Skip to content
Blog

Pizza, Programmieren und Projekt Manager – Maikes Erfolgsrezept für die GenAI Taskforce

#valanticworld
  • Künstliche Intelligenz (KI)
  • Women at valantic
Alicia Hofner

26. Juli 2024

Maike

Diesen Artikel teilen

Maike beweist: bei GenAI geht es nicht nur um Code. Erfahre mehr über ihre Expertise, KI-Erfahrungen und wie Pizza und Bier Releases gewinnen.

Wann wusstest du, dass du in die Welt der IT gehörst?

Während meines Studiums hatte ich nie vor in die IT zu gehen. Ich habe Wirtschaftsingenieurwesen studiert und meine ersten Programmiererfahrungen waren nicht optimal – wir mussten Code auf Papier schreiben. Ich habe das Thema dann gemieden und stattdessen eher Fächer in Richtung Projektmanagement gewählt. Durch meine Werkstudentenstelle bei mm1 bin ich dann in die IT gerutscht. Mir macht es Spaß, mit Entwickler*innen zusammenzuarbeiten – da muss ich selbst gar nicht programmieren können.

Was ist deine Rolle in der GenAI Taskforce?

In der Taskforce haben wir alle viele Hüte auf. Ich leite die Taskforce zusammen mit Jenny und Laurenz. Meine Zuständigkeit liegt im Bereich „Growth und Engagement“, also eher die Business Seite von AI. Gleichzeitig bin ich Product Managerin von vally, unserem valantic-internen Chatbot. Ich analysiere, was aus Kunden- bzw. User-Sicht gebraucht wird und gebe das dann an das Tech Team von Jenny weiter.

Im April warst du Speakerin bei einem Event in Düsseldorf und hast über Chancen und Challenges im Bereich Gender Equality und GenAI gesprochen. Welche Kernbotschaften konntest du deinem Publikum mit auf den Weg geben?

Technisch gesehen gibt es einen Gender-Bias in den Trainingsdaten, der auf den Bias in der gesprochenen Sprache, in der Literatur und anderen Materialien zurückzuführen ist. Das ist eine Herausforderung. Ich persönlich sehe KI aber auch als Chance, von stereotypischen Darstellungen wegzukommen. Außerdem ist das Feld so neu, dass die Möglichkeiten für alle gleich sind. Unabhängig von Geschlecht muss sich jede*r neu einarbeiten und kann Expert*in werden. Außerdem sind immer mehr Frauen in diesem Bereich aktiv. Das beste Beispiel: der Führungskreis unserer Taskforce. Das ist eine schöne Entwicklung.

Was hat der Umgang mit künstlicher Intelligenz in Deinem Alltag verändert?

Ich nutze KI täglich für verschiedenste Aufgaben. Besonders schätze ich unseren internen Co-Worker vally, den ich oft für Brainstorming, das Formulieren von Texten und Entwickeln von Storylines einsetze – ein großer Effizienzgewinn. Kürzlich konnten mein Kollege und ich dank vally ein Projekt in nur vier Stunden abschließen, wofür wir sonst vier Tage gebraucht hätten. Auch privat lasse ich mich gerne von der KI inspirieren, zum Beispiel für Brunch-Ideen, Städtetrips oder Trainingspläne.

Du warst in den letzten Jahren viel bei den Pfadfindern aktiv. Welche Erfahrungen aus dieser Zeit helfen dir auch in deinem Job?

Ich war lange Vorstandsvorsitzende, habe viele Events und Sommerlager organisiert und den Verein mit knapp 300 Leuten geleitet. Ich habe früh gelernt, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und auch in stressigen Situationen die Ruhe zu bewahren. Vor allem aber habe ich gelernt Teams zu führen und zu motivieren. Wenn es um die berühmte Extrameile ging, war es dann bei einer Gruppe 18 – 23 jähriger doch eher die Kiste Bier, die am Samstagmorgen zum Arbeitseinsatz motivierte. Man hat da seine Wege gefunden. Das gilt auch für heute: Ich weiß nicht wie viele Releases ich schon mit Bier und Pizza über die Bühne gebracht habe.

Zum Abschluss: Was gehört für dich zu einem guten Start in den Tag?

Ein guter Start in den Tag ist bei mir ziemlich unkompliziert: Ich brauche einen Kaffee und dann ist es schon mal gut. Ich habe keine fancy Morgenroutine und bin auch nicht der Mensch, der vor der Arbeit noch joggen geht – dafür bin ich eine zu große Nachteule. Meine go-to Kaffeebestellung, um in den Tag zu starten ist deshalb ein doppelter Espresso, schwarz und ohne Milch.


Vielen Dank für die Einblicke und das inspirierende Gespräch, Maike.

Mehr zum Thema

Mitarbeiterin von valantic austria sitzt und arbeitet am Laptop

Digital Marketing 3. September 2026

ChatGPT Ads: Ein neuer Touchpoint in der Customer Journey

ChatGPT Ads bringen Werbung in einen neuen Teil der Customer Journey. Wir zeigen, wie das neue Anzeigenformat funktioniert, wo seine Stärken liegen und welche Rolle es künftig neben Google Ads, Paid Social und organischer AI Visibility spielen kann.

ChatGPT Ads: Ein neuer Touchpoint in der Customer Journey
Mann auf einem Sofa liest die Management Summary zum Marketing Tech Monitor 2026 auf einem Tablet. AI generated

Customer Experience 23. Juli 2026

Service-as-a-Software: Wie wird das Marketing KI-ready? | Interview

Der Marketing Tech Monitor 2026 macht deutlich: Während KI-Anwendungen und Agenten sich rasant weiterentwickeln, kämpfen viele Unternehmen mit der Umsetzung. Warum zwischen technologischem Fortschritt und organisatorischer Realität oft eine große Lücke entsteht, beantworten wir im Interview.

Service-as-a-Software: Wie wird das Marketing KI-ready? | Interview
Junge Frau beim Einkauf im Supermarkt mit einem Einkaufswagen scannt die Produkte im Regal mit ihrem Smartphone

Customer Experience 16. Juli 2026

Von Segmenten zu persönlicher 1:1 Relevanz: Was Hyperpersonalisierung im Retail bedeutet

Der Retail hat Personalisierung auf der Agenda – bislang aber vor allem als technische Capability. KI verändert gerade einerseits die Erwartungen an personalisierte Erlebnisse, zum anderen die technischen Mittel, um echte 1:1 Relevanz zu bieten. Das macht Hyperpersonalisierung am Ende aus: Persönlichkeit und Kontext, die Vertrauen, Glaubwürdigkeit und Bindung schaffen.

Von Segmenten zu persönlicher 1:1 Relevanz: Was Hyperpersonalisierung im Retail bedeutet

Nichts verpassen.
Blogartikel abonnieren.

Anmelden