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Gemeinsam erfolgreich – unser valantic Team.
Lernen Sie die Menschen kennen, die mit Leidenschaft und Verantwortung bei valantic Großes bewegen.
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Mehr über uns erfahrenUnsere Mission: Digitale Exzellenz für unsere Kunden.
Mit tiefgreifendem Know-how, klaren Werten und einer lebendigen Unternehmenskultur gestalten wir digitale Transformationen, die echten Impact schaffen.
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Frauen prägen die IT-Branche zunehmend – bei valantic schaffen wir gemeinsam Chancen und fördern Talente, damit Vielfalt zur Stärke wird.
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Frauen prägen die IT-Branche zunehmend – bei valantic schaffen wir gemeinsam Chancen und fördern Talente, damit Vielfalt zur Stärke wird.
Turn your vision into realityKarriere bei valantic – gemeinsam den Unterschied machen.
Du suchst ein professionelles Umfeld mit anspruchsvollen digitalen Projekten für namhafte Kunden? Hier bist Du richtig.
Customer Experience 16. Juli 2026
Der Retail hat Personalisierung auf der Agenda – bislang aber vor allem als technische Capability. KI verändert gerade einerseits die Erwartungen an personalisierte Erlebnisse, zum anderen die technischen Mittel, um echte 1:1 Relevanz zu bieten. Das macht Hyperpersonalisierung am Ende aus: Persönlichkeit und Kontext, die Vertrauen, Glaubwürdigkeit und Bindung schaffen.
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Supply Chain Management & Logistik 10. April 2020
5 Fragen an… Dr. Falk von Falkenhausen zum Monitoring von Lieferketten in Krisenzeiten
In unserer Rubrik „5 Fragen an…“ sprechen wir mit Dr. Falk von Falkenhausen, Partner bei valantic und Geschäftsführer im Competence Center für Supply Chain Excellence über die Planbarkeit und Transparenz von Logistikprozessen.
5 Fragen an… Dr. Falk von Falkenhausen zum Monitoring von Lieferketten in Krisenzeiten
Customer Experience 8. April 2020
Die Peak-End-Rule oder warum Sie das Kundenerlebnis beim CX Management nicht dem Zufall überlassen sollten
Wann ist das Kundenerlebnis gut, wann schlecht? Ist nur der erste Eindruck ausschlaggebend, oder ergibt sich das Erlebnis aus der Summe aller positiven oder negativen Erlebnisse, die ein Kunde mit einem Unternehmen hat? Wie wird unsere Wahrnehmung beeinflusst?
Die Peak-End-Rule oder warum Sie das Kundenerlebnis beim CX Management nicht dem Zufall überlassen sollten
#valanticworld 3. April 2020
Ein Ausflug ins SAP Transportation Management bei valantic
Thomas Pongratz ist 38 Jahre alt, kommt aus Niederbayern und ist seit März 2018 bei valantic. Als Managing Consultant berichtet er über die Schnelllebigkeit der Informationstechnologie, die daraus folgenden Herausforderungen und warum er vor allem den Teamspirit und die Hands-on-Mentalität bei valantic schätzt.
Ein Ausflug ins SAP Transportation Management bei valantic
Digitalisierung 18. März 2020
CFO: Überleben im Digitalisierungswahn – Eine Zeitreise!
Technologien wie Robotic Process Automation (RPA), Blockchain, Chat-Bots und insbesondere Künstliche Intelligenz können die Finance-Abteilung maßgeblich unterstützen und einen Beitrag zur Digitalisierung der Finanz-Abteilung in Unternehmen leisten.
CFO: Überleben im Digitalisierungswahn – Eine Zeitreise!
Supply Chain Management & Logistik 16. März 2020
5 Fragen an… Martin Hofer, Geschäftsführer im valantic Competence Center für Supply Chain Excellence
Mit Martin Hofer, Partner bei valantic, sprechen wir über aktuelle Herausforderungen im Supply Chain Management, über die Veränderungen seit dem Anschluss der Wassermann AG an die valantic Gruppe und die Zukunft der Branche.
5 Fragen an… Martin Hofer, Geschäftsführer im valantic Competence Center für Supply Chain Excellence
Customer Experience 12. März 2020
5 Tipps, wie Sie die Experience Gap schließen
Wie gut ist Ihr Customer Experience Management? Wenn Ihre Einschätzung nicht mit dem Erlebnis Ihrer Kunden übereinstimmt, klafft bei Ihnen eine Experience Gap. Wir geben Ihnen hilfreiche Tipps, wie Sie diese schließen können.
5 Tipps, wie Sie die Experience Gap schließen
SAP Asset Lifecycle Management 10. März 2020
Mobile Instandhaltung: Mit digitalen Checklisten Prozesse beschleunigen
Digitale Checklisten steigern Effizienz, Sicherheit und Dokumentationsqualität in der Instandhaltung. Erfahren Sie, wie Ihrem Unternehmen der Umstieg von analogen Prozessen erfolgreich gelingt – von der Analyse bis zur Technologieauswahl. Jetzt den gesamten Blogartikel lesen!
Mobile Instandhaltung: Mit digitalen Checklisten Prozesse beschleunigen
#valanticworld 10. März 2020
Auf digitaler Reise in der SAP IBP Welt
Interview mit Fabian Stocker, Vice President Integrated Business Planning (SAP IBP) bei valantic Supply Chain Excellence.
Auf digitaler Reise in der SAP IBP Welt
Digitalisierung 6. März 2020
Zinsen und Zahlungseffekte in der Liquiditätsrechnung nach IAS 7
Verstehen Sie die Bedeutung der Liquiditätsrechnung als unverzichtbare Ergänzung zur Bilanz und Ergebnisrechnung. Unser Artikel erläutert, wie diese Rechenwerke die Vermögens-, Ertrags- und Finanzlage eines Unternehmens darstellen und warum eine detaillierte Liquiditätsanalyse für die finanzielle Gesundheit und strategische Planung entscheidend ist.
Zinsen und Zahlungseffekte in der Liquiditätsrechnung nach IAS 7