Destaque
Sucesso conjunto – com parcerias sólidas
Com os nossos parceiros, criamos soluções inovadoras e um impacto real para o seu futuro digital.
Os nossos parceirosO seu parceiro para
Planeamento Empresarial
Transformamos e otimizamos os processos de planeamento empresarial para alinhar os objetivos estratégicos com a eficiência operacional em diversos setores. As inúmeras disrupções dos últimos anos tornaram o Planeamento Empresarial um processo central para todas as empresas. O planeamento financeiro e da cadeia de abastecimento está cada vez mais desafiador. Por isso, acompanhamos os nossos clientes desde o benchmarking e decisões estratégicas, passando pelo desenho de processos, implementação tecnológica, até à obtenção de resultados mensuráveis. Ao oferecer uma consultoria verdadeiramente ponta a ponta, garantimos uma elevada taxa de adoção e uma transformação organizacional eficaz.
Look to strategic enterprise planning to lead your organization into the future. valantic’s extensive expertise and strategic solutions can help you uncover opportunities and efficiencies that go directly to your top and bottom line, and beyond.
O Teu Parceiro para o Planeamento Empresarial na Era Digital
Os clientes enfrentam frequentemente dificuldades em alinhar os seus objetivos estratégicos com as operações do dia a dia, principalmente devido a processos de planeamento desconectados e silos de informação isolados. Esta falta de integração conduz a uma fraca visibilidade e colaboração limitada entre os diferentes níveis da organização, dificultando a adaptação rápida às crescentes complexidades num ambiente empresarial e de mercado em constante evolução.
A valantic é o parceiro n.º 1 na transformação end-to-end do Planeamento Empresarial. A nossa experiência em planeamento integrado e inteligência artificial (IA) permite-nos oferecer soluções estratégicas para clientes de vários setores, com um impacto significativo nos resultados operacionais e financeiros. Ao integrar insights orientados por IA e capacidades de workflow nos processos de planeamento, ajudamos a identificar oportunidades de melhoria e eficiência. Oferecemos excelência operacional mensurável e escalabilidade com base nos melhores insights e tecnologias do mercado. O nosso portefólio de serviços end-to-end é único, pois combina consultoria especializada com tecnologias de ponta.
From idea to impact. And volume to value.
Your business strategy needs to create immediate impact. With valantic’s strategic planning solutions, you can connect data, people, and plans to improve operational efficiencies.
With our Idea to Impact approach, your ideas are transformed into measurable results through a stepwise, collaborative process designed to fit your unique business needs.
With a focus on volume to value, our approach holistically integrates your financial planning and sales and operations planning, from long-term horizons to daily frequency, and from strategy to execution, allowing you to see results from both finance and supply chain in one system.
Your result? Increased financial performance, stronger operating margins, and more efficient working capital. And an organization that is fit for the future.
Da IDEIA ao IMPACTO… e do VOLUME ao VALOR.
Numerous disruptions in recent years make Enterprise Planning a core process of all businesses. Financial and Supply Chain Planning are increasingly challenging. That is why we accompany our clients from benchmarking and strategic decisions (“northstar”), via process design, technology implementation until measurable success. Offering a truly end to end advisory, we ensure high adoption rate and organizational transformation. We call it: from IDEA to IMPACT.
A business strategy needs to create immediate impact. With valantic’s strategic planning solutions, enterprises can connect data, people, and plans to improve operational efficiencies.
With a focus on VOLUME to VALUE, our approach holistically integrates your financial planning and sales and operations planning, from long-term horizons to daily frequency, and from strategy to execution, allowing you to see results from both finance and supply chain in one system.
The enterprise planning transformation considers different planning levels, horizons and decision frequencies that can be split into four main areas to be more integrated, efficient, result oriented, faster and as well visionary:
- Long-term Planning | 5 years | yearly decision making
- Tactical Planning | 3-24 months | monthly or weekly decision making
- Operational Planning | < 3 months | daily or shift-wise decision making
- Execution | Staff & Resource Allocation | Continuous | daily or shift-wise decision making
Numerous disruptions in recent years make Enterprise Planning a core process of all businesses. Financial and Supply Chain Planning are increasingly challenging. That is why we accompany our clients from benchmarking and strategic decisions (“northstar”), via process design, technology implementation until measurable success. Offering a truly end to end advisory, we ensure high adoption rate and organizational transformation. We call it: from IDEA to IMPACT.
