Gemeinsamer Erfolgskurs in der Supply Chain und S&OP Planung

Die strategische Partnerschaft zwischen valantic und Anaplan schreibt weiterhin Erfolgsgeschichte – und das insbesondere im Bereich Supply Chain und S&OP. Hier erfahren Sie unser Erfolgsrezept!

Das Thema „Planung“ ist im Jahr 2022 in den Unternehmen präsenter denn je: Dieser Trend hat sich seit der Covid-19 Pandemie verstärkt und zeigt, dass keine Branche und kein Unternehmensbereich ohne eine intelligente, vernetze Planung am Markt nachhaltig wettbewerbsfähig bleiben kann.  valantic und Anaplan investieren daher beidseitig intensiv in die zukunftsweisende Partnerschaft, um Kunden bei der Etablierung einer unternehmensweiten Planungsplattform zu unterstützen und eine funktionsübergreifende, hochgradig vernetzte Erarbeitung von Use Cases in Finance, HR, Marketing, Sales sowie Supply Chain sicherzustellen. Die Anzahl der bereits gemeinsam erfolgreich realisierten Kundenprojekte spricht dabei für sich: Die Bandbreite erstreckt sich über die Branchen HealthCare, Retail & CPG, Banking sowie Public & Transportation mit namenhaften Kunden wie der Schweizerischen Bundesbahn.

Doch was ist das „Erfolgsrezept“?

Das valantic Serviceangebot basiert auf einem ganzheitlichen Projektansatz, der nicht nur Wissen vor Ort bei den Kunden vermittelt, sondern den Transfer in die Praxis intensiv und nachhaltig begleitet:

Wir freuen uns für unseren Partner Anaplan, der im 2022 Gartner® Magic Quadrant™ für Supply Chain Planning Solutions als Leader positioniert wurde.

Aus unserer Sicht ist diese jüngste Positionierung nicht nur verdient, sondern auch genau zum richtigen Zeitpunkt, da wir einen verstärkten Planungsbedarf im Bereich der Supply Chain bei unseren Kunden sehen. Weitere Informationen zu Positionierung finden Sie hier.

„Was unsere Kundenprojekte zum Erfolg führt ist die Kombination aus einer vertrauensvollen Zusammenarbeit mit dem Hersteller und dem intensiven Know-how Transfer, den wir als valantic in den Kundenprojekten sicherstellen. Mit Anaplan haben wir eine Technologie gefunden, mit der wir nahezu jeden Use Case erfolgreich abbilden können.“

Marc Philipp, Managing Director der valantic Business Analytics Swiss

Warum wird der Supply Chain Planung bzw. der Sales & Operation Planung (S&OP) solch besondere Bedeutung am Markt beigemessen?

Nicht zuletzt hat die Covid-19 Pandemie gezeigt, dass eine vernetzte Supply Chain Planung ein entscheidender Wettbewerbsvorteil ist, um mit einer erhöhten Reaktionsgeschwindigkeit auf dynamisch verändernde Marktgegebenheiten und damit einhergehende Nachfrageänderungen in einer global agierenden Lieferkette reagieren zu können.

Dies lässt für produzierende Unternehmen, unabhängig von ihrer Branchenzugehörigkeit, den Wunsch laut werden, Planungsdaten in einer erweiterten Lieferkette gemeinsam zu nutzen, abzugleichen und zu verknüpfen, um eine abteilungsübergreifende, vorausschauende Planung sicherzustellen.

Durch die Nutzung einer vernetzten Planungslösung für den Supply Chain Prozess wird die Verringerung von Warenbeständen sowie die Verkürzung von Prozesslaufzeiten und Lieferprozessen sichergestellt und bringt somit den Unternehmen enorme Kosteneinsparungen.

Die Realität innerhalb vieler Unternehmen sieht heute jedoch noch ganz anders aus:

• Mehrere, getrennte Lieferkettenplanungssysteme sorgen für Entscheidungsverzögerungen.
• Getrennte Systeme in Sales, Marketing und Finance führen zu unvollständigen S&OP Prozessen.
• Fähigkeiten zur Szenario Planung sind nur begrenzt vorhanden.

Dadurch ist es nur schwer möglich und mit hohen Kosten verbunden, auf Veränderungen oder Unterbrechungen innerhalb der Lieferkette in angemessener Zeit zu reagieren.

Anaplan verfolgt als Enterprise Planning und Analytics Plattform das Ziel, alle relevanten Daten, Menschen und Pläne bzw. Systeme abteilungsübergreifend zusammenzubringen, um u.a. die genannten Anforderungen im Supply Chain zu adressieren.

Anaplan bietet als vielseitige Planungsplattform keinen vordefinierten Prozess für spezifische Problemstellungen, sondern liefert Unternehmen eine Toolbox für fast alle Planungsprobleme, welche stets sehr ähnlich gelagert sind.

Diese Flexibilität ermöglicht nicht nur eine bedarfsgerechte Ausgestaltung der Lösung, sondern darüber hinaus den Einsatz in unterschiedlichen Unternehmensbereichen, was bei Anaplan als Connected Planning bezeichnet wird.

Anaplan fördert die Kollaboration diverser Funktionen wie Sales, Marketing, Finance auf einer einheitlichen Plattform. S&OP Teams können dadurch anspruchsvolle Planungsentscheidungen in kurzer Zeit treffen:

• Entscheidungen werden über Abteilungen und Führungskräfte hinweg in einer anwenderfreundlichen und sicheren Anwendung abgebildet.
• Lieferkettenkosten mit vollständiger P&L Modellierung auf mehrstufigen Supply Chain Netzwerken sowie interaktivem Ausgleich von Angebot und Nachfrage werden visualisiert und gemanagt.
• Produktinnovationen werden durch die Koordination und Bewertung von Einführungsszenarien sowie Rentabilität auf Knopfdruck optimiert.
• Simulationen von Risiken und Chancen zwischen zahlreichen strategischen Optionen und sich ändernden Marktbedingungen auf operativer Ebene werden problemlos möglich.
• Die patentierte In-Memory-Hyperblock Berechnungs-Engine ermöglicht eine mehrdimensionale Szenario Modellierung ohne Limitationen, um Marktveränderungen immer einen Schritt voraus sein.
• Die besten Alternativen oder Ergebnisse für das Unternehmen werden auf Basis von Echtzeit-Szenarien bestimmt, was eine häufigere, schnellere und komplexere Modellierung ermöglicht.
• Fortgeschrittene Anwendungsfälle können durch Funktionen für statistische Vorhersagen und AI basierte Komponenten (Plan IQ) vorangetrieben werden.

Sind Sie auf der Suche nach einer geeigneten Planungslösung für eine agile und vernetze Supply Chain? Unsere valantic Planungsexperten sind gerne für Sie da – lassen Sie uns Ihren Erfolgskurs umsetzen!

Zögern Sie daher nicht und kontaktieren uns für eine unverbindliche Live-Demonstration der Anaplan Funktionalitäten.

Mehr Informationen zu den Lösungen von Anaplan finden Sie hier.