Smart Industries & Industrie 4.0

Supply Chain-, Performance- und
Logistikmanagement:

Die Logistik von morgen gestalten

Technologische Innovationen schaffen neue Möglichkeiten in der logistischen Prozess- und Strukturgestaltung. Kunden können dadurch schneller und flexibler bedient werden. Die Technologieauswahl für Software und Hardware und ein darauf abgestimmtes Prozessdesign entwickeln sich zum Erfolgsfaktor in der Logistik. Die Ausschöpfung der Innovationspotenziale ist die Aufgabenstellung für die Gestaltung der Logistik von morgen. Mit modernen Management- und Logistikmethoden und -Technologien unterstützen wir Unternehmen beim Aufbau robuster Logistikstrukturen und performanter Lieferketten, der Optimierung digitaler Prozesse und der Auflösung bestehender Digitalisierungslücken. Mehr zum Thema Logistikplanung und Logistikservices finden Sie hier.

Digitalisierung und Innovation im Einkauf und Lieferantenmanagement

Lieferanten-übergreifende Beschaffungsprozesse effektiv managen

die Digitalisierung beschleunigt sich – und hier sind der Einkauf sowie die Kollaboration mit Lieferanten in der gesamten Lieferkette keine Ausnahme. Der Fokus unserer Expertise liegt auf dem gesamten Procure-to-Pay Prozess. Das bedeutet, End-2-End von der strategischen Beschaffung über die Bestellabwicklung (P2P) bis hin zu einem effizienten Lieferanten- und Risikomanagement.

Dabei erbringen unsere valantic Expert*innen von der Prozessberatung über die Implementierung geeigneter Softwarelösungen bis hin zu einer Begleitung nach dem erfolgreichen Go-Live im Sinne einer kontinuierlichen Weiterentwicklung alle Leistungen, um die Beschaffungsprozesse unserer Kunden zu digitalisieren und zukunftsfähig zu machen.

Prozessdigitalisierung mithilfe von Business
Process Management (BPM)

Wettbewerb, sinkende Margen und nicht zuletzt Engpässe beim Personal zwingen Unternehmen, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren. Die entscheidenden Faktoren für den Erfolg sind hierbei: Effizienz, Qualität und Transparenz. Eine konsequente Digitalisierung der Prozesse kann entscheidend dazu beitragen. Das bedeutet nicht, sie nur in Dokumenten zu beschreiben, sondern die Steuerung der Prozesse durch Applikationen zu unterstützen und überall dort, wo es möglich ist, die Entscheidungen im Prozess auf der Basis von Daten zu treffen.

Prozessdigitalisierung beginnt mit der Analyse und dem Design von Prozessen – idealerweise auf Basis eines Standards wie BPMN (Business Process Modelling und Notation), einer definierten Beschreibungssprache für Geschäftsprozesse. Entscheidungspunkte in Prozessen werden in DMN (Decision Modelling and Notation) beschrieben und in Form von Business Rules oder Decision Tables im Prozess verankert. Sich ändernde Regeln können auf einfache Art angepasst und angewendet werden.

Device Management
mittels IoT und
Digital Twin

Die Hersteller von Investitionsgütern genauso wie die Fertigungsindustrie stehen vor großen Herausforderungen. „Sustaining Innovation“ – also die kontinuierliche technologische Innovation von bestehenden Produkten – ist nur noch ein Aspekt, der den Erfolg am Markt sicherstellt. Die veränderten Kundenerwartungen erfordern eine Verbesserung von Effizienz und Qualität über den gesamten Produkt-Lifecycle sowie die Schaffung von neuen Geschäftsmodellen. Grundlage hierfür sind Technologien, die eine umfassende Datenbasis schaffen und damit die Digitalisierung aller Prozesse ermöglichen: Industrial IoT und i4.0.

Mittels der Vernetzung von Maschinen, Geräten, Sensoren und IT-Systemen schaffen wir IIoT-Plattformen, die die Abbildung der Produkte als Digital Twin ermöglichen und somit den gesamten Lebenszyklus überwachen und steuern lassen. Auf dieser Basis lassen sich unterschiedlichste Prozesse digitalisieren und Effizienz und Qualität steigern.

CO₂-Footprint, Lieferkettengesetz und Taxonomie

Dem Wettbewerb in Sachen Nachhaltigkeit immer einen Schritt voraus

Die Digitalisierung bietet grundsätzlich auch eine Chance, nicht nur erfolgreicher, sondern auch nachhaltiger zu wirtschaften und das Unternehmen auf die Herausforderungen des Klimawandels und der sich daraus ergebenden gesellschaftlichen wie gesetzgeberischen Anforderungen einzustellen.

Zur Unterstützung unserer Kunden bieten wir daher u. a. die folgenden Services an:

• die nachhaltige Lieferketten-Optimierung nach dem Lieferkettengesetz
• eine CO₂-Footprint-Analyse
• Nachhaltigkeitsberatung für Unternehmen und Organisationen