Highlight
Gemeinsam erfolgreich – unser valantic Team.
Lernen Sie die Menschen kennen, die mit Leidenschaft und Verantwortung bei valantic Großes bewegen.
Mehr über uns erfahren28. September 2023
In der zunehmend dynamischen und datengetriebenen Geschäftswelt ist eine effiziente und agile Unternehmensplanung von entscheidender Bedeutung. Hierbei spielt die Planungsplattform Anaplan eine zentrale Rolle, indem sie Unternehmen dabei unterstützt, ihre Planungsprozesse zu optimieren und bessere Entscheidungen zu treffen.

Nun, wie können Sie von diesen Vorteilen profitieren? Angenommen, Sie benötigen in Ihrem Unternehmen kurzfristig ein Finanzmodell, um Geschäftsszenarien zu analysieren und Budgets zu erstellen: Mit Anaplan können Sie dies in kürzester Zeit tun.
In unserem Video zeigt unser Experte, wie Sie in nur 20 Minuten ein Finanzmodell erstellen können. Diese blitzschnelle Einführung in die Erstellung eines Finanzmodells demonstriert, wie Anaplan Ihnen ermöglicht, mühelos und präzise Planungsprozesse zu gestalten. Sie erfahren, wie einfach, schnell und agil Anaplan Ihre Planungsprozesse unterstützt. Mit dieser Demonstration erhalten Sie nicht nur Einblicke in die vielfältigen Möglichkeiten der Plattform, sondern auch wertvolle Informationen darüber, wie Sie Ihr Unternehmen optimal aufstellen können.
Mit Anaplan können Sie nicht nur schnell, sondern auch präzise arbeiten. Sie können Ihr Modell flexibel an Änderungen anpassen und sich dabei auf qualitativ hochwertige Daten verlassen. Dies ist der Schlüssel zur Steigerung Ihrer Effizienz und zur besseren Entscheidungsfindung. Gleichzeitig können Sie die Möglichkeiten zur Zusammenarbeit und Skalierbarkeit nutzen, die Anaplan bietet.
Die Low-Code-Umgebung macht das Erlernen und die Anwendung der Plattform zum Kinderspiel. Selbst wenn Sie über nur begrenzte technische Kenntnisse verfügen, können Sie schnell die Grundlagen erfassen und Ihre eigenen Modelle erstellen. Die intuitive Benutzeroberfläche und umfassende Dokumentation unterstützen Sie bei jedem Schritt. Somit können Sie die Lösung an die individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens anpassen und kontinuierliche Verbesserungen erzielen.
Unsere Herangehensweise unterscheidet sich grundlegend von den traditionellen Implementierungsmethoden. Wir setzen auf einen Co-Building-Ansatz, der Ihre aktive Beteiligung am Implementierungsprozess in den Mittelpunkt stellt. Wir sind fest davon überzeugt, dass wir gemeinsam den größtmöglichen Nutzen aus der Planungslösung ziehen können, indem wir eng zusammenarbeiten. Unser erfahrenes Expertenteam wird Sie durch den Implementierungsprozess führen und sicherstellen, dass Sie das System und seine vielfältigen Möglichkeiten in- und auswendig kennenlernen. Durch Ihre aktive Rolle können Sie die Kontrolle über Ihre Planungsprozesse übernehmen, datengestützte Entscheidungen treffen und gleichzeitig den Bedarf teurer IT-Ressourcen minimieren.

Wir stehen Ihnen gerne zur Verfügung, um Ihre Fragen zu beantworten und Ihnen bei Ihren Anforderungen zu helfen. Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren:
Marc Philipp, Geschäftsführer valantic Business Analytics Swiss
Unser Team steht bereit, Sie zu unterstützen und Ihre individuellen Bedürfnisse zu besprechen. Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören!
Customer Experience 9. Juli 2026
Customer Centricity im Manufacturing: Wie Hersteller steigende Kundenerwartungen erfüllen
Kundenorientierung ist auch im B2B-Umfeld unverzichtbar, um langfristige Beziehungen aufzubauen. Doch wie gelingt echte Kundenzentrierung und wie wird der ROI messbar? Praxistipps und ein reales Projektbeispiel zeigen, wie Fertigungsunternehmen Customer Centricity als Wachstums- und Wettbewerbsvorteil nutzen.
Customer Centricity im Manufacturing: Wie Hersteller steigende Kundenerwartungen erfüllen
Künstliche Intelligenz 25. Juni 2026
KI-Potenziale in der Fertigung: Welche Use Cases laufen bereits – und was rechnet sich?
In der Fertigungsindustrie zählt KI schon heute zu den wichtigsten Technologien. Doch zwischen Ambition und produktivem Einsatz mit messbarem Outcome klafft eine deutliche Lücke. Wo lohnt sich KI in der Fertigungsindustrie 2026 und welche Use Cases machen die Potenziale schon heute greifbar?
KI-Potenziale in der Fertigung: Welche Use Cases laufen bereits – und was rechnet sich?
Künstliche Intelligenz 24. Juni 2026
Model Context Protocol: MCP als Infrastruktur für KI-Integration
Model Context Protocol, kurz MCP, taucht zunehmend in strategischen KI-Diskussionen auf. Der offene Standard bietet einen effizienten Weg, KI-Assistenten mit CRM, ERP und internen Systemen zu verbinden. Dieser Beitrag ordnet ein, warum MCP für Entscheider relevant ist, welche geschäftlichen Chancen entstehen und wo Vorsicht geboten ist.
Model Context Protocol: MCP als Infrastruktur für KI-IntegrationNichts verpassen.
Blogartikel abonnieren.