Chief People Officer
valantic
„Innovatives HR-Management mit Leidenschaft umsetzen!“
Sabrina, was sind heute die größten Herausforderungen für HR-Abteilungen?
In Zeiten, in denen das Wachstum von Unternehmen maßgeblich vom Fachkräftemangel abhängen kann, wird die Gewinnung neuer Mitarbeiter*innen und das Halten von Leistungsträger*innen noch wichtiger. HR-Teams müssen sich neu ausrichten, um zukünftige Herausforderungen im Recruiting und Retention Management erfolgreich meistern zu können. Eine wertschätzende Candidate Experience, Upskilling durch innovativer Lernansätze als Teil einer nachhaltigen Employee Journey und attraktives Employer Branding sind daher Ecksteine unserer strategischen Personalarbeit.
Welches Thema liegt dir bei deiner Arbeit dabei besonders am Herzen?
Diversität und damit einhergehend auch Perspektivenvielfalt sind für mich wichtige Erfolgsfaktoren. Bereits heute liegt z.B. der Anteil der Frauen bei valantic um ein Viertel höher als der Branchendurchschnitt. Es ist mir eine persönliche Herzensangelegenheit diesen Anteil mittels verschiedener Initiativen, wie z.B valantic’s internes Frauen-Netzwerk, weiter zu steigern. Es können geniale Denkansätze und Ideen entstehen, wenn Perspektivenvielfalt und Raum für Gestaltung nicht nur zugelassen, sondern proaktiv gefördert werden.
Wo hast du das Handwerkszeug des HR-Professionals gelernt?
U.a. habe ich bei Deutschlands größtem, privaten Bildungsträger, der COGNOS AG, den Bereich HR verantwortet und dort Erfahrungen in der Gestaltung und Weiterentwicklung eines nachhaltigen und bedarfsgerechten HR-Portfolios gesammelt. Damit einhergehend spielte die Transformation der HR-Teams selbst eine übergeordnete Rolle. Zuvor war ich im Executive Search der international agierenden SR Group tätig. Studiert habe ich Köln, mittlerweile lebe ich in Berlin. Zudem habe ich einen Abschluss als Certified Scrum Master und Systemische Organisationsberaterin.
