Digital Solutions für die Fertigungsindustrie: Beratung & Implementierung

Von Smart Manufacturing bis KI im Maschinenbau

Die Fertigungsindustrie steht unter Mehrfachdruck. Geopolitische Unsicherheiten, struktureller Fachkräftemangel, volatile Märkte und fragile Lieferketten fordern neue Strategien, digitale Innovation und interne Readiness. valantic unterstützt Unternehmen dabei, im rasanten technologischen Wandel Schritt zu halten, Geschäftspotenziale zu erschließen und profitabel zu wirtschaften – mit End-to-End-Services von der Beratung bis zur Umsetzung.

Sprechen Sie mit uns Erfahren, was die Fertigungsindustrie 2026 bewegt

Mitarbeitender in einer Fertigungshalle steuert Maschinen, Roboter und Anlagen. Das Bild symbolisiert die digitale Fertigung und Smart Manufacturing

Status quo
Manufacturing Trends 2026
Digital Solutions & Services
Kundenerfolge
Expertise für die Fertigungsindustrie
Beratung nutzen

Mockup Metastudie valantic: Wie Unternehmen aus dem Krisenmodus kommen

Planung entscheidet: Wie Industrieunternehmen aus dem Krisenmodus kommen

Wie KI-gestützte Planung die Effizienz um bis zu 30 % steigern und Resilienz messbar erhöhen kann: Unsere Metastudie zeichnet den Weg von Excel-Inseln zur integrierten, datengetriebenen Planung – mit Quick…

Metastudie erhalten

Viel Druck, wenig Strategie

Wo steht die digitale Transformation in der Fertigungsindustrie?

Volatilität ist die neue Normalität. Globale Handelsunsicherheiten durch Zölle und geopolitische Konflikte gefährden Lieferketten. Struktureller Fachkräftemangel hemmt die Produktionskapazität. Der technologische Fortschritt durch KI, Automatisierung und vernetzte Systeme in der „Smart Factory“ steigert die Anforderungen an Prozesse und Infrastrukturen. Was früher als mittel- bis langfristige Transformation gesehen wurde, ist für viele Unternehmen der Fertigungsindustrie zur unmittelbaren Handlungsfrage geworden.

Der Status quo: Produzenten erkennen die Notwendigkeit, in Digitalisierung zu investieren, scheitern aber an der Umsetzung. Fehlende Strategien, unklare Zuständigkeiten und ein Überangebot an technologischen Möglichkeiten verlangsamen Entscheidungen genau dort, wo Geschwindigkeit zum Wettbewerbsvorteil wird.

Den Handlungsdruck in der Fertigungsindustrie verdeutlichen aktuelle Zahlen, u. a. von valantic & Handelsblatt Research Institute (HRI), Deloitte, McKinsey und VDI:

> 80 %

der Hersteller

befürchten, dass sie ohne technologische Investitionen nicht länger als drei Jahre überleben (VDI).

nur 35 %

aller Unternehmen

haben Vertrauen in die Genauigkeit ihrer Bestandsprognosen (Deloitte).

> 82 %

der Industriefirmen

im DACH-Raum sind überzeugt, dass KI bis 2030 die wichtigste Technologie ist (valantic & HRI).

ca. 34 %

des B2B-Umsatzes

wird über E-Commerce und digitale Vertriebskanäle generiert (McKinsey).

Supply Chain Optimierung, Service Innovation & Industrie 4.0

Welche Trends bringen Vorsprung in der fertigenden Industrie?

Basierend auf Erkenntnissen aktueller Studien und Marktanalysen haben unsere Experts der Manufacturing Practice fünf Trends identifiziert, die über künftige Geschäftserfolge in der Fertigungsbranche entscheiden. Hersteller und Distributoren aus dem Maschinen- und Anlagenbau, der Automobil- und Zulieferindustrie, Elektronik- und Metallverarbeitung sollten auf diese Entwicklungen vorbereitet sein.

Top 5 Manufacturing Trends 2026

Manufacturing Trend Nr. 1

Agentic AI & Automatisierung

Der Übergang von einzelnen GenAI-Tools zu agentischen Systemen birgt für die Fertigungsindustrie Potenziale entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Machine Learning und Agentic AI – selbstlernende, sich anpassende und autonom steuernde Systeme – beschleunigen die Automatisierung von der Produktionsplanung bis zur Prozesssteuerung.

