Skip to content
Blog

SAP Analytics Cloud – Zukunftsgerichtete Planung mit SAC

Digitalisierung
  • Planungsprozess
  • SAP
  • SAP Analytics Cloud
Bettina Bauer

5. April 2022

Foto von einem jungen Mann mit Brille, der an seinem Laptop sitzt und zu einem Kollegen nach vorne sieht.

Diesen Artikel teilen

Ist Ihre Planungslösung bereit für die Zukunft? Lernen Sie SAC kennen!

Disruption wird zum Dauerzustand. Volatile und zunehmend krisenanfällige Märkte erschweren eine zuverlässige Unternehmensplanung. Zudem ist die Planung häufig langwierig und bindet zu viele Ressourcen. Dies erfordert flexible Planungssysteme, die Ressourcen bei der Erstellung der Planung sparen und dem/der Planer*in eine schnelle Reaktion auf veränderte Rahmenbedingung ermöglichen. Doch bietet Ihre aktuelle Planungslösung die passenden Features, um die Planner*innen optimal bei der Planung einer unsicheren Zukunft zu unterstützen, verschiedene Zukunftsszenarien abzubilden und die Planung gleichzeitig effizient zu gestalten? – Nein? Dann lernen Sie die SAP Analytics Cloud (SAC) kennen!

Foto von einer Frau, die vor ihren Kolleginnen eine Präsentation hält.

Was bietet SAP Analytics Cloud?

Zum Ende des Jahres 2022 endet der offizielle Support für die bisherige Planungslösung SAP Business Planning & Consolidation (BPC) in seiner Standard-Version. SAP Analytics Cloud wird damit zu dem strategischen Planungstool in der SAP-Landschaft. Die weitreichenden Reporting- und Dashboarding-Möglichkeiten werden dabei um nützliche Planungs- und Forecastfunktionalitäten erweitert.

Erstellen Sie über Predictive Scenarios automatisierte, zeitreihenbasierte Forecasts und nutzen diese für die Ausplanung Ihrer operativen Teilpläne. Dank automatisierten Ladestrecken in Form von Data Actions als Teil eines effizienten Workflows bleiben so alle operativen Teilbereiche immer auf dem aktuellen Stand der Planung.

Grafik SAP Analytics Cloud - Zukunftsgerichtete Planung mit SAC
Grafik SAP Analytics Cloud – Zukunftsgerichtete Planung mit SAC

Nehmen Sie anschließend Anpassungen auf operativer Ebene vor und erhalten Sie sofort Feedback, wie sich diese auf Ihre Steuerungsgrößen auswirken. Visualisieren Sie Ihre Wertflüsse in Werttreiberbäumen und nehmen direkt Korrekturen in der Planung vor. Sie erhalten sofortiges Feedback, wie sich Ihre Anpassungen im vermeintlich Kleinen schließlich im Großen auf Ihre Steuerungsgrößen auswirken. Oder planen Sie gleich Ihre relevanten Zielgrößen und erfahren, wie sich dies bis in unterste Ebenen Ihres Kontenmodells bis hin zu Ihren Werttreibern auswirkt. Über Detaillierungsgrad und Planungstiefe entscheiden Sie!

Ihre gewohnten Datenmodelle aus dem SAP ERP oder Business Warehouse sowie viele weitere Quellsysteme können Sie in der SAP Analytics Cloud weiterhin nutzen. Mit unserer Expertise in der Schnittstellen- und Systemarchitektur erstellen wir Ihr individuelles Zielbild aus welchen Systemen Sie Daten für Ihre Planung benötigen und binden diese gezielt ein.