A business strategy needs to create immediate impact. With valantic’s strategic planning solutions, enterprises can connect data, people, and plans to improve operational efficiencies.
With a focus on VOLUME to VALUE, our approach holistically integrates your financial planning and sales and operations planning, from long-term horizons to daily frequency, and from strategy to execution, allowing you to see results from both finance and supply chain in one system.
The enterprise planning transformation considers different planning levels, horizons and decision frequencies that can be split into four main areas to be more integrated, efficient, result oriented, faster and as well visionary:
- Long-term Planning | 5 years | yearly decision making
- Tactical Planning | 3-24 months | monthly or weekly decision making
- Operational Planning | < 3 months | daily or shift-wise decision making
- Execution | Staff & Resource Allocation | Continuous | daily or shift-wise decision making
Uma estratégia empresarial precisa gerar impacto imediato. Com as soluções de planeamento estratégico da valantic, as empresas conseguem conectar dados, pessoas e planos para melhorar a eficiência operacional. Chamamos a isto: da IDEIA ao IMPACTO.
Com o foco em transformar VOLUME em VALOR, a nossa abordagem integra de forma holística o planeamento financeiro com o planeamento de vendas e operações, desde horizontes de longo prazo até à frequência diária, e da estratégia à execução – permitindo visualizar resultados tanto nas finanças como na cadeia de abastecimento num único sistema.
A transformação do planeamento empresarial considera diferentes níveis de planeamento, horizontes e frequências de decisão, que podem ser divididos em quatro áreas principais para torná-lo mais integrado, eficiente, orientado a resultados, ágil e também visionário:
- Planeamento de Longo Prazo | 5 anos | decisões anuais
- Planeamento Tático | 3-24 meses | decisões mensais ou semanais
- Planeamento Operacional | < 3 meses | decisões diárias ou por turnos
- Execução | Alocação de Equipas e Recursos | Contínua | decisões diárias ou por turnos
O resultado? Maior desempenho financeiro, margens operacionais mais robustas e um capital de exploração mais eficiente. E uma organização preparada para o futuro.
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A Nossa Abordagem Etapa a Etapa
Na valantic, acreditamos que um planeamento bem-sucedido exige um processo claro, estruturado e uma abordagem colaborativa. O nosso método passo a passo transforma ideias em resultados concretos, envolvendo os clientes em todas as fases, garantindo alinhamento, adaptabilidade e impacto mensurável. Ao integrar as equipas dos clientes no processo, promovemos uma compreensão profunda do sistema, fomentamos a autossuficiência e reduzimos a necessidade de elevados custos com TI, capacitando as organizações para gerir e adaptar as soluções de forma eficaz muito depois da implementação.
Transformamos a sua ideia numa visão clara de planeamento.
Análise FIT-Gap holística dos processos, organização e sistemas de TI.
Comparamos o seu estado atual com as melhores práticas e capacidades do setor.
Com base em benchmarks de boas práticas de diversas indústrias, criamos uma visão-alvo clara e acessível para o seu planeamento, desbloqueando o potencial de mudança transformadora.
Os requisitos de TI são moldados por um design de processo ideal, criando processos centrados no utilizador e alinhando funções, competências e fluxo de informação com as melhores práticas e necessidades específicas da organização.
Garantimos transparência total no mercado com mais de 40 ferramentas avaliadas, assegurando a seleção da solução mais adequada ao seu tamanho e requisitos empresariais.
Os processos e soluções são implementados em conjunto para garantir a adesão dos utilizadores e o alinhamento com a realidade da empresa.
Asseguramos que os seus processos e sistemas funcionam corretamente até que os impactos mensuráveis sejam alcançados.
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1
Idea to Vision
We transform your idea to a clear planning vision
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2
Process Analysis (Fit-Gap & Benchmarking)
Holistic FIT-Gap Analysis in processes, organization and IT systems
Comparing your current state to industry best-practices and capabilities
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3
Target Picture & Roadmap
Leveraging best practice benchmarks from various industries, we establish a clear and accessible target picture for your planning, unlocking the potential for transformative change.