Der Wandel ist bereits in vollem Gang: AI Agents in der Fertigungsindustrie orchestrieren zusammenhängende Prozessketten und Produktionsabläufe, analysieren Echtzeitdaten zu Aufträgen, Materialien und Maschinen, passen Pläne dynamisch an und reduzieren Stillstände durch Predictive Analysis um bis zu 50 Prozent.

Bild einer automatisierten Werkhalle, intelligenter Farbik mit Robotersteuerung

Strategische Empfehlungen: Von GenAI zur Agentic Enterprise

Business Analytics und Process Intelligence: Data Analytics, Business Process Management (BPM) und Operational Process Improvement kombinieren, um Geschäftsprozesse transparent und umfassend abzubilden und Datenpotenziale zu nutzen – für faktenbasierte Entscheidungen, präzisere Prognosen (Predictive Forecasts) und gezielte Optimierungen in Vertrieb, Marketing, Produktion, Logistik und HR
KI-Strategie: KI Use Cases mit messbarem ROI priorisieren, robustes AI Operating Model entwickeln und experimentelle Pilot-Anwendungen in produktiv skalierbare Lösungen überführen
Robotic Process Automation (RPA): Industrielle Prozesse mit KI-gestützten Robotics-Lösungen automatisieren – von Inspektion, Wartung und Instandhaltung bis Produktion und Fertigung

Bereit für Agentic AI mit messbarem Business Outcome? Erfahren Sie, wie:

Agentic AI Use Cases entdecken Jetzt beraten lassen

Tabletansicht zeigt die Startseite des virtuellen valantic Guides namens "Agentic AI im Einsatz: Wie intelligente Orchestrierung Marketing, Service und Commerce neu definiert"

Agentic AI Guide 2026

Mehr Wirkung durch Agentic AI: Wie intelligente Orchestrierung messbaren Mehrwert schafft und Erfolge in Service, Sales & Commerce skaliert – erprobte Use Cases und Praxisbeispiele in unserem KI-Guide »

Direkt reinlesen

Manufacturing Trend Nr. 2

Sales Excellence & Service Innovation

Fertigungsunternehmen entwickeln und vertreiben kundenspezifische Investitionsgüter. KI-gestützte Produktkonfiguratoren bilden diese Komplexität online ab – von Standardvariationen bis zur Engineer-to-Order-Anlage. B2B Service-Portale eröffnen dabei neue Vertriebskanäle für den digitalen Handel: CPQ (Configure, Price, Quote) beschleunigt und automatisiert die Preis- und Angebotsermittlung; zentralisierte Produkt-, Preis- und Konfigurationslogiken sichern Datenkonsistenz, Governance und Compliance; Data- und AI-gestützte Pricing- und Forecast-Modelle verbessern die Planbarkeit und Beratungsqualität.

Customer Centricity vom ersten Kontakt bis zum Aftersales-Geschäft wird dabei zum strategischen Differenziator – und eine personalisierte Omnichannel Journey zum Margenhebel.

Team meeting on the plastic recycling factory discussing SAP Business Network | SAP BNAC

Strategische Empfehlung: Personalisierte Omnichannel Experience

B2B Kundenportal & Self-Services: Zentrale Plattform für 24/7 Support mit Direktzugriff auf Informationen und Produkte (Anlagen- und Ersatzteile, Maschinenstatus, Servicetickets) sowie innovative Funktionen (visuelle 3D-Konfiguratoren, Chatbots) für ein konsistentes Self-Service-Erlebnis
Customer Centricity & Personalisierung: Kundenfeedback und KI-gestützte Insights in Planungs- und Produktionsprozesse einbinden für gezieltes Cross- und Up-Selling, proaktive Lösungsvorschläge und eine personalisierte Kommunikation
CPQ-Integration: Modulare Sales-Anwendungen (CRM, CPQ, Pricing) und Guided Selling für die schnellere Angebotserstellung, Verhandlungssicherheit und steigende Abschlussquoten
Architektur-Blueprint: Global standardisierte, lokal adaptierbare Prozesse und Datenkataloge für internationale Expansion ohne Systembrüche, einheitliche Vertriebsmethoden und technische Skalierbarkeit bei geringerem Anpassungs- und Betriebsaufwand
Omnichannel-Kohärenz: Konsolidierte Daten und Systeme für kanalübergreifende Transparenz (Verfügbarkeiten, Preise, Ersatzteile, Lieferzeiten), bessere Steuerungsfähigkeit (Sales, Aftersales, Operations) und höhere Conversion

Service Innovation und Sales Excellence in der Fertigungsindustrie? Lassen Sie uns starten!

