Digital Finance

Moderne Controlling-Konzepte meistern die Gratwanderung zwischen Einfachheit und ausreichender Präzision. Dabei muss das Steuerungskonzept berücksichtigt werden, wenn das Controlling aufgebaut oder verändert wird. Kostenstellenstrukturen, Werteflüsse oder das Grunddesign für ein ERP, wir unterstützen Sie bei der Konzeption und Realisierung.

Controlling einfacher und verständlich machen ist das Ziel.

Wenn die Funktionen eines Unternehmens aus dem Ruder laufen, sind es nicht nur die Financials, die Impulse zur Steuerung setzen. Funktionsspezifische Kennzahlen zum Beispiel für Vertrieb, Supply Chain, Produktion und Administration machen Prozesse transparent und lassen Handlungsoptionen erkennen. verovis entwickelt wirkungsvolle Instrumente wie das gezielte Reporting, um Informationen für wichtigen Adressaten verfügbar zu machen.

Neben den Instrumenten des Performance Managements erstellt verovis mit Ihnen gemeinsam ein neues „Target Operating Model“ für Ihre CFO-Organisation, das Potenziale erschließt und den digitalen Wandel erfolgreich begleitet.

Wir konzipieren moderne Lösungen für legale Berichterstattung, Management Reporting oder funktionales Reporting mit flexiblen Analysemöglichkeiten. Dabei gießen wir die Inhalte Ihrer Steuerungskonzepte in ein leistungsfähiges Berichtswesen auf Basis unterschiedlicher Technologien wie SAP, Tagetik oder Microsoft.

Mit Design Thinking erschließen wir gemeinsam die Inhalte und modernisieren Ihre Reportinglandschaft.

Business Intelligence Systemlandschaften sind komplex. Ein breites Wissen ist erforderlich, um den Aufbau und Betrieb der Systeme langfristig sicherzustellen. Wir haben Guidelines, Prozessmodelle und Best Practices um Ihre Organisation klar aufzustellen und einen erfolgreichen Betrieb zu ermöglichen.

Unsere langjährigen BI Berater begleiten Sie, eine effiziente und belastbare Aufstellung zu erreichen.

Begriffe wie „Big Data“ und „Machine Learning“ sind in aller Munde. Immer mehr Daten wollen integriert, transformiert und auf das Wesentliche beschränkt werden. Nur so können Informationen als relevante Grundlage für Entscheidungen dienen.

Wir führen Sie sicher durch den Datendschungel und machen ihre Systemlandschaft fit für die Zukunft.

Die SAP Analytics Cloud ist das strategisch-analytische Flaggschiff der SAP. Sie vereint die Bereiche Business Intelligence, KI-gestützte Analysen und Planung in einer Anwendung und unter einer einheitlichen Benutzeroberfläche.

Das SAP Business Warehouse fungiert in der SAP-Welt als führende Data-Warehouse-Lösung, auch wegen seiner vorkonfigurierter Datenmodelle. Auf Basis der In-Memory-Plattform SAP HANA ergeben sich neue Möglichkeiten zur agilen, flexiblen Datenhaltung. Als SAP-PartnerEdge-Gold-Partner mit langjähriger Erfahrung hilft Ihnen verovis, zukunftssichere DWH-Lösungen umzusetzen.

Auf Grundlage von CCH Tagetik als Corporate Performance Management Platform realisiert verovis Planungs-, Konsolidierungs und Reporting-Lösungen zur hocheffizienten Unterstützung und Beschleunigung ihrer Prozesse. verovis ist langjähriger Beratungspartner von CCH Tagetik und wurde 2019 als Partner mit der besten „SAP HANA Practice“ ausgezeichnet. Mit dem T/4Connect hat verovis eine Lösung entwickelt, die CCH Tagetik und SAP S/4HANA perfekt integriert.

Microsoft und SAP führen seit 2019 eine strategische Partnerschaft. SAP on Azure ist damit ein erfolgreiches Vorgehensmodell, um IT-Kosten zu flexibilisieren und die Angebote der beiden Tech-Giganten zu verknüpfen. Dazu gehören auch Power BI, die leistungsstarke Analytics- und Reporting-Lösung von Microsoft und Data Warehouses auf Microsoft Azure.

Auch die Komplexität von Transformationsprojekten kann schnell zum Risiko für den Projekterfolg werden. Der PMO-Ansatz von verovis liefert unkomplizierte Standards und Instrumente zur Projektsteuerung. Er enthält sowohl klassische Projektansätze als auch agile Vorgehensweisen wie Scrum, Design Thinking und Kaban.

Veränderungsprozesse erfordern Begleitung und Moderation. Darum flankieren wir Projekte mit geeigneten Maßnahmen für Change und Kommunikation, um Wiederstände aufzulösen und Mauern abzubauen. Besonders im Bereich Unternehmenssteuerung hat verovis wirkungsvolle Ansätze entwickelt, um auch komplexe und konstante Organisationen bei der Veränderung zu begleiten.

Wir tragen das nötige Wissen ins Projekt, um Veränderungen zum nachhaltigen Erfolgsfaktor zu machen.

Finanzorganisationen werden durch vielschichtige Einflüsse immer komplexer und undurchsichtiger. Durch Kommunikations-Barrieren geht der Überblick des Einzelnen verloren, Individuen und Rollen erscheinen ersetzbar. Wir haben es uns zur Leidenschaft gemacht, durch interne und externe Kommunikation gegenseitige Verbindlichkeit, Vertrauen und Transparenz zu schaffen und damit die Organisation zu stärken.

Bei der Formulierung klarer Botschaften und der Anwendung cross-medialer Kommunikationsformen sind wir Ihr beratender Partner.