SAP BDC

SAP BDC & SAP BTP: Neue Schaltzentrale für Innovation

Immer mehr Unternehmen setzten auf die SAP BDC und die SAP BTP als strategische, zentrale Schicht für Innovation, Analytics und KI. Aus einstmals monolithischen ERP-Landschaften werden Plattform-Architekturen. Hierfür gilt es, eine Roadmap und erste Use Cases zu entwickeln.

Ein Mann mit Brille steht an einem Fenster, trägt einen dunklen Pullover und eine helle Hose und prüft mit einem Tablet-Gerät Updates zur Cybersicherheit.

Mit der SAP Business Technology Platform (BTP) und der SAP Business Data Cloud (BDC) etabliert SAP eine Architektur, in der Daten, Prozesse und Innovationen zusammenlaufen. Die valantic SAP Studie 2026 zeigt, dass Unternehmen, die BTP und BDC strategisch einsetzen, eine zentrale Schicht für Integration, Analytics und KI schaffen und gleichzeitig ihr ERP-System entlasten. Damit verschiebt sich der Fokus weg von monolithischen ERP-Landschaften hin zu einem Plattformansatz, in dem SAP S/4HANA, BTP und BDC gemeinsam das Rückgrat für digitale Geschäftsmodelle bilden.

SAP BTP als Innovations- und Integrationsplattform

Die SAP BTP wird immer stärker als zentrale Innovationsplattform wahrgenommen, wie die Studie ergibt. Unternehmen nutzen sie, um heterogene Systemlandschaften zu integrieren, Standardprozesse zu erweitern, ohne den Kern zu modifizieren, und datengetriebene Anwendungen aufzubauen, die über klassische ERP-Funktionalitäten hinausgehen. BTP wird damit zum Ort, an dem neue Ideen schnell prototypisch umgesetzt und bei Erfolg skaliert werden können.

Infografik zur valantic SAP Studie 2026 zu den favorisierten Funktionen der SAP BTP

Künstliche Intelligenz und Datenplattformen sind für SAP Kunden derzeit die interessantesten Funktionen der SAP BTP.

Für IT-Organisationen bedeutet dies einen Rollenwechsel: weg von der reinen Systemadministration hin zum Plattform- und Produktmanagement. Erfolgreiche Unternehmen definieren klare Leitplanken, welche Erweiterungen in der BTP umgesetzt werden, wie APIs gestaltet werden und wie Security und Governance sichergestellt sind. BTP wird damit zur Schaltzentrale, über die neue Services schnell ins Geschäft gebracht werden können, ohne die Stabilität des ERP-Kerns zu gefährden.

SAP Business Data Cloud als Fundament der Datenstrategie

Die SAP Business Data Cloud (BDC) entwickelt sich zum zentralen Baustein für unternehmensweite Datenstrategien. Rund 60 Prozent der befragten Unternehmen sehen BDC als unverzichtbar für ihre datengetriebenen Initiativen, insbesondere in datenintensiven Branchen wie Handel und Lebensmittelindustrie. BDC adressiert drei strukturelle Herausforderungen:

Datensilos in Fachbereichen und Legacy-Systemen
uneinheitliche Datenmodelle, die Auswertungen und KI-Einsatz erschweren
Governance-Defizite bei Zugriffsrechten, Qualität und Compliance

Grafik Rolle SAP BDC | valantic SAP Studie 2026

60 % der Führungskräfte sehen die SAP BDC als zentrales Element des Datenmanagements in ihren Unternehmen.

Durch die Bündelung von Daten in einer konsistenten Plattform, verbunden mit klaren Governance-Mechanismen, entsteht eine Basis, auf der Transaktionsdaten aus S/4HANA, IoT-Informationen, externe Marktdaten und unstrukturierte Daten zusammengeführt werden können. Auf dieser Grundlage lassen sich anspruchsvolle Analytics- und KI-Szenarien realisieren, die über klassisches Reporting weit hinausgehen.

Zusammenspiel von S/4HANA, BTP und BDC

Die valantic SAP Studie 2026 zeigt, dass die stärksten Effekte entstehen, wenn SAP S/4HANA, BTP und BDC als integriertes Gesamtbild gedacht werden. In einer solchen Architektur:

bildet S/4HANA den operativen Backbone für Kernprozesse
fungiert BTP als Integrations- und Innovationsschicht
stellt BDC das Datenfundament für Analytics und AI bereit

Dieses Zusammenspiel ermöglicht es, neue Use Cases zu realisieren, ohne den ERP-Kern dauerhaft zu verändern. Beispiele reichen von vorausschauender Wartung auf Basis von Maschinendaten und Serviceprozessen über dynamische Preisgestaltung unter Einbezug von Markt- und Bestandsdaten bis hin zu KI-gestützter Entscheidungsunterstützung im Einkauf oder im Supply Chain Management.

Plattform-Roadmap: Wie Unternehmen jetzt vorgehen sollten

Aus den Studienergebnissen lassen sich mehrere Empfehlungen für eine Plattform-Roadmap ableiten. Unternehmen sollten zunächst eine klare Plattformstrategie definieren, in der die Rolle von BTP und BDC in der Zielarchitektur verankert ist. Darauf aufbauend gilt es, Use Cases zu priorisieren, die sowohl fachlich relevant als auch technisch gut realisierbar sind, um schnell sichtbare Erfolge zu erzielen.

Governance-Strukturen für Daten, APIs und Erweiterungen sind unerlässlich, um Wildwuchs und technische Schulden zu vermeiden. Und nicht zuletzt müssen Kompetenzen im Bereich Plattform- und Datenmanagement gezielt aufgebaut werden – idealerweise in cross-funktionalen Teams aus IT, Data & Analytics und Fachbereichen.

Die zentrale Botschaft der valantic SAP Studie 2026 lautet: SAP BTP und SAP Business Data Cloud sind die Schaltzentrale für Innovation im SAP Ökosystem. Unternehmen, die diesen Plattformgedanken konsequent verfolgen, überwinden die Grenzen klassischer ERP-Systeme und schaffen die Grundlage für eine Organisation, die schnell, datengetrieben und innovationsfähig auf neue Marktanforderungen reagieren kann.

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valantic SAP Studie 2026

Seit 2018 befragt valantic Führungskräfte von SAP Kunden nach Investitionsabsichten und Business-Chancen. Die valantic SAP Studie 2026 zeigt, wo die Unternehmen aus der DACH-Region derzeit in ihrem Digitalisierungsprozess stehen und welche Weichen sie für die Zukunft stellen. Jetzt mehr erfahren!

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