Branchenexpertise für Ihre digitale Projekt- und Produktionsplanung

Gerd Manßhardt
Geschäftsführer der WeberHaus GmbH & Co. KG

„valantic hat unter Beweis gestellt, dass das zu Beginn des Projekts vorgestellte Konzept funktioniert. Die Zusammenarbeit im Team war hervorragend. Auch auf unsere Beiträge können wir stolz sein. Alles in allem konnten wir ein sehr gutes Ergebnis erzielen, und ich spüre Begeisterung bei den Kolleginnen und Kollegen, die mit dem System arbeiten.“

Moritz Ückert
Vice President Supply Chain bei Grenzebach

„Wir sind sehr glücklich darüber, uns für valantic als erfahrenen Projektpartner entschieden zu haben. Alle Ziele, die wir uns für dieses Projekt gesetzt haben, wurden gemeinsam mit valantic weitestgehend erreicht.“

Aicke Böhm
Head of Order Management Pump bei der SEEPEX GmbH

„Wir sind nicht nur äußert präzise und zuverlässig in der Zusage von Lieferterminen geworden. wayRTS ist nun unser Terminmaster und wir haben intern eine ungeahnte Transparenz und Ruhe in der Planung erreicht. Kommt es tatsächlich zu Engpässen, können wir über die gute Visualisierung des Planungsstandes und die Simulationen sehr effizient Lösungen finden.“

Michael Budimir
Head of Bid & Order Planning, Everllence Schweiz AG

„An einem Produkt sind bei uns zahlreiche Personen, Abteilungen und externe Partner über lange Projektlaufzeiten beteiligt. Die Planung ist komplex, und Abweichungen wie Non Conformities, verspätete Zulieferungen oder Über- oder Unterbestände müssen früh erkannt und schnell gelöst werden. Die automatische Optimierungsfunktion verringert unseren Aufwand dabei deutlich.“

Roger Bill
Chief Operating Officer (COO) und Projektleiter bei BBC Cellpack Technology

„Transparenz und eine Datenbasis über die Grenzen der einzelnen Werke hinweg sind die Basis für eine effiziente Planung, bei der am Ende Teile dann gefertigt werden, wenn sie gebraucht werden. Wir haben unsere Projektziele vollumfänglich innerhalb des Zeit- und Budgetrahmens erreicht – es hat sich bestätigt, dass valantic hierfür der richtige Partner und die waySUITE die richtige Software ist.“

Velemir Stjepanovic
Supply Chain Planner, Everllence Schweiz AG (ehem. MAN Energy Solutions Schweiz AG)

„Die Bedarfsanalyse in wayRTS führt zu einem besseren und verfeinerten Einsatz von Ressourcen und zur Optimierung von Beschaffungsprozessen, jetzt auch unter direkter Berücksichtigung von externen Partnern. Und durch die Überwachung von Bearbeitungszeiten und Liegezeiten haben wir ein Frühwarnsystem mit proaktivem Störgrößen-Management. Das macht unsere agilen Planungsprozesse so effektiv.“

Patrick Strickler
Value Chain Engineering, ABB Schweiz

„Überspitzt gesagt, war unsere Terminplanung früher bereits bei der Erstellung veraltet. Viel zu oft musste kurzfristig umdisponiert werden, um Kunden zufriedenzustellen. Unser heutiges Operations Planning in der waySuite ist geprägt von Echtzeitinformationen über verfügbare und benötigte Kapazitäten und Ressourcen. Mögliche Verzögerungen erkennen wir frühzeitig und wir haben ideale Produktionsreihenfolgen für alle Fertigungsschritte an jedem Arbeitsplatz.“

Andreas Reick
Projektleiter, BIOTRONIK SE & Co. KG

„Ich muss zugeben, dass wir den Aufwand zunächst unterschätzt haben. Verschiedene Z-Felder, Z-Transaktionen und unterschiedlichen Arbeitsweisen in den Werken verlangten Anpassungen in der SAP-Anbindung. valantic hat schnell reagiert und gemeinsam konnten wir Lösungen erarbeiten. Heute haben wir in vielen Bereichen eine Transparenz über Bedarfe und Kapazitäten, die wir mit SAP allein nicht erreichen könnten.“