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Schiffbau & Maritime Industrie
Projektplanung und Produktionsplanung für Schiffbau & maritime Industrie
Die Werften- und maritime Industrie steht mit ihren hochkomplexen Produktions- und Projektplanungsprozessen sowie anspruchsvollen Lieferketten vor erheblichen organisatorischen Herausforderungen. Effiziente Planungsprozesse sind entscheidend, um diesen Anforderungen gerecht zu werden.
Komplexität meistern mit integrierten Planungsansätzen
Die maritime Industrie – von kommerziellen Werften über den Marineschiffbau bis hin zu maritimen Zulieferern – steht vor einzigartigen Herausforderungen: volle Auftragsbücher, extrem lange Projektlaufzeiten, eine tiefe Wertschöpfungskette (Engineer-to-Order) und tausende voneinander abhängige Netzplanvorgänge. Jedes Schiff ist ein hochgradig individualisiertes Großprojekt, bei dem Konstruktion, Beschaffung und Fertigung parallel verlaufen. Um diese Disziplinen optimal zu steuern, bedarf es einer Planungsebene, die Datensilos auflöst.
Klassische Planungssysteme stoßen hier schnell an ihre Grenzen. Die waySuite schließt die Lücken von strategischem Projektmanagement bis zur operativen Feinplanung auf dem Shopfloor. Durch die Verknüpfung beider Welten behalten Sie die Kontrolle über Termine, Kapazitäten und Kosten – von der Kiellegung bis zur Übergabe.
Die zentralen Herausforderungen im modernen Schiffbau
Der Bau von Handels-, Marine- oder Spezialschiffen sowie die Fertigung komplexer maritimer Komponenten verzeihen keine Planungsfehler. Werften und Zulieferer im DACH-Raum stehen täglich vor strukturellen Herausforderungen:
Langfristige und dynamische Großprojekte (Engineer-to-Order)
Der Bau von Spezialschiffen, Marineeinheiten oder Offshore-Plattformen erstreckt sich über Monate oder Jahre. Planungsänderungen an einer Stelle haben massive Auswirkungen auf nachgelagerte Gewerke. Ohne eine integrierte Softwareumgebung führen diese Abhängigkeiten unweigerlich zu Terminverschiebungen.
Volatile Ressourcen- und Kapazitätsplanung
Werften müssen eigene Fachkräfte, spezialisierte Subunternehmer, Docks und schwere Betriebsmittel (z. B. Krananlagen) simultan verplanen. Engpässe bei kritischen Ressourcen blockieren sofort den gesamten Baufortschritt.
Hochgradig kaskadierende Lieferketten
Tausende Zulieferteile müssen zeitgenau auf der Werft eintreffen. Verzögerungen bei Systemlieferanten (z. B. Antriebstechnik oder Innenausbau) bringen die Taktung der Sektionen ins Wanken, wenn das APS-System nicht sofort gegensteuert.
Reine Unikatsfertigung (Engineer-to-Order)
Jedes Projekt ist ein Prototyp. Standardisierte Stammdaten existieren zu Beginn oft nur lückenhaft. Die Planung muss flexibel auf Konstruktionsänderungen reagieren können, die noch während der laufenden Fertigung einfließen.
Digitale Fragmentierung und Medienbrüche
Häufig existiert eine strikte Trennung zwischen dem ERP-System, den CAD-/PLM-Daten und separaten Excel-Listen der Bauleiter. Diese informationstechnischen Silos verhindern eine transparente Gesamtsicht und verzögern fundierte Entscheidungen.
Die Herausforderungen der Produktionsplaner – IT/SCM-Leiter – Geschäftsführer
So unterstützt die waySuite Produktionsplaner bei Ihren täglichen Herausforderungen:
Manuelle Verknüpfung von Projekt-Meilensteinen und Werkstatt-Aufträgen kostet Zeit
Exemplarische Herausforderungen von Produktionsplanern
- Einheitliche, aktuelle Sicht auf Projekte, Fertigungsaufträge und Materialflüsse.
- Frühzeitige Erkennung von Terminrisiken und Engpässen.
- Simulationsmöglichkeiten, um Alternativen vor einer Entscheidung durchzuspielen.
- Reduzierter manueller Abstimmungsaufwand zwischen Abteilungen.
