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Skillmanagement: Wir investieren in deine Zukunftsfähigkeiten

#valanticworld

Karriere bei valantic

Kathrin Schaaf

6. Februar 2024

Guido Czampiel und Sabrina Albrecht, valantic

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Wie Skillmanagement dabei hilft, dass Kolleg*innen sich bei valantic weiterentwickeln können, erklären Sabrina und Guido:

Was ist Skillmanagement?

Guido: „Für mich geht es darum, die Mitarbeitenden fachlich, persönlich und methodisch so weiterzuentwickeln, dass ihr Wissen zukunftsfähig und gefragt bleibt. Das umfasst nicht nur fachliche, sondern auch zwischenmenschliche Fähigkeiten. Es ist wirklich wichtig, dass unsere Mitarbeitenden kontinuierlich relevantes Wissen aneignen, das sowohl einem selber, den Kunden als auch valantic zugutekommt. Durch Skillmanagement stellen wir sicher, dass diese Kenntnisse optimal eingesetzt werden und investieren damit auch in die Zukunft unserer Kolleg*innen.“

Sabrina: „Skillmanagement bedeutet für uns, die Skills und Talente unserer Kolleg*innen sichtbar zu machen. Dabei gleichen wir die aktuellen Fähigkeiten in unseren Teams mit den Fähigkeiten ab, die in Zukunft gebraucht werden. Dieser kontinuierliche Vergleich zwischen Ist und Soll hilft uns, um als Firma fit für die die Zukunft zu bleiben.“

Warum ist es wichtig, Kompetenzen innerhalb des Unternehmens transparent zu machen?

Guido „Ziel ist es, Klarheit darüber zu erlangen, welche Skills wir besitzen. Denn, wenn wir wissen, worüber wir verfügen, können wir es optimal einsetzen.“

Sabrina: „Für jeden unserer Kolleginnen und Kollegen ist es wichtig, 100 % für den Kunden zu geben. Transparenz über Kompetenzen ermöglicht eine berechenbare und langfristige Entwicklung eines jeden Teammitglieds. Wir beugen damit Skill-Gaps systematisch vor und sorgen letztlich dafür, dass unsere Berater*innen immer bestens vorbereitet in Kundenprojekte gehen können.“

Wie können Kolleg*innen bei valantic ihre Fähigkeiten und Skills weiterentwickeln?

Guido: „Mit unserem Tool „decidalo“, das als Wissensdatenbank dient, können Mitarbeitende ihr relevantes Wissen in spezifischen „Skill Bäumen“ eingruppieren. Es hilft dem Projektstaffing, gezielt Mitarbeitende für Projekte zu finden und bietet einen Überblick über alle Fähigkeiten. Mitarbeitende können ihre vorhandenen Skills erkennen und gezielt weiterentwickeln.“

Vielen Dank an Sabrina und Guido für den interessanten Austausch.

Foto von einer glücklichen valantic-CX-Mitarbeiterin, die an einem Kundenworkshop für Customer Experience teilnimmt.

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