Integrierte Planung mit SAP IBP

Ermöglicht die Synchronisierung von Vertriebs-, Produktions- und Finanzplänen, um eine optimale Balance zwischen Angebot und Nachfrage zu schaffen.

Dieses Modul unterstützt die Abstimmung von Vertriebs-, Produktions- und Finanzplänen auf einer einzigen Plattform. Es ermöglicht, strategische Planungen mit operativen Entscheidungen zu verbinden und Szenarien für verschiedene Geschäftsmodelle zu simulieren. Durch die Integration von Echtzeitdaten und KPIs können Unternehmen fundierte Entscheidungen treffen, die sowohl die Nachfrage- als auch die Kapazitätsplanung berücksichtigen. Darüber hinaus bietet es kollaborative Funktionen, um verschiedene Abteilungen und externe Partner in die Planung einzubinden. Das Ergebnis ist eine engere Verzahnung von Angebot und Nachfrage sowie eine verbesserte Kosten- und Ressourceneffizienz.

Bietet präzise Nachfrageprognosen durch fortschrittliche Analysen und Machine Learning, um Über- oder Unterproduktion zu vermeiden.

Dieses Modul hilft Unternehmen, die Nachfrage präzise vorherzusagen, basierend auf historischen Daten, externen Marktinformationen und fortschrittlichen Algorithmen. Es nutzt Machine Learning und statistische Modelle, um Trends und saisonale Schwankungen zu erkennen. Durch die Integration von Echtzeit- und kundenspezifischen Daten können Unternehmen ihre Produktions- und Distributionspläne gezielter ausrichten. Die Prognosegenauigkeit wird gesteigert, indem Strategische Planungen und Marktkenntnisse eingebracht werden und die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen im Unternehmen gefördert wird. Dadurch wird sichergestellt, dass alle Stimmen berücksichtigt werden und eine Übereinkunft zwischen Vertrieb, Marketing und Nachfrageplanung erreicht wird. Das Modul bietet zudem die Möglichkeit, „Was-wäre-wenn“-Szenarien zu simulieren, um die Auswirkungen von Marktveränderungen oder Kapazitätsrestriktionen zu bewerten. Dies führt zu einer optimierten Bedarfsplanung und einer Reduzierung von Lagerbeständen und Fehlplanungen.

Optimiert Lagerbestände durch Berechnung der idealen Bestandsniveaus im Lagernetzwerk, um Kosten zu senken und gleichzeitig die Lieferfähigkeit zu sichern.

Mit diesem Modul können Unternehmen ihre Lagerbestände optimieren, indem es die idealen Bestandsniveaus entlang der gesamten Lieferkette berechnet. Die mehrstufige Optimierung ermöglicht die Berechnung von Bestandszielen, wobei gegenseitige Abhängigkeiten innerhalb des Netzwerks berücksichtigt werden. Es berücksichtigt Faktoren wie Sicherheitsbestände, Servicelevel-Ziele und Nachfrageunsicherheiten. Die integrierten Analysewerkzeuge helfen dabei, die Bestandskosten zu minimieren und gleichzeitig die Lieferfähigkeit zu sichern. Es unterstützt auch die Bestandssegmentierung, sodass verschiedene Produktgruppen individuell geplant werden können. Dadurch wird eine ausgewogene Balance zwischen Kostenreduktion und Kundenzufriedenheit erreicht.

Ermöglicht die schnelle Reaktion auf Störungen in der Lieferkette, indem alternative Szenarien simuliert und Entscheidungsprozesse beschleunigt werden.

Dieses Modul unterstützt Unternehmen dabei, in dynamischen Marktumfeldern schnell auf Änderungen oder Störungen zu reagieren. Es ermöglicht die Planung und Priorisierung von Kundenaufträgen in Echtzeit, auf Basis aktueller Kapazitäten und Materialverfügbarkeiten. Durch die Modellierung von Standorten und mehrstufigen Stücklisten entsteht ein effektiver Versorgungsplan für das gesamte Netzwerk. Unternehmen können mehrere Szenarien simulieren, um die besten Optionen bei unerwarteten Ereignissen zu identifizieren. Durch die Kombination aus Planungs- und Produktionsprozessen können Verzögerungen minimiert und Kundenanforderungen schneller erfüllt werden. Planer können zwischen drei Algorithmus-Optionen wählen: unbeschränkte Heuristik, Priorisierung oder Optimierung. Die Priorisierung und Optimierung ermöglichen es dem System, einen machbaren und eingeschränkten Versorgungsplan in nur einem Schritt zu erstellen, wobei alle modellierten Einschränkungen.

Bietet Echtzeit-Transparenz und Kollaboration in der Lieferkette, um Risiken und Engpässe proaktiv zu managen.

SAP Supply Chain Control Tower schafft eine umfassende Transparenz entlang der gesamten Lieferkette und liefert Echtzeit-Einblicke in operative Abläufe. Es bietet Funktionen zur Überwachung von KPIs, Erkennung von Abweichungen und zur proaktiven Steuerung von Störungen. Unternehmen können Risiken und Schwachstellen innerhalb der Lieferkette frühzeitig identifizieren und Gegenmaßnahmen einleiten. Komplexe Lieferketten können durch eine Flut von Informationen überfordern – Maschinelle Lernalgorithmen für individuelle Benachrichtigungen reduzieren Informationsrauschen und ermöglichen relevantere Einblicke. Der Control Tower unterstützt auch eine kollaborative Entscheidungsfindung, indem er relevante Daten und Analysen für alle Beteiligten bereitstellt. Dies führt zu einer effektiven Steuerung und Kontrolle der Lieferkette.