Bei diesen Herausforderungen unterstützt die waySuite die Produktions- und SCM-Leitung:
Durchgängige Transparenz über Auslastung kritischer Ressourcen (Docks, Werkstätten, Personal).
Exemplarische Herausforderungen von IT-/SCM- und Standortleitern
- Durchgängige Transparenz über Auslastung kritischer Ressourcen (Docks, Werkstätten, Personal).
- Bessere Steuerung von Zulieferern und internen Vorfertigungsbereichen.
- Einheitliche Kennzahlenbasis für operative und taktische Entscheidungen entlang der Supply Chain.
- Grundlage, um Liefertermintreue und Durchsatz nachhaltig zu verbessern.
So unterstützt die waySuite die Geschäftsleitung:
Höhere Planungssicherheit bei großen Investitionsprojekten.
Exemplarische Herausforderungen von Geschäftsführern
- Höhere Planungssicherheit bei großen Investitionsprojekten.
- Bessere Steuerbarkeit von Kapazitäten und Cashflow durch transparente Projekt- und Produktionspläne.
- Stärkung der Wettbewerbsposition durch verlässliche Liefertermine und professionelle Kundenkommunikation.
- Zukunftsfähige, digital unterstützte Planungsorganisation als Basis für weiteres Wachstum.
Technologische Exzellenz: Wie die waySuite maritime Prozesse synchronisiert
Die waySuite basiert auf einem durchgängigen Planungsansatz, der als Single Source of Truth fungiert. Sie führt Daten aus ERP-, PM-Systemen und sonstigen Datenbanken zentral zusammen und berechnet Planungsalternativen in Echtzeit.
Integrierte Projekt- und Produktionsplanung im Werftalltag
Statt starrer und sequenzieller Planung erlaubt die waySuite eine dynamische Feinplanung (APS). Ändert sich beispielsweise der Liefertermin einer Hauptmaschine oder verschiebt sich ein Meilenstein in der Konstruktion, berechnet die waySuite sofort die Auswirkungen auf den gesamten nachgelagerten Sektionsbau und schlägt proaktiv neue Montage-Reihenfolgen und Arbeitspläne vor, um den Fertigstellungstermin des Schiffes zu halten.
Validierte Szenarioplanung ohne Risiko
Durch die In-Memory-Technologie der waySuite können Planer komplexe Simulationen in einer geschützten Simulationsumgebung durchführen:
- „Was passiert, wenn sich die Lieferung der Antriebsanlage um vier Wochen verzögert?“
- „Können wir einen zusätzlichen Reparaturauftrag in Dock 2 annehmen, ohne den Neubau in Dock 1 zu gefährden?“
Die Software liefert die Antworten in Sekundenschnelle und macht die Konsequenzen für alle Ressourcen sichtbar.
Echtzeit-Terminierung und Kapazitätsprüfung: Jede Rückmeldung aus der Fertigung oder von Zulieferern fließt direkt in das System ein. Sie sehen sofort, ob das Plankonstrukt stabil bleibt oder wo Engpässe entstehen.
Jetzt maritime Planungsprozesse absichern
Maximieren Sie Ihre Termintreue und behalten Sie auch bei komplexen ETO-Projekten im Schiffbau stets die volle Kontrolle über Ressourcen und Termine. Lassen Sie uns gemeinsam analysieren, wie die waySuite Ihre bestehende Systemlandschaft optimal ergänzt.
Die Lösung: Die waySuite für die maritime Industrie
Die valantic waySuite bietet die perfekte Kombination aus Projektmanagement und Produktionsplanung, um die komplexen Anforderungen der Werftenindustrie zu erfüllen.
