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Business-to-Business (B2B)

Business-to-Business (B2B) bezeichnet Geschäftsbeziehungen zwischen zwei oder mehr Unternehmen, im Gegensatz zu Beziehungen zwischen Unternehmen und anderen Gruppen, wie z. B. Konsumenten und Konsumentinnen (Business-to-Consumer, B2C), Mitarbeiter*innen (Business-to-Employee, B2E) oder der öffentlichen Verwaltung (Business-to-Administration, B2A). Um ein B2B-Geschäft erfolgreich zu betreiben, ist eine gut durchdachte und geplante Strategie nötig sowie erhebliches Know-how und Vorwissen. Gerade das Internet bietet einen leichten Einstieg ins B2B-Marketing und ermöglicht es, geeignete Lieferanten und Lieferantinnen und Partner*innen zu finden und die Kommunikation zwischen den Unternehmen zu vereinfachen. valantic bietet zahlreiche strategische Dienstleistungen und Produkte rund um das Thema B2B an.

Ein Mann mit einem weissen Hemd steht im Lager und überprüft auf dem Ipad neue Lieferungen

Supply Chain Management & Logistik 2. Dezember 2025

Lieferengpässe vermeiden – Absicherung der Warenversorgung

Lieferengpässe gefährden Produktion, Umsatz und Kundenbeziehungen. Umso wichtiger ist es, Ursachen frühzeitig zu erkennen und gezielte Gegenmaßnahmen einzuleiten. Mit klarer Planung, digitalen Tools und Frühwarnsystemen lässt sich die Resilienz der Lieferkette wirksam stärken.

Lieferengpässe vermeiden – Absicherung der Warenversorgung
2 Personen stehen in einem Gewàchshaus und schauen sich grène Pflanzen an. Sie làcheln sich gegenseitig an und sind glücklich. Es sieht sehr nachhaltig aus

Supply Chain Management & Logistik 26. November 2025

Nachhaltigkeit im Einkauf verankern und Einsparungen realisieren

Nachhaltiger Einkauf vereint ökologische, soziale und wirtschaftliche Verantwortung mit Effizienz und Einsparpotenzialen. Viele Unternehmen stehen jedoch vor Herausforderungen wie fehlenden Standards, mangelnder Schulung und unklaren Zielen. Mit den richtigen Strategien lässt sich Nachhaltigkeit erfolgreich in den Einkauf integrieren.

Nachhaltigkeit im Einkauf verankern und Einsparungen realisieren
Maria Kern

Customer Experience 4. November 2025

Serviceportal im B2B: Wie IoT, KI und User Hubs die Kundenbindung neu definieren

Serviceportale entwickeln sich im B2B-Commerce zum Herzstück digitaler Kundenerlebnisse. Sie bündeln Vertrieb, Service und Kommunikation in einer zentralen Plattform. Im Interview erklärt Maria Kern, Digital Experience Architect bei valantic, wie IoT und KI solche Serviceportale zu intelligenten, proaktiven Lösungen machen – und so Kundenbindung und Effizienz neu definieren.

Serviceportal im B2B: Wie IoT, KI und User Hubs die Kundenbindung neu definieren
Eine Frau in einem Chemielabor, die eine Maske trägt und mit Ampullen verschiedene Experimente durchführt

Supply Chain Management & Logistik 16. Oktober 2025

Nachhaltigkeit in der Chemieindustrie: Strategien für die Zukunft

Die Chemieindustrie steht vor der Herausforderung, Nachhaltigkeit in energieintensive Prozesse zu integrieren. Durch Ressourcenschonung, Innovation und klare Strategien können ökologische und wirtschaftliche Ziele vereint werden. Nachhaltige Ansätze sichern Zukunftsfähigkeit und stärken die Wettbewerbsposition.

Nachhaltigkeit in der Chemieindustrie: Strategien für die Zukunft
Eine Person arbeitet am PC

Künstliche Intelligenz 29. Juli 2025

KI Use Case mit messbarem Impact: Erfahrungsbericht zum AI Sales Agent

Mit dem AI Sales Agent hat valantic ein leistungsstarkes KI-System für das schnelle, datengetriebene Lead-Scoring vorgestellt. Im zweiten Teil unserer Blogserie erfahren Sie an einem erprobten KI Use Case mit handfesten KPIs, wie der AI Agent Vertriebsprozesse optimiert, für welche Anwendungsfälle er prädestiniert ist und welche Möglichkeiten das KI-System in naher Zukunft bereithält.

KI Use Case mit messbarem Impact: Erfahrungsbericht zum AI Sales Agent
Ein Mann mit Brille und Bart arbeitet konzentriert an einem Schreibtisch mit mehreren großen Monitoren, auf denen farbiger Code in einer Entwicklungsumgebung angezeigt wird. Die Szene zeigt ein modernes Büro mit Fokus auf Softwareentwicklung oder IT-Sicherheit.

Künstliche Intelligenz 22. Juli 2025

Introducing: AI Sales Agent für das KI-gestützte Lead-Scoring

Wie lassen sich Leads schneller bearbeiten und Erfolge im B2B-Vertrieb steigern? Mit dem AI Sales Agent stellt valantic eine KI-gestützte Lösung für das datengetriebene und automatisierte Lead-Scoring vor. In dieser Blogserie beleuchten wir die Idee und Potenziale des KI-Systems aus Tech-, User- und Business-Perspektive.

Introducing: AI Sales Agent für das KI-gestützte Lead-Scoring
Uwe Tüben, Geschäftsführer & Partner der valantic und Ramona Kaden bvik-Geschäftsführerin

Customer Experience 20. Juni 2025

Interview: bvik x valantic – Wege für das zukunftsfähige B2B-Marketing

valantic ist seit Jahresbeginn aktives Mitglied beim bvik, dem Bundesverband Industriekommunikation. Gemeinsame Event- und Content-Angebote fokussieren zentrale Herausforderungen und Trends im B2B-Marketing. Welche das sind, was der Verband leistet und wo Industrieunternehmen an der Schwelle zum KI-Zeitalter Unterstützung brauchen – ein Interview anlässlich des TIK 2025.

Interview: bvik x valantic – Wege für das zukunftsfähige B2B-Marketing
Shot of a group of coworkers having a meeting in an open plan office

Supply Chain Management & Logistik 30. April 2025

Supply Chain Benchmarking: Potenziale schnell und effizient erkennen

Supply Chain Benchmarking hilft, Optimierungspotenziale strukturiert und faktenbasiert zu identifizieren. Qualitative und quantitative Methoden zeigen Abweichungen zu Best Practices und liefern erste Hinweise auf die Höhe möglicher Einsparungen. So entsteht die Basis für zielgerichtete Maßnahmen.

Supply Chain Benchmarking: Potenziale schnell und effizient erkennen
Eine Frau die einen Lieferlastwagen fährt. Sie lächelt freundlich aus dem Fahrrersitz

Supply Chain Management & Logistik 30. Januar 2025

Lieferzeit verkürzen – Effizienz in der Lieferkette steigern

Kurze Lieferzeiten sind ein zentraler Erfolgsfaktor in dynamischen Märkten. Wer Prozesse in Planung, Lager und Produktion gezielt optimiert, reduziert Kosten, gewinnt an Flexibilität und stärkt die Kundenzufriedenheit. So lassen sich Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig steigern.

Lieferzeit verkürzen – Effizienz in der Lieferkette steigern
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