SAP Integrated Business Planning (SAP IBP) ist eine cloudbasierte Lösung für die integrierte Planung von Supply-Chain- und Geschäftsprozessen. Die Software unterstützt Unternehmen bei der Absatz-, Bestands-, Produktions- und Beschaffungsplanung und schafft eine einheitliche Datenbasis für fundierte Entscheidungen entlang der gesamten Lieferkette.

SAP IBP eignet sich insbesondere für Unternehmen mit komplexen Lieferketten, mehrstufigen Produktionsprozessen und hohen Anforderungen an Transparenz, Flexibilität und Planungssicherheit. Die Lösung wird häufig in Industrie-, Fertigungs-, Konsumgüter-, Handels- und Logistikunternehmen eingesetzt.

SAP IBP unterstützt den gesamten Sales-and-Operations-Planning-Prozess (S&OP) sowie Nachfrageplanung, Bestandsplanung, Beschaffungsplanung, Produktionsplanung, Versorgungsplanung und die Überwachung der Supply Chain in Echtzeit.

SAP IBP ermöglicht eine integrierte Planung über Unternehmensbereiche hinweg, verbessert die Transparenz entlang der Supply Chain und unterstützt schnellere datenbasierte Entscheidungen. Unternehmen profitieren von einer höheren Prognosegenauigkeit, optimierten Beständen und einer besseren Abstimmung von Angebot und Nachfrage.

Ja. SAP IBP ist eine cloudbasierte Softwarelösung von SAP. Dadurch profitieren Unternehmen von hoher Skalierbarkeit, regelmäßigen Innovationen und einer einfachen Zusammenarbeit über Standorte und Abteilungen hinweg.

SAP IBP besteht aus mehreren Modulen:

• SAP IBP for Sales and Operations (S&OP)
• SAP IBP for Demand
• SAP IBP for Inventory
• SAP IBP for Response and Supply
• SAP Supply Chain Control Tower

Die Module können einzeln oder als integrierte Gesamtlösung eingesetzt werden.

Mit SAP IBP for Demand können Unternehmen Nachfrageprognosen auf Basis historischer Daten, Marktinformationen und KI-gestützter Algorithmen erstellen. Dadurch lassen sich Nachfrageschwankungen frühzeitig erkennen und Planungsentscheidungen verbessern.

SAP IBP for Inventory berechnet optimale Bestandsniveaus entlang der gesamten Lieferkette. Sicherheitsbestände, Servicelevel und Nachfrageunsicherheiten werden dabei berücksichtigt, um Lagerkosten zu reduzieren und gleichzeitig die Lieferfähigkeit sicherzustellen.

Der SAP Supply Chain Control Tower bietet Echtzeit-Transparenz über die gesamte Lieferkette. Unternehmen können Kennzahlen überwachen, Risiken frühzeitig erkennen und schneller auf Störungen oder Engpässe reagieren.

Ja. SAP IBP ermöglicht die Simulation verschiedener Szenarien und „Was-wäre-wenn“-Analysen. Unternehmen können die Auswirkungen von Nachfrageänderungen, Lieferengpässen oder Kapazitätsbeschränkungen bewerten und fundierte Entscheidungen treffen.

Mit SAP IBP for Response and Supply können Unternehmen alternative Planungsszenarien simulieren, Materialverfügbarkeiten prüfen und Prioritäten in Echtzeit anpassen. Dadurch lassen sich Risiken proaktiv steuern und Lieferketten resilienter gestalten.

In SAP IBP (Response & Supply) stehen zwei zentrale Verfahren zur Automatisierung der Versorgungsplanung zur Verfügung. Die Supply, Deployment und Allocation Heuristic ermöglicht eine schnelle und pragmatische Planung. Sie plant bedarfs- und stücklistenbasiert entlang des gesamten Netzwerks und erzielt dabei in erster Linie lokal optimale Ergebnisse. Aufgrund ihrer hohen Geschwindigkeit eignet sie sich insbesondere für die tägliche Neuplanung sowie für die Durchführung von What-if-Szenarien. Der Supply und Deployment Optimizer verfolgt hingegen einen mathematischen Optimierungsansatz für das gesamte Versorgungsnetzwerk. Dabei werden Kapazitäts- und Kostenrestriktionen berücksichtigt, um entweder die Gesamtkosten zu minimieren oder den Servicegrad zu maximieren. Der Optimierer eignet sich besonders für periodische, taktische oder strategische Planungsaufgaben sowie für die Engpass-Allokation.

SAP IBP nutzt Machine Learning und fortschrittliche Analyseverfahren, um Nachfrageprognosen zu verbessern, Risiken frühzeitig zu erkennen und Planungsprozesse datenbasiert zu unterstützen.

valantic begleitet Unternehmen von der Strategieentwicklung über die Implementierung bis zum laufenden Betrieb. Das Leistungsspektrum umfasst Workshops, Proof of Concepts, Stammdatenanalysen, Implementierung, Change Management, Schulungen und Support.

Ja. Mit den Application Management Services (AMS) unterstützt valantic Unternehmen beim laufenden Betrieb von SAP IBP. Dazu gehören Systemüberwachung, Fehleranalyse, Support sowie die kontinuierliche Optimierung der Lösung.

Ein typisches Projekt beginnt mit der Analyse der bestehenden Prozesse und Anforderungen. Anschließend werden Zielbild, Roadmap und Implementierungskonzept entwickelt. Nach Einführung der Lösung begleitet valantic Unternehmen bei Schulungen, Rollout und laufendem Support.