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Gemeinsam erfolgreich – unser valantic Team.
Lernen Sie die Menschen kennen, die mit Leidenschaft und Verantwortung bei valantic Großes bewegen.
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Mehr über uns erfahrenUnsere Mission: Digitale Exzellenz für unsere Kunden.
Mit tiefgreifendem Know-how, klaren Werten und einer lebendigen Unternehmenskultur gestalten wir digitale Transformationen, die echten Impact schaffen.
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Frauen prägen die IT-Branche zunehmend – bei valantic schaffen wir gemeinsam Chancen und fördern Talente, damit Vielfalt zur Stärke wird.
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Frauen prägen die IT-Branche zunehmend – bei valantic schaffen wir gemeinsam Chancen und fördern Talente, damit Vielfalt zur Stärke wird.
Turn your vision into realityKarriere bei valantic – gemeinsam den Unterschied machen.
Du suchst ein professionelles Umfeld mit anspruchsvollen digitalen Projekten für namhafte Kunden? Hier bist Du richtig.
Customer Experience 9. Juli 2026
Kundenorientierung ist auch im B2B-Umfeld unverzichtbar, um langfristige Beziehungen aufzubauen. Doch wie gelingt echte Kundenzentrierung und wie wird der ROI messbar? Praxistipps und ein reales Projektbeispiel zeigen, wie Fertigungsunternehmen Customer Centricity als Wachstums- und Wettbewerbsvorteil nutzen.
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Financial Services Automation 28. April 2020
Banken sprechen mit der ISO 20022 eine Sprache
Nicht nur durch die Corona-Krise, auch generell hat der Einsatz von Karten im deutschen Einzelhandel erstmals das Bargeld als wichtigstes Zahlungsmittel abgelöst. Instant Payments und Echtzeitüberweisungen lösen derweil das klassische Dreitage-Modell für Zahlungsverkehr ab.
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Digitalisierung 27. April 2020
Robotic Process Automation: Weichenstellung für eine erfolgreiche Automatisierung von Unternehmensprozessen
Lesen Sie in diesem Beitrag, wie Sie Ihre Unternehmensprozesse mithilfe von RPA erfolgreich automatisieren können.
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Customer Experience 23. April 2020
Agilität im Customer Experience Management – 6 Tipps, wie Sie mit Ihren Kunden die nächste Krise besser meistern!
Was tun in Zeiten wie diesen, in denen Unternehmen vor der Herausforderung stehen, dass der Kunde „ausgesperrt“ ist. Wir geben 6 Tipps, wie Sie trotzdem erfolgreich sind.
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SAP Asset Lifecycle Management 21. April 2020
Instandhaltung: Mit Kennzahlen die Performance steigern
Kennzahlen machen die Leistung und Kosten der Instandhaltung transparent – vorausgesetzt, sie werden gezielt ausgewählt und richtig eingesetzt. valantic zeigt, wie Unternehmen mit einem klaren Kennzahlensystem und IT-gestütztem Controlling messbar erfolgreicher werden.
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#valanticworld 21. April 2020
#wirhaltenzusammen: valantic-Community unterstützt sich gegenseitig in Corona-Zeiten
Ob virtuelle Fitness-Stunde, Mathe-Nachhilfe, Hausaufgabenbetreuung oder Vorleserunde für die Kleinsten – jeder Mitarbeiter kann über eine Online-Plattform Angebote zur Verfügung stellen und selbst nutzen.
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Digitalisierung 20. April 2020
Digitale Geschäftsinnovation: IT ist der Motor, der Mensch ist der Lenker
Technologien wie künstliche Intelligenz und Datenanalysen genießen viel Aufmerksamkeit. Doch es braucht Talente und erfahrene Mitarbeiter, um Technologien in geschäftliche Innovationen zu überführen und Potentiale auszuschöpfen. Das gilt insbesondere für die aktuelle Situation, in der die Corona-Pandemie Unternehmen quasi dazu zwingt, flexibel auf ständig neue Herausforderungen zu reagieren.
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Digitalisierung 16. April 2020
Prozessautomatisierung: die Chance für zufriedene Mitarbeiter
Automatisierung bietet die Möglichkeit zur vollen Entfaltung des Potenzials Ihrer Mitarbeiter zugunsten wertschöpfender Aufgaben. Unterstützen Sie die Entwicklung Ihres Personals!
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Supply Chain Management & Logistik 10. April 2020
5 Fragen an… Dr. Falk von Falkenhausen zum Monitoring von Lieferketten in Krisenzeiten
In unserer Rubrik „5 Fragen an…“ sprechen wir mit Dr. Falk von Falkenhausen, Partner bei valantic und Geschäftsführer im Competence Center für Supply Chain Excellence über die Planbarkeit und Transparenz von Logistikprozessen.
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Customer Experience 8. April 2020
Die Peak-End-Rule oder warum Sie das Kundenerlebnis beim CX Management nicht dem Zufall überlassen sollten
Wann ist das Kundenerlebnis gut, wann schlecht? Ist nur der erste Eindruck ausschlaggebend, oder ergibt sich das Erlebnis aus der Summe aller positiven oder negativen Erlebnisse, die ein Kunde mit einem Unternehmen hat? Wie wird unsere Wahrnehmung beeinflusst?
Die Peak-End-Rule oder warum Sie das Kundenerlebnis beim CX Management nicht dem Zufall überlassen sollten