Planning in SAP Analytics Cloud mit valantic

valantic steht für einen integrierten Planungsansatz, bei dem die Elemente der Finanzplanung optimal aufeinander abgestimmt sind und operative und funktionale Teilpläne integriert sind. Wir erstellen mit Ihnen ein integriertes Planungskonzept und nutzen die Allocation Features und Data / Multi Action-Funktionalität der SAC, um Verknüpfungen und Überleitungen von Teilplänen zu automatisieren und Ihre Planung effizienter und abgestimmter zu gestalten. Zudem werden moderne Planungsmethoden wie Treibermodelle und Szenarioanalysen in Ihre Planung integriert. Damit können Sie die Auswirkung der Veränderung einzelner Einflussfaktoren auf Ihre strategisch relevanten KPIs mit wenigen Maus-Clicks in der SAC analysieren und mittels eines umfangreichen Versionsmanagements in verschiedenen Szenarien dokumentieren.

Gerne unterstützen wir Sie beim Entwurf eines geeigneten Treibermodells, welches Ihre Wertflüsse darstellt und integrieren es in die SAC. Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam ein sinnvolles Zusammenspiel der Planungsanlässe Target Setting, Budget und Forecasting und erleichtern die Planung durch die gezielte Integration dieses Zusammenspiels in die SAC. Darüber hinaus setzten wir mit Ihnen einen transparenten Planungsworkflow für die verschiedenen Planungsanlässe auf, der User*in mit einbindet und benachrichtigt. Dieser wird in das System integriert und kann repetitiv ohne wiederholten manuellen Aufwand eingesetzt werden.

Bilder von valantic Mitarbeiter*innen auf der Dachterasse, Management Consulting Karriere bei valantic

Sie haben Interesse an der integrierten & zukunftsgerichteten Planung mit SAP Analytics Cloud?

Wir von valantic helfen Ihnen gerne dabei.

Unverbindliche Anfrage senden Unverbindliche Anfrage senden

Mehr zum Thema

Vier Geschäftskollegen, die in einem modernen Büro Daten auf einem Laptop besprechen

Künstliche Intelligenz 26. August 2026

Von der Pilotphase zu echter Wertschöpfung: Claude im Unternehmen erfolgreich skalieren

Claude im Unternehmen skalieren: Warum 95 % der KI-Piloten keinen ROI liefern und wie aus Lizenzen tägliche, messbare Nutzung wird.

Von der Pilotphase zu echter Wertschöpfung: Claude im Unternehmen erfolgreich skalieren
Geschäftsfrau, die in einem modernen Großraumbüro an ihrem Laptop arbeitet

Digitalisierung 20. August 2026

Wie viele Excel-Tabellen braucht es, um eine HR-Frage zu beantworten?

HR-Teams verbringen täglich Stunden damit, Daten aus getrennten Systemen mühsam zusammenzuführen – 77 % nennen die Integration von Personaldaten eine ihrer größten Herausforderungen in der People Analytics. Erfahren Sie, wie echte, integrierte People Analytics aussieht und wie die Wahl des richtigen HRIS aus verstreuten Momentaufnahmen eine einzige Quelle der Wahrheit macht.

Wie viele Excel-Tabellen braucht es, um eine HR-Frage zu beantworten?
Vier Personen arbeiten gemeinsam an einem Schreibtisch im Büro. Ein Mann zeigt mit gestrecktem Arm auf den Bildschirm eines Laptops. Seine Kolleg:innen stehen um ihn herum und schauen lächelnd auf den Bildschirm

Digitalisierung 18. August 2026

Braucht Ihr HR-Tech-Stack wirklich fünf verschiedene Tools?

HR-Management über mehrere Länder hinweg ist bereits komplex – kommen fünf verschiedene Tools für Gehaltsabrechnung, Spesen, Talentmanagement, Recruiting und Umfragen hinzu, multipliziert sich die Komplexität. Erfahren Sie, warum getrennte Systeme die Produktivität bremsen und wie ein einheitliches HRIS multinationalen Scale-ups eine einzige verlässliche Datenquelle bietet.

Braucht Ihr HR-Tech-Stack wirklich fünf verschiedene Tools?

Nichts verpassen.
Blogartikel abonnieren.

Anmelden