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Gemeinsam erfolgreich – unser valantic Team.
Lernen Sie die Menschen kennen, die mit Leidenschaft und Verantwortung bei valantic Großes bewegen.
Mehr über uns erfahrenInformieren Sie sich in unserer Blog-Kategorie über die spannende Welt des Logistik- und Lieferketten-Managements und erfahren Sie mehr zu den Themen SCM- und Logistik-Beratung, Sales & Operations Planning oder das Logistik- und Lieferantenmanagement. Unsere Experten informieren und geben Tipps zu unserer realtime APS Software (Advanced Planning and Scheduling) wayRTS, der waySuite – unserer Standardsoftware für Echtzeitsimulationen von SCM-Planungsszenarien. Ein weiteres Thema in dieser Blog-Kategorie ist der Connected Chain Manager, unser Cloud-basierter Service für die Bestandsüberwachung und Mangelsteuerung von globalen Liefernetzwerken.
Supply Chain & Einkauf 8. Juli 2025
Produktionsplanung 4.0: Agilität als Erfolgsfaktor in volatilen Zeiten
In einer Welt, in der Veränderungen zur Norm geworden sind, stehen Unternehmen unter massivem Druck, ihre Produktionsprozesse flexibel und effizient zu gestalten. Insbesondere in der Fertigungsindustrie erfordert die Dynamik des Marktes eine agilere Produktionsplanung.
Produktionsplanung 4.0: Agilität als Erfolgsfaktor in volatilen Zeiten
Supply Chain & Einkauf 30. April 2025
Supply Chain Benchmarking: Potenziale schnell und effizient erkennen
Supply Chain Benchmarking hilft, Optimierungspotenziale strukturiert und faktenbasiert zu identifizieren. Qualitative und quantitative Methoden zeigen Abweichungen zu Best Practices und liefern erste Hinweise auf die Höhe möglicher Einsparungen. So entsteht die Basis für zielgerichtete Maßnahmen.
Supply Chain Benchmarking: Potenziale schnell und effizient erkennen
Supply Chain & Einkauf 30. Januar 2025
Lieferzeit verkürzen – Effizienz in der Lieferkette steigern
Kurze Lieferzeiten sind ein zentraler Erfolgsfaktor in dynamischen Märkten. Wer Prozesse in Planung, Lager und Produktion gezielt optimiert, reduziert Kosten, gewinnt an Flexibilität und stärkt die Kundenzufriedenheit. So lassen sich Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig steigern.
Lieferzeit verkürzen – Effizienz in der Lieferkette steigern
Supply Chain & Einkauf 25. Januar 2025
Interim Management: Flexible Führungsstrategien für dynamische Zeiten
Interim Manager bieten kurzfristig Führung, Fachwissen und operative Unterstützung in Zeiten des Wandels oder bei Engpässen. Sie übernehmen Verantwortung, bringen Projekte voran und sichern Stabilität – flexibel, erfahren und zielorientiert. So entstehen schnell wirksame Lösungen mit nachhaltigem Effekt.
Interim Management: Flexible Führungsstrategien für dynamische Zeiten
Supply Chain & Einkauf 6. Oktober 2024
Nachhaltige Beschaffung für eine umweltfreundliche Wirtschaft
Nachhaltige Beschaffung ist ein zentraler Hebel für mehr Umwelt- und Klimaschutz. Öffentliche Einrichtungen tragen angesichts hoher Emissionen große Verantwortung. Sie müssen ökologische, soziale und ökonomische Kriterien strategisch in den Beschaffungsprozess integrieren – wirksam und zukunftsorientiert.
Nachhaltige Beschaffung für eine umweltfreundliche Wirtschaft
Supply Chain & Einkauf 25. August 2024
Lagerumschlagshäufigkeit erhöhen mit effizienter Lagerverwaltung
Eine hohe Lagerumschlagshäufigkeit senkt Lagerkosten, verbessert die Kapitalbindung und steigert die betriebliche Effizienz. Durch gezielte Bestandssteuerung und optimierte Prozesse erhöhen Unternehmen ihre Reaktionsfähigkeit und stärken ihre Wettbewerbsposition.
Lagerumschlagshäufigkeit erhöhen mit effizienter Lagerverwaltung
Supply Chain & Einkauf 8. August 2024
Nachhaltige Lebensmittelindustrie
Nachhaltigkeit in der Lebensmittelbranche bedeutet umweltschonende Produktion, soziale Verantwortung und wirtschaftliche Tragfähigkeit. Unternehmen stehen vor regulatorischen, technologischen und strukturellen Herausforderungen. Wer gezielt handelt, sichert Effizienz, Vertrauen und Wettbewerbsfähigkeit.
Nachhaltige Lebensmittelindustrie
Supply Chain & Einkauf 25. Juli 2024
Durchschnittlichen Lagerbestand senken und Bestände effizient steuern
Bestandsmanagement sorgt für einen optimalen Lagerbestand und geringe Kosten. Es sichert die Lieferfähigkeit und steigert die Effizienz. Strategien wie Bedarfsprognosen, Sicherheitsbestände und digitale Tools helfen, Prozesse zu steuern und Engpässe zu vermeiden.
Durchschnittlichen Lagerbestand senken und Bestände effizient steuern
Supply Chain & Einkauf 10. Juli 2024
Make or Buy – Eigenfertigung oder Fremdbezug
Die Make-or-Buy-Entscheidung ist ein strategisches Instrument zur Wahl zwischen Eigenfertigung und Fremdbezug. Sie zielt darauf ab, Kosten zu optimieren, Risiken zu minimieren und die Flexibilität sowie Nachhaltigkeit eines Unternehmens zu stärken. Grundlage bilden umfassende Analysen zu Zielen, Ressourcen und Marktfaktoren.
Make or Buy – Eigenfertigung oder Fremdbezug