Ihr kollaborativer Partner für

Enterprise Planning

Wir transformieren und optimieren Enterprise-Planning-Prozesse, um strategische Ziele mit operativer Effizienz branchenübergreifend in Einklang zu bringen. Zahlreiche Veränderungen in den letzten Jahren haben Enterprise Planning zu einem zentralen Prozess für Unternehmen gemacht. Besonders Financial Planning und Supply Chain Planning werden zunehmend zu einer größeren Herausforderung.
Deshalb begleiten wir unsere Kunden entlang des gesamten Prozesses – von Benchmarking und strategischen Entscheidungen („North Star“), über Prozess Design und die technologische Implementierung bis hin zu nachweisbaren Erfolg. Mit unserer End-to-End-Beratung stellen wir eine hohe Annahmequote und nachhaltige organisatorische Transformation sicher.

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Ihr Partner für Enterprise Planning im digitalen Zeitalter

Viele unserer Kunden haben oft Schwierigkeiten damit, ihre strategischen Ziele mit dem operativen Tagesgeschäft in Einklang zu bringen – insbesondere aufgrund fragmentierter Planungsprozesse und isolierter Informationssilos. Die fehlende Integration führt zu eingeschränkter Weitsicht und begrenzter Zusammenarbeit auf diversen Ebenen der Organisation. Dies erschwert eine schnelle Anpassung an die zunehmende Komplexität in einem sich ständig verändernden Marktumfeld.

valantic ist der führende Partner für Ihre End-to-End Enterprise Planning Transformation. Durch unsere Expertise in den Bereichen Connected Planning und Künstliche Intelligenz (KI) schaffen wir maßgeschneiderte strategische Lösungen für Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen und tragen so maßgeblich zur Verbesserung ihrer Top- und Bottom-Line bei. Durch die Integration von KI-gestützten Erkenntnissen und leistungsstarken Workflow-Funktionen in Ihre Planning Prozesse erkennen wir Optimierungspotenziale und leisten so einen wesentlichen Beitrag zur Effizienz Steigerung. Mit marktführenden Insights und modernsten Technologien ermöglichen wir eine skalierbare und messbare Operational Excellence. Unser End-to-End-Serviceportfolio ist einzigartig, da wir fundierte Beratungsexpertise mit modernsten Technologien vereinen.

Von IDEA to IMPACT… und VOLUME to VALUE.

Eine erfolgreiche Geschäftsstrategie zeigt sofort Wirkung. Mit den Strategic Planning Lösungen von valantic können Unternehmen Daten, MitarbeiterInnen und Pläne miteinander verbinden, um ihre operative Effizienz zu optimieren. Wir nennen es: from IDEA to IMPACT.

Mit unserem Fokus auf VOLUME to VALUE integrieren wir Financial Planning sowie Vertrieb & Operations Planning ganzheitlich – von langfristigen bis zu kurzfristigen Planning Lösungen und von der Strategie bis zur Umsetzung. So erhalten Unternehmen eine einheitliche Sicht auf die Bereiche Finanzen und Supply Chain innerhalb Ihres Systems.

Unsere Enterprise Planning Transformation berücksichtigt verschiedene Planning Ebenen, Horizonte und Entscheidungsfrequenzen, die in vier Kernbereiche unterteilt sind. Dies fördert die Integration, steigert Effizienz und führt zu schnelleren, gezielteren sowie zukunftsweisenderen Entscheidungen innerhalb Ihres Unternehmens:

Langfristiges Planning | 5 Jahre | jährliche Entscheidungsfindung
Taktisches Planning | 3–24 Monate | monatliche oder wöchentliche Entscheidungsfindung
Operationales Planning | < 3 Monate | tägliche oder schichtweise Entscheidungsfindung
Umsetzung | Personal- und Ressourcenzuteilung | kontinuierlich | tägliche oder schichtweise Entscheidungsfindung

Das Ergebnis? Verbesserte finanzielle Performance, stärkere Margen auf operationaler Ebene und eine effizientere Working Capital Nutzung – und eine Organisation, die für die Zukunft gewappnet ist.

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Unser schrittweiser Ansatz

Bei valantic sind wir davon überzeugt, dass erfolgreiche Planung einen klaren, strukturierten Prozess und eine kollaborative Herangehensweise erfordert. Mit unserer Step-by-Step-Methode verwandeln wir Ideen in konkrete, umsetzbare Ergebnisse, indem wir unsere Kunden in jeder Phase aktiv einbinden. Dies gewährleistet Abstimmung mit den Kunden, Flexibilität und messbaren Impact.

Durch die enge Integration der Kunden-Teams in den Prozess fördern wir ein fundiertes Systemverständnis, stärken die Selbstständigkeit der Teams und minimieren den Bedarf an kostspieligen IT-Overheads. So ermöglichen wir es Unternehmen, ihre Lösungen auch nach der Implementierung effizient zu verwalten und kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Enterprise Planning Capabilities

Unternehmensbereiche können nicht länger isoliert und gleichzeitig effizient agieren. Von Beratungsdienstleistungen bis hin zu integrierten Planungslösungen für die gesamte Organisation entwickeln wir strategische Konzepte, die Mehrwert schaffen und Ihr Unternehmen gezielt voranbringen.

Finanzen

Planung, Budgetierung und Forecasting (PBF)
Treiber-basierte Planung
Szenariomodellierung und Simulationen
OPEX- and CAPEX-Planung
CashFlow- and Liquiditäts Planung
Planungs-Konsolidierung

Supply Chain

Nachfrageplanung
Angebotsplanung
Inventarplanung
Einkaufsplanung
Produktionsplanung
Materialplanung
Sales & Operations Planning (S&OP)

Spezialgebiete

Handelsplanung
Personalplanung
Projektplanung
Lebensmittel- und Getränke Planung
Optimierungs-Tools

Lösungen

Ihre Planning Lösung ist einzigartig; deshalb verfolgen wir einen agnostischen Ansatz bei der Auswahl unserer Lösungspartner. Während der Erkundungsphase arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen, um Lösungen zu identifizieren, die am besten zu Ihren individuellen Anforderungen passen.

Eine Auswahl unserer Referenzkunden

In den Bereichen Financial Planning, Vertrieb- & Operations Planning sowie bei weiteren integrierten Enterprise Planning Lösungen konnten diese Kunden mit den Lösungen von valantic ihre operative Effizienz bereits verbessern.