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Mitarbeitender steht in einer Fabrikhalle mit einem Laptop auf dem Arm

Customer Experience 30. Juli 2026

Kostenfaktor oder Umsatzkanal: Was bringen B2B-Serviceportale 2026?

Rund ein Drittel des B2B-Umsatzes wird mittlerweile über E-Commerce und digitale Kanäle generiert. Oft noch ungenutzt bleibt dabei das Potenzial von Self-Serviceportalen in B2B. Wie Kundenplattformen mit KI, Sales Excellence und innovativen Erlösmodellen zum Umsatzkanal werden, beantwortet dieser Beitrag.

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Female employee sitting at meeting table looking |houghtful, ideas, strategy, focus | Connected Planning mit Anaplan

SAP Asset Lifecycle Management 18. Juli 2024

Instandhaltungskennzahlen: Kundenzufriedenheit als Maßstab für den Unternehmenserfolg

Lernen Sie, wie Instandhaltungskennzahlen die Kundenzufriedenheit steigern und den Geschäftserfolg fördern, indem sie Prozesse optimieren.

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2 Personen an Maschine, KI in der Instandhaltung

Künstliche Intelligenz 18. Juli 2024

Daten als Schlüssel, KI als Türöffner | Die Rolle der Künstlichen Intelligenz in der Instandhaltung

KI-Konzepte bieten nicht nur einen Ausweg aus den Einschränkungen herkömmlicher Methoden, sondern auch eine Fülle innovativer Lösungen, um die Instandhaltung auf ein neues Niveau zu bringen.

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SAP Services 11. Juli 2024

ESG-Reporting als Chance nutzen

Ein umfassendes ESG-Reporting wird aufgrund der EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD) für immer mehr Unternehmen Pflicht. Das bringt zwar einige Herausforderungen mit sich, bietet aber auch vielfältige Chancen, die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu stärken. SAP Sustainability Tools unterstützen dabei.

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2 Personen die auf einen Bildschirm schauen und etwas besprechen

Supply Chain Management & Logistik 10. Juli 2024

Make or Buy – Eigenfertigung oder Fremdbezug

Die Make-or-Buy-Entscheidung ist ein strategisches Instrument zur Wahl zwischen Eigenfertigung und Fremdbezug. Sie zielt darauf ab, Kosten zu optimieren, Risiken zu minimieren und die Flexibilität sowie Nachhaltigkeit eines Unternehmens zu stärken. Grundlage bilden umfassende Analysen zu Zielen, Ressourcen und Marktfaktoren.

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Vom Software-Anbieter ins Consulting: Juan Pablos Perspektivenwechsel bei valantic

#valanticworld 8. Juli 2024

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Von internationalen Entwicklungsprojekten in Afrika bis zum E-Procurement Consulting – entdecke Juan Pablos inspirierende Reise zu valantic. Erfahre, wie seine einzigartigen Erfahrungen und sein frischer Blick auf Consulting-Prozesse neue Perspektiven in der digitalen Transformation eröffnen.

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Jenny Vytruchenko, AI Consultant at valantic

Women at valantic 26. Juni 2024

Building bridges – Jenny an der Schnittstelle von Tech und Business

Jenny ist Mitglied der GenAI Taskforce von valantic. Erfahre mehr über ihre Rolle als Lab Lead, wie Jennys mehrsprachiger Hintergrund ihre Beratungskompetenz geprägt hat und natürlich, warum vally für immer einen besonderen Platz in ihrem Herzen hat.

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Women at valantic- Digitalheldin Claudia

Women at valantic 20. Juni 2024

Digitalheldin Claudia – Mit Mut und Pragmatismus in die SAP Beratung

Claudia ist gelernte Augenoptikerin und wagte später den Schritt ins Studium und anschließend in die IT Branche. Mit der gewonnen Flexibilität meistert sie Job und Familienleben und hat in der SAP Beratung ihre Leidenschaft gefunden.

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Pimcore inspire event-4-colleagues-smiling-at-camera

Customer Experience 14. Juni 2024

Die Pimcore Inspire North America als Global Pimcore Partner

Die Teilnahme von valantic als globaler Pimcore-Partner an der Pimcore Inspire North America in Miami unterstreicht die Synergie von Pimcore und Shopware bei der Revolutionierung der digitalen Handelslandschaft in den USA.

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Ein Mann in einem Anzug steht im Lagerhaus und trägt einen blauen Schutzhelm

Supply Chain Management & Logistik 13. Juni 2024

Effiziente Fertigung – die Kunst der Losgrößenoptimierung

Losgrößenoptimierung hilft, Produktionskosten zu senken und Prozesse effizienter zu gestalten. Ziel ist ein gutes Gleichgewicht zwischen Rüst- und Lagerkosten. Dabei müssen auch Durchlaufzeiten, Kapazitäten und Restriktionen berücksichtigt werden. Mit der richtigen Strategie lassen sich spürbare Einsparungen erzielen.

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