Future of Sales entdecken Jetzt beraten lassen

Vorschaubild Download für das Whitepaper Serviceportale mit einer blonden Frau, die im Sessel sitzt und Beratungsunterlagen vor sich hat.

Serviceportale: Die nächste Stufe der Kundeninteraktion

Welche Vorteile bringen User Hubs? Welche Branchen profitieren von welchen Use Cases? Wie lässt sich KI sinnvoll in Serviceportale integrieren? Erfahren Sie, wie Serviceportale die Kundeninteraktion im E-Commerce verändern »

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Mockup Whitepaper Produktkonfiguratoren und Produktberater im E-Commerce: Kunden begeistern und den Umsatz steigern

Produktkonfiguratoren und Produktberater erfolgreich einsetzen

Vorgefertigte, ERP-gestützte oder individuell entwickelte Konfigratoren: Konkrete Branchenbeispiele zeigen, welche Lösung zu welchem Geschäftsmodell passt. Für maßgeschneiderte Beratung, personalisierte Erlebnisse und mehr Kundenzufriedenheit »

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Manufacturing Trend Nr. 3

Smart Manufacturing

Das Industrial Internet of Things (IIoT) – kombiniert mit Edge Computing, Cloud, KI und Robotics – soll laut McKinsey jährlich zwischen 1,2 und 3,7 Billionen US-Dollar wirtschaftlichen Mehrwert im Manufacturing generieren, insbesondere durch Echtzeit-Monitoring, optimierten Ressourceneinsatz und Predictive Maintenance.

Das Konzept der Smart Factory beschreibt dabei ein hypervernetztes, hochautomatisiertes Industrieunternehmen, das digitale Threads für das Product Lifecycle Management (PLM) und softwaredefinierte Produkte einsetzt: Virtuelle Modelle physischer Anlagen (Digital Twins) ermöglichen es, deren Leistung zu simulieren und das zukünftige Verhalten in Echtzeit vorherzusagen, was die Planungsgenauigkeit verbessert.

Bild von einer Industrie- und Anlagenmechanikerin in der Smart Factory

Strategische Empfehlung: End-to-End digitalisieren und vernetzen

IIoT: Modulare IoT-Sensoren an bestehenden Maschinenparks nachrüsten, Echtzeit-Daten automatisiert erfassen und analysieren
Cloud-Migration: Kosteneffiziente, robuste und sichere Cloud-Umgebung aufbauen für reduzierte IT-Gesamtkosten und verkürzte Deployment-Zeiten
Predictive Maintenance: Vorausschauende Prognosen (Predictive Forecasts) für proaktive Services, um Produktionsausfälle und Folgekosten zu vermeiden und Verschleißteile „just in time“ auszutauschen
Ganzheitlich denken: Mit einer End-to-End digitalisierten, intelligent vernetzten Wertschöpfungskette Produktivitäts- und Effizienzpotenziale heben, Projektdurchlaufzeiten senken und Fehlerquellen minimieren

Bereit für Smart Manufacturing? Lassen Sie uns gemeinsam die richtigen Hebel in Bewegung setzen!

Lösungen für Smart Industries entdecken Jetzt beraten lassen

Wirtschaftsingenieurin mit Schutzhelm steht mit Laptop in der Hand in einer Produktionshalle.

Business-Lösung out of the box: Manufacturing Solution mit SAP

Effizient auf SAP umsteigen und alle wesentlichen Geschäftsprozesse in einem schlanken, cloud-basierten ERP abbilden: Mit der valantic Manufacturing Solution unterstützen wir Fertigungsunternehmen bei der Einführung eines passgenauen Lösungspakets.

valantic Manufacturing Solution mit SAP entdecken

Manufacturing Trend Nr. 4

Agile Supply Chain & Logistik

Getrieben durch geopolitische Unsicherheiten, steigende Energie- und Rohstoffpreise sowie strukturellen Fachkräftemangel gehört die Supply-Chain-Optimierung für 91 Prozent der Fertigungsunternehmen im DACH-Raum zu den wichtigsten KI-Anwendungsbereichen (Digital Excellence Outlook 2026).

