Effizienz, Transparenz, Markterweiterung

Innovationsmanagement

In einer sich ständig wandelnden digitalen Welt ist es entscheidend für den Unternehmenserfolg, Innovationen voranzutreiben und schnell auf Marktveränderungen zu reagieren. valantic unterstützt Kunden beim Aufbau, der Optimierung und der Steuerung von Innovationsprozessen.

Modern business team discussing new ideas at the office. Business people on meeting in modern office. Colleagues smiling and talking at board room. Brainstorming

>20%

Effizienzsteigerung: Unsere Kunden erfahren typischerweise eine Steigerung der betrieblichen Effizienz um 20-30 %, was ihnen ermöglicht, Ressourcen effektiver zuzuweisen.

>20%

Reduzierung der Markteinführungszeit: Die Umsetzung unserer Strategien führt zu einer 20-50% schnelleren Produktentwicklung und sichert so Wettbewerbsvorteile.

2-stelliges

Wachstum der Marktposition und somit höhere Umsätze durch unsere Consulting-Services

Geschäftspotenziale heben durch effektives Innovationsmanagement

Innovation ist ein wichtiger Treiber von Fortschritt, erfordert jedoch einen strukturierten Ansatz.  Durch die Steigerung von Effizienz, Transparenz und Marktreichweite befähigen unsere Beratungsdienstleistungen unsere Kunden dazu, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren – die Entwicklung von Spitzentechnologieprodukten und das Erschließen neuer Märkte. Jede Organisation hat spezifische Anforderungen an das Innovationsmanagement. Unsere Dienstleistungen sind auf die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten und liefern greifbare und praktische Lösungen und Methoden, alle mit einem übergeordneten Ziel: Unternehmen zu befähigen, Innovationen effektiv zu nutzen.

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A business woman is writing on a glass wall, while her colleagues are listening to her. They are smartly dressed and professional. The office is bright and spacious. Horizontal daylight indoor photo.

Aufbau und Optimierung des Innovationsprozesses

Viele Organisationen verfügen über unstrukturierte Innovationsprozesse, was zu Ineffizienzen bei der Ideengenerierung, -bewertung, Entscheidungsfindung und Ressourcenzuweisung führt. Die Notwendigkeit, die Innovationsprozesse zu optimieren, ergibt sich allgemein daraus, dass diese Prozesse oft nicht etabliert sind oder das aktuelle Innovationsmanagement nicht ausreicht, um die gesetzten Geschäftsziele zu erreichen.

Angesichts dieser Herausforderungen beginnen wir mit einer umfassenden Bewertung bestehender Prozesse, um Lücken und Chancen zu identifizieren. Wir arbeiten eng mit dem Führungsteam zusammen, um klare Innovationsziele zu definieren. valantic Expert*innen entwerfen dann Zielprozesse, die relevante Parameter wie Entscheidungspunkte, Governance-Strukturen (unter Verwendung des RACI-Konzepts unter anderem) und erforderliche Ressourcen umreißen. Zusätzlich entwickeln wir eine detaillierte Implementierungs-Roadmap, die unsere Kunden zu einem strukturierten Innovationsprozess führt. Bei Bedarf richten wir Kommunikations- und Schulungsprogramme für Mitarbeiter*innen ein, um sicherzustellen, dass der neue Prozess innerhalb der Organisation akzeptiert und umgesetzt wird.

Die Ergebnisse:

  • Ein auf die Geschäftsbedürfnisse abgestimmter Innovationsprozess
  • Verbesserte Effizienz im Ideenmanagement
  • Verbesserte Transparenz und Klarheit in der Entscheidungsfindung
  • Effiziente Ressourcenzuweisung
  • Eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung
  • Beschleunigte Innovationszyklen
Two young business coworkers discussing together in the office

Entwicklung von Prozesskontroll- und Steuerungskonzepten

Ein Mangel an Einblick in den Fortschritt von Innovationen und Produktentwicklungen sowie eine ineffektive Governance können erfolgreiche Ergebnisse behindern und zu ineffizientem Ressourceneinsatz und Mitarbeiter*innenunzufriedenheit mit dem Prozess führen.

Wir entwerfen maßgeschneiderte Dashboards, die Echtzeit-Einblicke in den Fortschritt von Innovationsprojekten bieten. KPIs, die eng mit den Geschäftszielen abgestimmt sind, leiten informierte Entscheidungsprozesse. Unser Ansatz stellt sicher, dass Innovationsinitiativen auf Kurs sind, Wert liefern und innerhalb der Organisation gut akzeptiert werden.

