Nutzen Sie die Kraft des Merchandise Planning

Merchandise Planning ist ein strategischer Prozess für Händler, um die Performance zu optimieren, indem sie Produktauswahl, Lagerbestände, Verkäufe und Rentabilität verwalten. Dabei konzentrieren wir uns auf den Aspekt des Merchandise Financial Planning (MFP), indem wir finanzielle Ziele setzen und Pläne erstellen, um die Merchandising-Strategie mit den finanziellen Gesamtzielen des Unternehmens in Einklang zu bringen. 

valantic ist ein führender Implementierungspartner für Merchandise Financial Planning-Projekte in ganz Europa mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz in den Branchen Einzelhandel, Mode und Konsumgüter (CPG). In Partnerschaft mit angesehenen Marken wie BESTSECRET, On und Swarovski liefert valantic stets strategische Planungsexzellenz.

Dieser Überblick zeigt die wesentlichen Schritte, die im Merchandise Financial Planning (MFP) involviert sind, und verdeutlicht, wie jede Phase zur Entwicklung einer effektiven Einzelhandelsstrategie beiträgt. Der Prozess startet mit der strategischen Planung zur Zielsetzung, gefolgt von der Verkaufsprognose, um die Nachfrage vorherzusagen. Finanzielle Budgetierung sorgt dafür, dass Ressourcen klug verteilt werden, während das Bestandsmanagement darauf abzielt, die Lagerbestände zu optimieren. Saisonal bedingte Anpassungen, wie Open To Buy, halten die Pläne flexibel und anpassungsfähig. Mit Anaplans Funktionalitäten werden diese Prozesse durch prädiktive Analysen für präzisere Prognosen, maßgeschneiderte Berichte für tiefere Einblicke, Alerts für zeitgerechte Maßnahmen und nahtlose Abstimmungen zur Sicherstellung der Genauigkeit verbessert, um letztlich Kundenbedürfnisse zu erfüllen und die Rentabilität zu steigern.

Unsere Videoserie zum Merchandise Management bietet Einblicke in einen durchgängigen Planungszyklus. Sie beginnt mit den Grundlagen der Sales- & Bestandsplanung und zeigt auf, wie Anaplan die Planung Vorsaisonplanung verbessert und die Entscheidungsfindung im Retail beschleunigt. Sehen Sie sich unsere Demo-Videos zu „Merchandise Planning“ an, die zeigen, wie Anaplan nahtlos in die alltäglichen Planungsaufgaben integriert wird und Einzelhändlern eine einfache und vernetzte Plattform bietet. 

• Episode 1: Top-Down Financial Planning Process with Anaplan
• Episode 2: Forecasting with Anaplan
• Episode 3: Assortment Planning with Anaplan
• Episode 4: Long Range Planning

Möchten Sie weitere Einblicke in Merchandise Planning mit Anaplan erhalten? Freuen Sie sich auf die nächste Episode, die bald verfügbar sein wird!

Anaplan löst vier zentrale Herausforderungen im MFP-Prozess, indem es Lösungen bietet, die die Planungsabläufe optimieren, Daten konsolidieren und Transparenz sowie Reaktionsfähigkeit steigern. Dadurch können Unternehmen schnellere Planungszyklen, ein effizienteres Datenmanagement und verbesserte Zusammenarbeit erreichen und ihre Verkaufs- und Margenziele auch in volatilen Märkten zuverlässig erfüllen.

Anaplan revolutioniert das Merchandise Planning, indem es Pläne, Personen und Daten auf einer einzigen Plattform zusammenführt. Es integriert strategische Planung, Absatzprognosen, Budgetierung und Bestandsmanagement und fördert die Zusammenarbeit sowie die Kommunikation zwischen Teams. Mit prädiktiven Analysen, maßgeschneiderten Berichten und Echtzeit-Benachrichtigungen ermöglicht Anaplan den Stakeholdern, schnell fundierte Entscheidungen auf Basis von Daten zu treffen. Diese Vernetzung verkürzt die Planungszyklen, stärkt die Zusammenarbeit und sorgt dafür, dass sich Unternehmen flexibel an Marktveränderungen anpassen und gleichzeitig Verkaufs- und Gewinnziele erreichen.