Schon heute spielt KI im Supply Chain Management (SCM) und Advanced Planning and Scheduling (APS) eine Schlüsselrolle: Laut McKinsey verbessern Unternehmen, die KI in ihren Lieferketten einsetzen, Logistikkosten um 15 Prozent, Lagerbestände um 35 Prozent und Servicelevels um 65 Prozent. Eine intelligente, individuell anpassbare Plattform für das Sales and Operations Planning (S&OP) verbindet alle Geschäftseinheiten, Lager- und Produktionsstätten, um Engpässe effektiver zu bewältigen und Marktveränderungen zu antizipieren.

Bild eines Containerschiffes, das in einen Industriehafen einläuft; valantic Smart Industries & Industrie 4.0

Strategische Empfehlung: Digital Solutions für Echtzeitplanung

Dynamisches S&OP: Mit Rolling Forecasts und integrierten S&OP-Prozessen zu prädiktiver, restriktionsbasierter Kapazitätsplanung in Echtzeit – von der Material-Beschaffung, Absatz-, Finanz- und Personalplanung bis zu Produktions- und Lagerwirtschaft
Single Source of Truth: Eine zentrale Datenbasis für den Abbau von Silos und Harmonisierung der System- und Prozesslandschaft durch Verknüpfung von ERP-, MES (Manufacturing Execution System) und APS-Software als Fundament für KI-gestützte Automatisierung und die simultane Optimierung logistischer Abläufe
Flexibles APS-System: Engineer-to-Order-Prozesse durch Verbindung von Entwicklung und Konstruktion mit logistischer Planung aus Produktion und Beschaffung

Supply Chain optimieren mit zentraler Datenbasis und smartem S&OP? Wir zeigen Ihnen, wie:

Supply Chain Lösungen entdecken Jetzt beraten lassen

Coworkers talking while walking in a warehouse

SAP Services für das Supply Chain Management

Mit dem SAP Portfolio für die Digital Supply Chain steuern, überwachen und analysieren Hersteller ihre Versorgungskette intelligent und ganzheitlich von der Planung, Beschaffung und Logistik bis Fertigung und Compliance.

Supply Chain Management mit SAP entdecken

Zwei Personen überprüfen Diagramme auf einem Tablet und einem Klemmbrett und sind dabei in die Datenanalyse vertieft. Eine Person zeigt auf eine Tabelle auf dem Tablet und navigiert gekonnt durch die waySUITE-Oberfläche, um Erkenntnisse zu gewinnen.

Produktionsplanung & Supply Chain Steuerung mit wayRTS

Verlässlichen Auftragsplanung mit stimmigen Belastungsprofilen und validen Dispositionsterminen: Wie Sie Ihre Supply-Chain-Planung & -Steuerung vereinfachen und den Planungsaufwand reduzieren, erfahren Sie in der Webinar-Aufzeichnung »

Webinar on demand ansehen

Manufacturing Trend Nr. 5

Corporate Sustainability

Industrielle Fertigungsprozesse setzen eine verlässliche Energie- und Rohstoffversorgung voraus. Gleichzeitig verpflichten immer strengere globale Regulierungen und EU-Richtlinien wie die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) zu Transparenz, Nachhaltigkeitsnachweisen und umfassendem Reporting. Steigende Compliance-Anforderungen – von Lieferkettengesetz und EU-Verpackungsverordnung bis zum CO₂-Grenzausgleichssystem CBAM und dem Digitalen Produktpass (DPP) – lenken den Fokus auf die Vereinbarkeit von Wirtschaftlichkeit und klimafreundlicher, emissionsarmer Produktion.

Auch hier wirken digitale Innovation und KI: Wer Rohstoffe und Energie intelligent einsetzt, Kreislaufwirtschaft konsequent mitdenkt und Produktlebenszyklen ganzheitlich digital abbildet, schafft Planungssicherheit.