Die Ergebnisse:

  • Echtzeit-Einblick in den Innovationsfortschritt
  • Datengetriebene Entscheidungsfindung
  • Verbesserte Governance von Innovationsinitiativen
  • Erreichung von KPIs und Meilensteinen
Dynamic colleagues discuss issues in a modern office and conference room.

Reorganisation für Innovations-Exzellenz

Widerstand gegen Veränderungen und isolierte Innovationsbemühungen innerhalb von Organisationen können den Fortschritt behindern und zu Frustration führen.
valantic unterstützt Kunden bei der Umgestaltung ihrer Organisationsstruktur und fördert die bereichs- und länderübergreifende Zusammenarbeit im Bereich Innovation und Produktentwicklung. Wir setzen Change-Management-Strategien ein, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter*innen die Transformation annehmen und Innovationen aus allen Bereichen ihrer Organisation vorantreiben. Gezielte Kommunikationsbemühungen zusammen mit maßgeschneiderten Schulungen helfen dabei, Informationen über Prozessänderungen und Optimierungsbemühungen zu verbreiten und die Akzeptanz zu erhöhen.

Die Ergebnisse:

  • Eine agile, innovationsbereite Organisationsstruktur
  • Verbesserte Zusammenarbeit und Wissensaustausch
  • Effiziente Ressourcenzuweisung für Innovation
  • Mitarbeiter*innenengagement für Innovation
Successful group of businesspeople having a briefing in a boardroom. Happy businesspeople smiling while working together in a modern workplace. Diverse business colleagues collaborating on a project.

Implementierungs-Roadmap für Innovationsprozesse

Organisationen kämpfen oft mit der effektiven Umsetzung von Innovationsstrategien, was zu Ressourcenengpässen und Skalierbarkeitsproblemen führt.

Wir bieten eine detaillierte Implementierungs-Roadmap, die Kunden durch die Umsetzung ihrer Innovationsinitiativen führt. Prioritäten sind hier Ressourcenzuweisung, Zeitpläne und effizientes Skalieren erfolgreicher Innovationen. Unser iterativer Ansatz ermöglicht Kurskorrekturen und Optimierung.

Die Ergebnisse:

  • Ein klarer Fahrplan für die Umsetzung von Innovationsstrategien
  • Effiziente Ressourcenzuweisung für die Implementierung
  • Skalierbarkeit erfolgreicher Innovationen
  • Kontinuierliche Verbesserung durch iteratives Feedback
  • Konzept für System- und Workflow-(Re-)Design, synchronisiert mit Anforderungen im Zielkonzept

Branchenexpertise im Innovationsmanagement

Innovation ist die treibende Kraft hinter dem Fortschritt. Indem wir branchenspezifische Kompetenz mit branchenunabhängigen Methoden kombinieren, stellen wir sicher, dass Organisationen das volle Potenzial von Innovationen nutzen können, um auf ihren jeweiligen Märkten erfolgreich zu sein.

Projektbeispiel Innovationsmanagement

Business people sitting in conference room. Team of successful business partners in meeting hall.

Referenz

Effektives Innovationsmanagement als Wachstumstreiber

Intransparente, komplexe Prozesse und ineffiziente Ressourcenallokation erschwerten das Wachstum eines globalen Haushaltswarenherstellers. valantic optimierte den Innovationsprozess, schuf klare Verantwortlichkeiten, steigerte die Datenqualität und vereinfachte die internationale Zusammenarbeit. Maßnahmen zur Wissensvermittlung erhöhten Akzeptanz und Zufriedenheit im Unternehmen. Innovations- und Wachstumskraft des Unternehmens wurden nachhaltig gestärkt.

Effektives Innovationsmanagement als Wachstumstreiber

Unsere Stärken im Innovationsmanagement

Branchenübergreifende Expertise

Unsere Erfahrung erstreckt sich über verschiedene Industrien und gewährleistet anpassbare Lösungen.

Pragmatischer und leistungsorientierter Ansatz

Wir konzentrieren uns auf praktische, realitätsnahe Lösungen mit messbarem Leistungserfolg.

Bewährte Implementierung

Wir können eine Erfolgsgeschichte bei der Implementierung von Innovationsprozessen und Change-Management vorweisen.

Fachspezialist*innen

Unser Team kombiniert Branchenexpert*innen für spezialisiertes Wissen und Innovations-Expert*innen mit starker methodologischer Expertise.

Anerkannte Leistungen

Die Qualität der Beratungsleistungen von valantic wird durch Auszeichnungen und Branchenrankings wiederholt anerkannt.

Ihre Ansprechpartner für Innovationsmanagement

Daniel Tschentscher Partner wdp gmbh- a valantic company

Daniel Tschentscher

Partner & Managing Director