-
4
Process Design & Software Selection
IT requirements are shaped by an optimal target process design, creating user-centric business processes while aligning roles, competencies, and information flow with best practices and unique organizational needs. Full market transparency across 40+ tools and expertise ensures the selection of the best-fit solution for your specific requirements and company size.
-
5
Process & Solutions Implementations
Processes and solutions are implemented together to ensure user buy-in and company fit
-
6
Execution & Impact
We take care, that your process and systems are running smoothly until measurable impacts are achieved
Our stepwise approach
1. Idea to vision
We transform your idea to a clear planning vision
2. Target picture
Giving planning a common and easy target picture will unleash the power of change
3. Roadmap & process design
Roadmap will guide the way by managing expectations & resources for process design
4. Process & IT implementation
Systems & processes are implemented together to ensure user buy-in and company fit
5. Execution & impact
We take care, that your process and systems are running smoothly until measurable impacts are achieved
Capacidades de Planeamento Empresarial
As áreas de negócio já não podem ser eficientes quando atuam isoladamente. Desde serviços de consultoria a soluções integradas de planeamento em toda a organização, desenvolvemos soluções estratégicas que criam valor e impulsionam o seu negócio.
Finanças
- Planeamento, Orçamentação e Previsão (PBF)
- Planeamento Baseado em Indicadores (Driver-Based Planning)
- Modelação de Cenários e Simulações
- Planeamento de OPEX e CAPEX
- Planeamento de Fluxo de Caixa e Liquidez
- Consolidação de Planos
Cadeia de Abastecimento
- Planeamento da Procura
- Planeamento da Oferta
- Planeamento de Inventário
- Planeamento de Compras
- Planeamento da Produção
- Planeamento de Materiais
- Planeamento de Vendas e Operações (S&OP)
Especialidades
- Planeamento no Retalho
- Planeamento de Recursos Humanos
- Planeamento de Projetos
- Planeamento no Setor Alimentar e Bebidas
Financial Planning
- Planning, Budgeting and Forecasting (PBF)
- Balance Sheet (BS), Profit & Loss (PL), Cash Flow (CF)
- Revenue Planning
- OpEx / CapEx Planning
- Long-range planning
- Legal and Management Consolidation
- Driver-based Planning (Sales, Marketing, etc.)
Supply Chain
- Demand Planning
- Supply Planning
- Inventory Planning
- Procurement Planning
- Production Planning
- Material Planning
Workforce
- Strategic Planning
- Operational Planning
- Incentive Compensation Management
Specialties
- Project Planning
- Retail Planning (Merchandise & Assortment Planing)
- Sales & Performance Management
- Food & Beverage Planning
Integrated Business Planning (IBP)
Financial Planning & Analysis (FPA)
Sales and Operations Planning (S&OP)
Workforce planning
Merchandise planning
Solutions
Your planning solution is unique; therefore, we bring an agnostic approach to our solution providers. During discovery, we work together to identify the solution that best fits your unique need.
A Selection of our Reference Clients
For financial planning, sales & operations planning, and other integrated enterprise planning solutions, these clients saw improved operational efficiencies with valantic’s solutions.
Our selected Success Stories in Enterprise Planning in Detail
valantic Planning’s collaborative Approach
With our co-building approach and focus on client involvement, we ensure that you both learn the system, but also become self-sufficient, eliminating the need for expensive IT overhead costs.
Plan your Kickstarter Workshop
Book one of our planning kickstarter workshops and make your first steps toward strategic planning!
Together, we’ll outline a new planning solution that fits your processes, solves your pain points, and enables you to plan and scale more efficiently in the future.
Half day try-out workshop
In this half day workshop, we prepare a use case topic of your choice based on our pre-existing models to focus on the most important points during our time together.
What you get:
Experience a quick and agile setup aligned to your business need. We will share a use case with you that shows how effortlessly and efficiently you can optimize your business processes. You will also receive an introductory bonus for your first planning project with us. (Price: CHF 900)
Contacto
Nuno Figueiredo
Managing Director
valantic