Bild von einer Solaranlage und Windrädern im Hintergrund; valantic Smart Industries & Industrie 4.0

Strategische Empfehlung: Digitale Basis für Nachhaltigkeit & Compliance

Twin Transformation: Digitalisierungs- und und Nachhaltigkeitsstrategie verbinden, um Synergien zu nutzen, datengestützte Herangehensweise für die agile Umsetzung von ESG- Initiativen, Implementierung von KI-gestützten Tracking- und Reporting-Tools zur Automatisierung von Compliance- und Nachhaltigkeitspraktiken
Product Lifecycle Management (PLM): Produktlebenszyklus End-to-End-digitalisieren, transparent abbilden und dokumentieren für CSRD-konformes Reporting
Compliance als Chance: Marktveränderungen antizipieren, neue Regulierungen frühzeitig und sicher umsetzen mit zentraler Datenbasis und skalierbaren Systemen, z. B. für den Digitalen Produktpass (DPP) mit leistungsfähigen PIM und SAP Solutions

Nachhaltige Wertschöpfungsketten effektiv umsetzen? Wir zeigen Ihnen, wie:

ESG Services & Lösungen entdecken Jetzt beraten lassen

Close-up von einem Laptop, auf dessen Screen Teilnehmer*innen eines Online-Workshops der valantic CX stattfindet.

Mit Praxiswissen auf den DPP vorbereiten

Der Digitale Produktpass ist eine interdisziplinäre Herausforderung. valantic begleitet Unternehmen seit Jahren bei der Einführung komplexer Datensysteme. In unserer Webinar-Reihe bündeln wir dieses Wissen und teilen Erfahrungen aus realen DPP-Projekten.

Webinar-Thema wählen und anmelden

Mockup Whitepaper: SCM und Einkauf als Nachhaltigkeitsmotoren in Unternehmen

SCM und Einkauf als Nachhaltigkeitsmotor in Unternehmen

Wie Sie ESG-Ziele strategisch in Einkauf und Supply Chain integrieren, regulatorische Anforderungen erfüllen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig stärken, zeigen praxisnahe Ansätze im Whitepaper »

Whitepaper herunterladen

Smart Manufacturing mit valantic

Unsere End-to-End-Services für die Fertigungsindustrie

Um messbaren Geschäftswert aufzubauen, treiben wir die digitale Transformation in der Fertigungsbranche ganzheitlich voran und erschließen Potenziale entlang der gesamten Wertschöpfungskette – mit klarem Go-to-Market-Ansatz, tiefem Branchenverständnis und End-to-End-Expertise von der Strategie und Technologieberatung bis zur Implementierung.

Unsere Kernkompetenzen und Digital Solutions für die Fertigungsindustrie:

Transformationsstrategie

Von der Produktentwicklung über die Marktpositionierung bis hin zur KI-, IT-, Marketing- und Sales Excellence in B2B: Fundierte Analysen und eine KPI-basierte Roadmap für die strategische Planung und das Erreichen Ihrer Businessziele »

Mehr zu Transformationsstrategie

Data & Business Analytics

Silos abbauen und Datenpotenziale ausschöpfen: Von PIM, MDM und DAM für eine tragfähige, zentrale Datenbasis über smartes Product Lifecycle Management bis IIoT, KI und Predictive Analysis für das Smart Manufacturing »

Mehr zu Business Analytics

KI-gestützte Automatisierung

KI-Use-Cases für die Fertigungsindustrie priorisieren und in produktiv skalierbare Lösungen überführen – mit Agentic AI für die automatisierte Prozesssteuerung und intelligente Orchestrierung in Planung, Logistik, Produktion, Marketing & Vertrieb »

Mehr zu KI-Strategie

Supply Chain Management (SCM)

Dynamisches Sales & Operations Planning (S&OP) für die synchronisierte Vertriebs-, Produktions- und Finanzplanung, Systemintegration – von ERP, APS und PIM bis CRM, CPQ – für Liefertreue, reduzierte Bestände und schnelle Reaktionen »

Mehr zu Supply Chain Management

ESG-Beratung

Scope-3-Emissionen, Lieferantentransparenz, Nachhaltigkeits-Reporting: ESG als Chance statt Compliance-Last begreifen, regulatorische Pflichten erfüllen und in Geschäftsprozesse integrieren – von der Standortbestimmung bis zur rechtssicheren Umsetzung »

Mehr zu ESG & Nachhaltigkeit

Customer Experience (CX)

