschneiderte und aussagekräftige Analysen und Planungen schnell, einfach und ressourcenschonend erstellt werden.

Alle Referenzen im Bereich Digital Strategy & Analytics

Blog-News aus dem Bereich Digital Strategy & Analytics

Erfahren Sie mehr zu unseren Digital Strategy & Analytics Themen in unserem Blog.

Digitalisierung

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Generative AI (GenAI): Die Evolution der Kreativität durch Technologie

Eine Revolution bahnt sich in der künstlichen Intelligenz an, die weit über einfache Algorithmen hinausgeht: und GenAI steht im Zentrum dieses Wandels. In diesem Blogbeitrag stellen wir Ihnen verschiedene Anwendungsfälle vor und gehen auf die Mehrwerte ein.

Bild von einer Frau mit einem Laptop, daneben Kabel und ein Softwareentwickler im Büro

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Generative AI – Ihr Wegbereiter für eine neue Ära im B2C-Handel

Entdecken Sie die Kraft der generativen AI im B2C-Handel: Personalisierung, Innovation und effektives Marketing. Mehr erfahren & Whitepaper sichern!

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In diesem Whitepaper stellen wir einen echten Cyberangriff vor, dessen Protagonisten wir selbstverständlich aus Datenschutzgründen anonymisiert haben, und geben Ihnen die Möglichkeit, aus den Erfahrungen der Betroffenen zu lernen.

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Nützliche Informationen im Bereich Digital Strategy & Analytics für Ihr Business finden Sie in unseren Webinaren, Webinare-on-demands oder Trainings und Schulungen.

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Webinar

Do. 30.11.2023

Von 11:30 bis 12:15 Uhr

Pigment – the new player in the market

Die integrierte Geschäftsplanungsplattform der nächsten Generation: Möchten Sie die Zukunft der Datenanalyse und Unternehmensplanung entdecken? Im Webinar erfahren Sie, wie Pigment Ihnen bei der Erreichung Ihrer Geschäftsziele unterstützt. Die Plattform automatisiert mühsame manuelle Aufgaben, führt aussagekräftige Datenanalysen durch und unterstützt Sie, fundierte Entscheidungen zu treffen.

Webinar on demand

Agiles Planen in disruptiven Zeiten – Connected Planning mit Anaplan

Gemeinsam mit unserem strategischen Partner Anaplan möchten wir Ihnen in diesem kurzen Webinar die Vorteile einer Cloud-basierte Planungsplattform vorstellen. Wir zeigen Ihnen live am System, wie schnell und flexibel Sie auf aktuelle Veränderungen im Finanzbereich – und auch darüber hinaus – reagieren können (What-If-Analysen, Szenarien entwickeln, Initiativenplanung, etc.).

Webinar on demand

Agiles Planen mit IBM Planning Analytics

Im Rahmen unserer Webinaraufzeichnung zeigen wir Ihnen live und mit Unterstützung des IBM Planning Analytics-Experten Christian Wagner, welche konkreten Vorteile der Einsatz von IBM Planning Analytics für Planung, Budgetierung, Forecasting und flexiblen Analysen mit sich bringt.

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