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ESG Beratung: Effizientes ESG-Reporting in unsicheren Zeiten

ESG Beratung: Effizientes ESG-Reporting in unsicheren Zeiten

Ihr Schlüssel zum zukunftsfähigen Nachhaltigkeitsbericht 

Am 26. Februar legte die EU-Kommission einen bürokratieabbauenden Vorschlag zur Anpassung der Nachhaltigkeitsberichterstattung im Rahmen des Omnibus-Pakets vor – ein Vorstoß, der bereits in Fachkreisen intensive Diskussionen auslöst. Die konkreten Auswirkungen des Gesetzesentwurfs bleiben jedoch unklar, da er vor Inkrafttreten noch umfassend im Europäischen Parlament und im Rat diskutiert werden muss. 

Ziel dieser Regulatorik ist es, die Wettbewerbsfähigkeit Europas zu stärken, indem der Regulierungsaufwand durch einen Vereinfachungsprozess reduziert wird. Dies beinhaltet insbesondere die Konsolidierung der Berichtspflichten. Die EU-Kommission plant, die obligatorischen Datenpunkte zwar stark zu reduzieren, jedoch nicht grundlegend zu ändern. 

Es wird erwartet, dass die Änderungen frühestens Ende 2025 oder Anfang 2026 in Kraft treten, wobei die Verhandlungen voraussichtlich länger dauern könnten. Aufgrund des ordentlichen Gesetzgebungsverfahrens auf europäischer Ebene bleibt abzuwarten, ob entsprechende politische Mehrheiten gefunden werden können. Diese Ungewissheit führt zu einer großen Unsicherheit in Bezug auf die endgültige Umsetzung der vorgeschlagenen Änderungen. 

ESG Beratung - Auswirkungen des Gesetzesvorschlages am Beispiel der Muster SE.
Auswirkungen des Gesetzesvorschlages am Beispiel der Muster SE

In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheiten ist ein verlässlicher Partner von unschätzbarem Wert. Bei valantic Digital Finance kennen wir den Markt und die Herausforderungen, denen sich Unternehmen heute stellen müssen. Wir begleiten Sie durch diese volatilen Zeiten und bieten individuelle, maßgeschneiderte Lösungen. Unsere Flexibilität und schnelle Anpassungsfähigkeit an regulatorische Veränderungen sichern Ihnen kontinuierliche Unterstützung – die Grundlage für Ihren nachhaltigen Erfolg. 

Unsere Empfehlung: Um künftigen Herausforderungen gewachsen zu sein, sollten Sie frühzeitig die richtigen strategischen Weichen stellen. Unsere maßgeschneiderten Lösungen integrieren nicht-finanzielle KPIs in Ihre Unternehmenssteuerung – ganz im Einklang mit aktuellen Marktprognosen – und fördern ein proaktives Risikomanagement. So sichern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit und nutzen Chancen nachhaltig. 

ESG Beratung Marktprognose 2030

ESG Beratung Marktprognose 2030
Grafik: Gartner (2024) | Markprognose für ESG Beratung 

Unser Ansatz zum Umgang mit nicht-finanziellen Aspekten  

Im heutigen dynamischen Geschäftsumfeld rücken soziale und ökologische Verantwortung zunehmend in den Fokus der öffentlichen Aufmerksamkeit. Zugleich strömen regulatorische Anforderungen auf den Markt, deren Erfüllung nicht nur rechtliche Konsequenzen vermeiden, sondern auch Wettbewerbsvorteile schaffen können. Hierbei spielen zukunftsweisende, nichtfinanzielle Leistungsindikatoren eine zentrale Rolle.  

Drei klar definierte Phasen helfen Ihnen, nichtfinanzielle Aspekte in einem einheitlichen Corporate Performance Management zu vereinen. In der Compliance-Phase geht es um die erstmalige Erstellung eines auditierbaren nichtfinanziellen Berichtes. Hierfür wurden bei vielen Unternehmen bereits die Voraussetzungen geschaffen, so dass lediglich auf Änderungen der neuen Omnibus Legislation reagiert werden muss. Nun muss der Fokus auf die Optimierung des Reportings gelenkt werden. Denn ein effizientes ESG-Reporting ermöglicht es Unternehmen, ihre Daten optimal zu nutzen und Berichte präzise und transparent zu gestalten. Dieses effiziente Reporting ist dann Grundlage für die letzte Phase, welche die nichtfinanzielle Steuerung und somit die Einbettung in die Unternehmensstrategie ermöglicht. 