Dynamische Preis-, Produkt- und Angebotsmodelle, KI-gestützte B2B Customer Services konsequente Kundenzentrierung für eine personalisierte Omnichannel-Journey vom ersten Kontakt über den B2B-Vertrieb bis zum Aftersales »

Mehr zu CX

Digital Commerce & B2B Sales

Intelligentes CRM und 360-Grad-Kundensicht für die datengetriebene Vertriebsarbeit, innovative Commerce-Kanäle und moderne CPQ-Lösungen für steigende Abschlussquoten sowie langfristige Kunden- und Geschäftsbeziehungen »

Mehr zu Digital Commerce

Quality Assurance & Operations Services

Für Skalierbarkeit, Resilienz und Agilität in Produktions- Handels- und Logistikprozessen: KI-gestütztes Monitoring und automatisiertes Testing für die Qualitätssicherung, fortlaufende Optimierung, robuste Daten-, Prozess- und Systemlandschaften »

Mehr zu QA & Software-Testing

Warum digitale Transformation mit valantic?

Das zeichnet uns aus

Microsoft Gold Partner Badge valantic Digital Finance

Eindrücke aus realen Projekten

Das sagen unsere Kunden

Jürgen Münch
Head of Scheduling, KNAPP AG

„Wir haben gemeinsam mit valantic einen Planungsprozess eingeführt, der die gesamte Wertschöpfungskette vom Projektmanagement bis zur Anlieferung an der Baustelle umfasst. Unser bereichsübergreifender Ansatz bei der Optimierung wird unterstützt durch das hohe Maß an Transparenz, das wir mit wayRTS erreichen.“

Philipp Fröbel
IT Project Manager bei Siemens

„Das Problem wurde sehr gut eingeschätzt und in hoher Qualität gelöst, stets mit Blick auf Effizienz hinsichtlich Entwicklungs- und späterer Betriebskosten.“

Patrick Strickler
Value Chain Engineering, ABB Schweiz

„Überspitzt gesagt, war unsere Terminplanung früher bereits bei der Erstellung veraltet. Viel zu oft musste kurzfristig umdisponiert werden, um Kunden zufriedenzustellen. Unser heutiges Operations Planning in der waySuite ist geprägt von Echtzeitinformationen über verfügbare und benötigte Kapazitäten und Ressourcen. Mögliche Verzögerungen erkennen wir frühzeitig und wir haben ideale Produktionsreihenfolgen für alle Fertigungsschritte an jedem Arbeitsplatz.“

Bild von Bastian Steffens, Supply Chain Process Specialist, Global Logistics, Ottobock SE

Bastian Steffens
Supply Chain Process Specialist und Projektleiter, Ottobock

„Es war hilfreich, bereits damals Planer aus den anderen Werken hinzuzuziehen und einen standardisierten Tagesablauf sowie eine einheitliche Arbeitsweise in wayRTS zu entwickeln. Dabei arbeiten wir alle mit den gleichen Listen und Ansichten, was uns ein hohes Maß an Transparenz gibt und die werksübergreifenden Prozesse definiert.“

Torben Baube
Product Manager PLM, Bühler Group

„Wir sind äußerst zufrieden mit der Kooperation zwischen Bühler und valantic: klare Kommunikation, hohe Qualität und termingerechte Umsetzung. Eine Partnerschaft, die wir gerne fortführen.“

Velemir Stjepanovic
Supply Chain Planner, MAN Energy Solutions Schweiz AG

„Die Bedarfsanalyse in wayRTS führt zu einem besseren und verfeinerten Einsatz von Ressourcen und zur Optimierung von Beschaffungsprozessen, jetzt auch unter direkter Berücksichtigung von externen Partnern. Und durch die Überwachung von Bearbeitungszeiten und Liegezeiten haben wir ein Frühwarnsystem mit proaktivem Störgrößen-Management. Das macht unsere agilen Planungsprozesse so effektiv.“

Manufacturing Case Studies

Unsere Erfolgsgeschichten erzählen mehr

Bild der valantic Referenz BBC Cellpack Projektbesprechung für die effiziente Planung mit wayRTS

APS wayRTS/waySuite

Mehrwerkeplanung mit der waySuite bei der BBC Cellpack Technology

Magento
Adobe Commerce

Liebherr optimiert Kundenservice mit Magento 2

Produktionsplanung und Fertigung bei der MAN Energy Solutions in Zuerich, valantic Referenz waySuite

