Supply Chain & Einkauf

Supply Chain & Einkauf 13. Juni 2024

Effiziente Fertigung – die Kunst der Losgrößenoptimierung

Losgrößenoptimierung hilft, Produktionskosten zu senken und Prozesse effizienter zu gestalten. Ziel ist ein gutes Gleichgewicht zwischen Rüst- und Lagerkosten. Dabei müssen auch Durchlaufzeiten, Kapazitäten und Restriktionen berücksichtigt werden. Mit der richtigen Strategie lassen sich spürbare Einsparungen erzielen.

Supply Chain & Einkauf 1. Mai 2024

Worum geht es beim Bestandsmanagement?

Bestandsmanagement sorgt für einen optimalen Lagerbestand und geringe Kosten. Es sichert die Lieferfähigkeit und steigert die Effizienz. Strategien wie Bedarfsprognosen, Sicherheitsbestände und digitale Tools helfen, Prozesse zu steuern und Engpässe zu vermeiden.

Supply Chain & Einkauf 20. Februar 2024

Supply Chain Optimierung – Effizienz steigern und Kosten senken

Die Optimierung der Supply Chain ist zentral für Effizienz, Kundenzufriedenheit und Kostensenkung. Strategien wie Automatisierung, Direkteinkauf, Lieferantenbewertung oder Nachhaltigkeit bieten Unternehmen Wettbewerbsvorteile. Voraussetzung sind klare Prozesse, abgestimmte Maßnahmen und bereichsübergreifender Austausch.

Supply Chain & Einkauf 6. Februar 2023

Das digitale Fundament für die nächsten Generation der projektbezogenen Planung

Wenn wir von „Project-based Services“ sprechen, denken wir an sehr komplexe Anlagen, lange Vorlaufzeiten, Dienstleistungen zur Installation von Produkten, ein globales Netz von Zulieferern und die Verwaltung von Ersatzteilen und Wartung.

Supply Chain & Einkauf 15. Dezember 2022

Fachkräftemangel im Maschinen- und Anlagenbau

Der Mangel an Fachkräften und Ingenieur*innen hat einen historischen Höchststand erreicht, und gerade der Maschinen- und Anlagenbau ächzt unter den Lücken in der Personaldecke und der Druck auf die Branche wird in Zukunft keineswegs geringer. Was also tun?

Supply Chain & Einkauf 8. Dezember 2022

Prozessanalysen nach VDA 6.3 als Grundlage für eine zunehmende Wertschöpfung

Johannes Michel ist seit November 2021 Consultant im Bereich Logistikmanagement bei valantic. Er gibt uns einen Einblick in die Thematik Auditierung, u. a. in der Automotive-Branche und geht auf die Vorteile und die Herausforderungen einer Auditierung nach dem VDA 6.3 Standard ein.

Supply Chain & Einkauf 31. Oktober 2022

Zukunftstrends in der Logistik: Resilienz, Grün und Big Data

Megatrends wie Covid-19, der Klimawandel und geopolitische Ereignisse treiben den Wandel in der Logistik voran. Das wird für Unternehmen in Zukunft wichtig.

Supply Chain & Einkauf 6. Mai 2022

Mit Process Mining zu erfolgreichen SAP Projekten

Mit Process Mining lassen sich Geschäftsprozesse effizient und systemübergreifend analysieren. Die Erkenntnisse helfen Unternehmen, die Komplexität ihrer SAP Transformationsprojekte zu reduzieren und optimale Ergebnisse zu erzielen.

Supply Chain & Einkauf 2. Mai 2022

SAP Trainee: Mit zukunftsweisenden SAP Themen wachsen

David Boros kommt aus Köln und ist im September 2021 als Trainee SAP Logistik bei valantic gestartet. Heute ist er Junior Consultant im DSC Team und erzählt uns, warum er das valantic Traineeprogramm empfiehlt und was ihm daran besonders gefallen hat.