-
1
Projektmanagement
- Unterstützung bei der Planung und Steuerung von Großprojekten mit tausenden Netzplanvorgängen
- Nahtlos integrierbar mit ERP-Systemen, ermöglicht es eine zentrale Planung aller Projektphasen
- Szenario-Simulationen zur Bewertung von Risiken, Terminen und Ressourcen
- Transparente Multi-Projektplanung für parallele Bauprojekte mit Priorisierung und Konfliktlösung
-
2
Echtzeit-Produktionsplanung und -steuerung
- Echtzeitdaten für schnelle und fundierte Entscheidungen
- Optimierung von Kapazitäten, Ressourcen und Lieferketten durch kontinuierliche Synchronisation
- Simulation von Produktionsszenarien, z. B. bei Maschinenausfällen, Lieferverzögerungen oder Ressourcenengpässen
- Unterstützung strategischer Make-or-Buy-Entscheidungen durch Vergleich von Kosten- und Terminszenarien
Vorteile der waySuite in der Werftenindustrie
Die waySuite bietet einen integrierten Planungsansatz, der Projektmanagement und Produktionsplanung synchronisiert. Davon profitieren alle Entscheidungsebenen im Unternehmen:
- Ständige Synchronisierung aller Planungsprozesse auf Basis aktueller Informationen
- Echtzeit-Visualisierung von Projektdaten und Produktionsprozessen
- Durchgängige Planung von der Angebotsphase bis zur Fertigstellung
- Nahtlose Integration mit ERP-, MES- und weiteren Systemen
- Optimierung der Kapazitätsauslastung und Vermeidung von Engpässen
- Effektive Planung von spezialisierten Materialien und Komponenten
- Fundierte Make-or-Buy-Entscheidungen durch Simulation verschiedener Szenarien
- Proaktive Identifikation und Lösung von Problemen durch Szenarioanalysen
- Erhöhung der Termintreue durch kontinuierliche Optimierung des kritischen Pfades
- Reduzierung von Stillstandzeiten und Verbesserung der Wertschöpfungskette
valantic waySuite gibt uns erstmals einen vollständigen Überblick über unser maritimes Auftragsbuch – mit allen Ressourcen, Kapazitäten und Terminen in einem integrierten Projektplan. Besonders wertvoll: Wir können Terminveränderungen simulieren und sofort sehen, wie sich das auf kritische Pfade und Puffer auswirkt – von Engineering und Design bis hin zu Produktion und Inbetriebnahme.
Christoph Nolting
Head of Central Planning, MEYER WERFT
Unsere Kundenprojekte in der maritimen Industrie
Sie haben Fragen? Sprechen Sie uns gerne an!
Darya Basarhina
Vice President Sales & Marketing waySuite
valantic
FAQ – Häufig gestellte Fragen zur APS-Planung in der Werftenindustrie
APS-Software (Advanced Planning and Scheduling) unterstützt Unternehmen dabei, komplexe Projekt- und Produktionsprozesse unter Berücksichtigung von Kapazitäten, Materialverfügbarkeit und Terminen zu planen. Für Werften und maritime Zulieferer ist dies besonders wichtig, da Projekte lange Laufzeiten haben, stark vernetzt sind und viele Ressourcen und Zulieferer koordiniert werden müssen. Die waySuite bringt diese Informationen in eine gemeinsame Planungsumgebung und ermöglicht realistische, belastbare Pläne.
Die waySuite bildet Projektstrukturen, Meilensteine und Abhängigkeiten detailliert ab. Projekt- und Fertigungsdaten werden verknüpft, sodass Projektleiter und Planungsverantwortliche jederzeit sehen, welche Auswirkungen Änderungen im Projekt auf die Fertigung und die Materialversorgung haben – und umgekehrt. Das erleichtert die Terminierung, Priorisierung und Kommunikation mit Kunden.
Ja. Die Stärke der waySuite liegt gerade in der integrierten Betrachtung von Projekten und Fertigungsaufträgen. Engineering-Aufgaben, Fertigungsschritte und Beschaffungsprozesse werden in einem System geplant und gesteuert. Das ist besonders hilfreich für ETO-Projekte wie Schiffsneubauten oder komplexe maritime Anlagen.
Die waySuite verfügt über standardisierte Schnittstellen zu gängigen ERP-Systemen (z. B. SAP) und kann Daten aus MES- und weiteren Systemen übernehmen. Dadurch wird die Planungsumgebung mit aktuellen Stamm- und Bewegungsdaten versorgt, ohne dass bestehende Systeme ersetzt werden müssen. Die konkrete Integrationsarchitektur wird in gemeinsamen Projekten mit IT und Fachbereichen definiert.
Das Modul für Projektplanung visualisiert komplexe Abhängigkeiten übersichtlich, beispielsweise durch interaktive Gantt-Charts. Die klare Darstellung und einfache Bedienung machen die enorme Projektkomplexität (Engineer-to-Order) beherrschbar.
Die waySuite erfüllt höchste technologische Standards. Sensible Konstruktions-, Projekt- und Planungsdaten werden entsprechend der strengen, branchenspezifischen Datensicherheitsrichtlinien geschützt verarbeitet.