APS wayRTS/waySuite

APS waySuite bei MAN ES: Produktionsplanung KI-optimiert

valantic Referenz TGW Logistics - APS Software wayRTS

APS wayRTS/waySuite

TGW Logistics: Transparente Planung mit APS-Software wayRTS

Siemens Corporate Headquarters, Urheberrechte: Siemens AG, München/Berlin

Siemens und valantic revolutionieren die Software-Bereitstellung mit AWS Cloud-Native Framework

Young Engineer woman working with machine in factory.

valantic
SAP

thyssenkrupp macht großen Planungssprung in die Cloud mit SAP IBP

valantic Referenz wayRTS, KNAPP AG, pick it easy

APS wayRTS/waySuite

KNAPP AG optimiert SCM mit dem APS-System wayRTS

Ein Triflex Spezialist für Bodenbeschichtung auf einem Industriegelände

Adobe Commerce
SAP
Hyvä

MyTriflex: B2B-Kundenportal mit SAP-Integration und Self-Service-Funktionen

Factory worker looking at camera while posing in workshop standing with arms crossed

APS wayRTS/waySuite

Echtzeit-APS Tool wayRTS verbessert Liefertreue bei motan

APS wayRTS/waySuite

ABB Schweiz: Effiziente Produktionsplanung mit der waySuite

Foto der Grenzebach Gruppe, People, valantic Referenz waySuite

APS wayRTS/waySuite

Grenzebach plant und steuert Supply Chain Prozesse mit der waySuite

Ottobock Wien Einfuehrung wayRTS zur Produktionsplanung

APS wayRTS/waySuite

Ottobock: Automatisierte Produktionsplanung mit APS wayRTS

A female research scientist is analysing a sample on her microscope in a microbiology lab . The lab is brightly lit with natural light. Blurred glassware at side of frame provides copy space

Pimcore
Adobe Analytics

Mehr Effizienz für Metrohm durch gezielte Analyse mit Adobe Analytics

Detailfoto Produktionsportfolio von Seepex

APS wayRTS/waySuite

valantic optimiert SCM-Prozesse bei Seepex

Junger Arbeiter hält eine Präsentation vor einem Whiteboard in einer Fabrik

valantic

Optimierung der Einkaufsprozesse bei STOLL

The art challenges the technology, and the technology inspires the art

valantic

Produktisierung von IoT-Angeboten im Batch-Verfahren

Expertise aus der Manufacturing Practice

Know-how & aktuelle Themen für die Fertigungsindustrie

Whitepaper

Vom reaktiven Maschinenanbieter zum proaktiven Service-Orchestrator

Inside the Heavy Industry Factory Female Industrial Engineer Works on Personal Computer She Designs 3D Engine Model, Her Male Colleague Talks with her about the SAP Service and Asset Manager

Blog

KI-Potenziale in der Fertigung: Welche Use Cases laufen bereits – und was rechnet sich?

Woman and man standing on production site wearing safety helmets looking at mobile device

bvik Spotlight Digital • Aufzeichnung

Mehr Transparenz im B2B Marketing durch datenbasierte Insights

Drei Personen arbeiten nachts in einem Büro gemeinsam an einem Schreibtisch und schauen auf einen Laptop-Bildschirm.

Blog

Digital Twins leicht gemacht – mit dem neuen Feature in Microsoft Fabric

Whitepaper

SCM und Einkauf als Nachhaltigkeitsmotor in Unternehmen

Einkaufsleiterin analysiert an gebogenen Monitoren Lieferkettenkarte und Risiko-Dashboards – KRITIS-Dachgesetz im Einkauf.

Blog

KRITIS-Dachgesetz im Einkauf: Wenn Beschaffung zur Compliance-Funktion wird

Von der Strategie zu skalierbaren Geschäftserfolgen

Suchen Sie noch die richtigen Hebel, um Ihr Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen?

Sprechen Sie mit uns: Wir verbinden Branchenerfahrung mit Tech-Expertise zu Lösungen mit messbarem Business Outcome. Kontaktieren Sie unsere Manufacturing Experts oder teilen Sie uns Ihr Anliegen über das Formular mit.