ESG Beratung: Unser Ansatz: Ein drei-stufiger Prozess bis hin zur Integration nichtfinanzieller Aspekte in die Unternehmenssteuerung
Grafik: valantic DF | Unser Ansatz: Ein drei-stufiger Prozess bis hin zur Integration nichtfinanzieller Aspekte in die Unternehmenssteuerung 

Erfolgsfaktoren für eine effiziente nichtfinanzielle Berichterstattung

Doch wie erreicht man ein effizientes Reporting nichtfinanzieller Leistungsindikatoren, welches eine gezielte Steuerung ermöglicht und welche zentralen Herausforderungen müssen dabei überwunden werden? Entdecken Sie, wie valantic Digital Finance einen innovativen Berichterstattungsansatz für Sie umsetzt. 

Nutzerfreundliche Dateneingabe & Datenintegration 

Ziel einer effizienten Berichterstattung ist eine nutzerfreundliche Dateneingabe und eine nahtlose Integration von Daten aus verschiedenen Systemen. Auf Grundlage der Wesentlichkeitsanalyse mit einer erweiterten Perspektive werden die zu berichtenden KPIs identifiziert. Nun werden die relevanten Datenpunkte auf ihr Quellsystem analysiert. Fehlende Datenpunkte werden identifiziert und eine Roadmap mit dem Ziel einer automatisierten Datenarchitektur wird geschaffen.  

ESG Beratung: Beispielhafte Analyse der Quellsysteme
Grafik: valantic DF | Beispielhafte Analyse der Quellsysteme 

Automatisierung, Klarheit und Auditierbarkeit als Schlüssel zum Erfolg

Automatisierte Berechnung der KPIs 

Ein weiterer Schritt zur Effizienzsteigerung ist die automatisierte Berechnung der KPIs. Unsere Lösungen übernehmen die Berechnungen der Leistungsindikatoren, sodass keine manuelle Programmierung, sondern lediglich die Dateneingabe erforderlich ist. Zudem ist die nachvollziehbare und transparente Berechnung von hoher Bedeutung damit Sie sowie der Wirtschafsprüfer stets den Überblick behalten.  

Klare Rollenverteilung & Verantwortlichkeit  

Eine klare Rollenverteilung und eine zentrale Dateneingabe sind entscheidend, um Effizienz und Verantwortlichkeit sicherzustellen. Alle relevanten Informationen werden zentral erfasst, was nicht nur die Effizienz steigert, sondern auch die Fehleranfälligkeit reduziert. Mit unserem System wird die Zuweisung von Verantwortlichkeiten so einfach wie nie zuvor. Durch differenzierte Berechtigungsstufen können klare Verantwortlichkeiten festgelegt werden. Jeder Nutzer erhält genau die Informationen und Aufgaben, die für seinen Bereich relevant sind, wodurch Missverständnisse vermieden und die Produktivität gesteigert werden.   

Integration in den Konzernlagebericht 
Unsere Lösungen bieten das Fundament für eine nahtlose Integration der nichtfinanziellen Daten in den Konzernlagebericht. Mit vorbereiteten Textbausteinen und automatisierten Prozessen wird die Berichterstellung zum Kinderspiel. Eine Vielzahl an konsistenten und leicht verständlichen Vorlagen, erleichtert die Darstellung von Datenpunkten erheblich. Alle notwendigen Werkzeuge und Ressourcen stehen zur Verfügung, um qualitativ hochwertige und verlässliche Berichte zu erstellen, die den höchsten Standards entsprechen.  

Auditierbarkeit  

Unsere Lösungen richten sich an den aktuellen EFRAG-Guidelines aus, um sicherzustellen, dass die Berichte den Prüfungsansätzen entsprechen. Diese Orientierung schafft Transparenz und Nachvollziehbarkeit, die den Anforderungen der Prüfer gerecht werden. Außerdem werden die Lösungen die Änderungen der Omnibus Richtlinie entsprechend berücksichtigen. 

Mit diesen Ansätzen helfen wir Unternehmen, ihre Nachhaltigkeitsziele durch effiziente und präzise Berichtserstellung zu erreichen. Entdecken Sie, wie unsere Lösungen die Zukunft Ihres Nachhaltigkeitsberichts gestalten kann. 

Entdecken Sie, wie unsere Lösungen Ihre Nachhaltigkeitsberichterstattung auf Kurs bringt und Ihren Alltag erleichtert. Besuchen Sie unsere Landingpage und machen Sie den Sprung zur automatisierten nichtfinanziellen Berichtserstattung! 

Ihre Ansprechpartnerin für ESG Reporting!

Verena-Hämmerle

Verena Hämmerle

Managerin ESG & Sustainable Finance

valantic Digital Finance

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