S&OP Software waySuite
Mit der valantic waySuite können Unternehmen den gesamten Prozess des Sales & Operations Planning (S&OP) in Echtzeit und in einem Tool umsetzen. Dank der Echtzeitfähigkeit der waySuite können Anwendende sehr effizient Absatzpläne, Produktionskapazitäten und Rohmaterial über alle Planungshorizonte hinweg aufeinander abstimmen.
In einer Supply Chain müssen zahlreiche Aufgaben regelmäßig geplant werden. Einerseits sind das oft mehrmals tägliche, operative Planungsaufgaben, wie die operative Beschaffung und Disposition, die Produktionsplanung oder das Einlasten von neuen Kundenaufträgen. Weniger häufig – oft rollierend einmal pro Monat –, aber für einen deutlich längeren Horizont, wird im Rahmen des Sales & Operations Planning (S&OP) geplant. Mit einer Bedarfsplanung werden bestmögliche Prognosen über die zukünftigen Absätze bestimmt. In einem zweiten Schritt des S&OP werden die Machbarkeit dieser Absätze geprüft und die gesamte Supply Chain daraufhin ausgerichtet.
Eine zentrale Aufgabe im Supply Chain Management liegt auch darin, komplexe und langlaufende Projekte auch über mehrere Abteilungen hinweg mit einer Projektplanung und einem Projektmanagement bestmöglich zu koordinieren. Eine umfassende Planung schließt dabei alle relevanten wertschöpfenden Prozesse ein, von der Entwicklung bis hin zum Vertrieb. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für ein effizientes Supply Chain Management ist die kontinuierliche Überwachung der Supply Chain Performance durch ein geeignetes Kennzahlensystem und KPI (Key Performance Indicator) Tool.
Die Abarbeitung der Planungsaufgaben sollte zurückgespiegelt werden, um die Planer jederzeit darüber zu informieren und so eine optimale Produktionssteuerung zu ermöglichen. Dazu werden aus dem Shopfloor über geeignete Produktionsleitsysteme oder Manufacturing Execution Systeme (MES) Rückmeldungen gegeben oder Informationen der Betriebsdatenerfassung eingelesen. Die effiziente und schnelle Kommunikation von Planungssystem und ERP (Enterprise Resource Planning) ist wesentlicher Garant für eine hohe Transparenz und Aktualität von Planungs- und Stammdaten.
Die waySuite unterstützt die beschriebenen Planungssituationen durch integrative Software-Module mit einer hochperformanten Schnittstelle zwischen ERP-System und dem Planungstool waySuite.
Wie die waySuite aufgebaut ist, was die einzelnen Module und Komponenten beinhalten und wie sie zusammenspielen, welche Vorteile diese Software für Ihre integrierte Unternehmensplanung bietet, erfahren Sie hier.
Nutzen für Ihre Produktionsplanungs- und Steuerungsprozesse
Steigerung der Termintreue
Reduzierung des Aufwands für Planung & Steuerung
Erhöhung der Produktivität
Verkürzung der Durchlaufzeiten
Optimierung der Bestände
Whitepaper Sales & Operations Planning
Optimal aufeinander abgestimmte Absatz-, Projekt-, Produktions- und Beschaffungsplanung mit der waySuite
waySuite - die Softwaresuite für
Sales & Operations Planning (S&OP)
Optimal aufeinander abgestimmte Absatz-, Projekt-, Produktions- und Beschaffungsplanung
Mit der valantic waySuite können Unternehmen den gesamten Prozess des Sales & Operations Planning (S&OP) in Echtzeit und in einem Tool umsetzen. Dank der Echtzeitfähigkeit der waySuite können Anwender sehr effizient Absatzpläne, Produktionskapazitäten und Rohmaterial über alle Planungshorizonte hinweg aufeinander abstimmen. Von automischen Absatzplanprognosen über die Produktionsfeinplanung bis hin zu Echtzeitverfügbarkeitsprüfungen in Realtime, ermöglicht die waySuite eine volle Integration aller Planungsebenen in einem Tool.
Verantwortliche in der Produktion und im Supply Chain Management (SCM) sind täglich mit anfallenden operativen Planungsaufgaben beschäftigt. Dazu gehören die operative Beschaffung und Disposition, die Produktionsplanung oder das Einlasten von neuen Kundenaufträgen. Hier gilt es sogar mehrmals täglich Entscheidungen zu treffen und dabei auch stets kurzfristige Planungshorizonte im Blick zu haben.
Innerhalb des Sales & Operations Planning (S&OP) planen die Verantwortlichen einmal pro Monat oder auch für einen noch längeren Zeitraum. Das betrifft zum einen die Bedarfsplanung, mittels der die bestmöglichen Prognosen über die zukünftigen Absätze bestimmt werden. wayRTS übernimmt für Anwender in einem zweiten Schritt die Machbarkeitsprüfung dieser Absatzzahlen und richtet die gesamte Supply Chain daraufhin aus. Auf Grundlage dieser Informationen können dann strategische Entscheidungen für die langfristige Produktionsplanung und -steuerung getroffen werden:
Eine weitere zentrale Aufgabe des Supply Chain Management liegt in der Projektplanung einschließlich des Projektmanagements komplexer und langlaufender Projekte, um alle involvierten Abteilungen bestmöglich zu koordinieren. Eine umfassende Planung schließt dabei alle relevanten wertschöpfenden Prozesse ein, von der Entwicklung bis hin zum Vertrieb. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für ein effizientes S&OP- oder Advanced Planning & Scheduling (APS)-System wie die waySuite von valantic ist die kontinuierliche Überwachung der Supply Chain Performance durch ein geeignetes Kennzahlensystem oder Key Performance Indikator (KPI)-Tool (siehe wayKPI).
Die Planungsergebnisse sollten dabei in Echtzeit zurück gespiegelt werden, um den Planungsverantwortlichen jederzeit bestmögliche Information zu geben und so eine optimale Produktionssteuerung zu gewährleisten.
Die effiziente und schnelle Kommunikation von Planungssystem und ERP/SAP Systemen ist wesentlicher Garant für eine hohe Transparenz und Aktualität der Planungs- und Stammdaten. Die waySuite unterstützt die beschriebenen Planungssituationen durch hochintegrative Software-Module mit einer standardisierten Schnittstelle zwischen dem ERP/SAP und der waySuite. Somit unterstützt die waySuite Anwender bei allen Planungsaufgaben entlang der Supply Chain des Unternehmens.
Referenzen & Case Studies
Planung und Steuerung der Produktion mit wayRTS
Transparenz in der Supply Chain
Die Advanced Planning & Scheduling (APS) Software wayRTS (Real Time Simulation) ist eine leistungsstarke Software für die Produktionsplanung und -steuerung in Echtzeit aller Wertschöpfungsstufen des Unternehmens. wayRTS macht die Planung transparent und gibt Anwendern so die Möglichkeit, einfache Eingriffe mit beliebig automatisierbarer Planungsunterstützung vorzunehmen.
Durch die flexible und hauptspeicherbasierte Datenstruktur ermöglicht wayRTS die Modellierung von Produktionsprozessen und die nahtlose Integration und Synchronisation anderer wertschöpfender Prozesse, etwa in der Vorproduktionsphase (Konstruktion, Projektierung, Arbeitsvorbereitung usw.). Und das in Echtzeit.
Automatisierung regelmäßiger Planungsaufgaben
So lassen sich die Prozesse der Supply-Chain-Planung einfach automatisieren
In der Produktionsplanung, und damit verbunden auch in der Bedarfs- oder Beschaffungsplanung sowie dem S&OP, gibt es immer Optimierungspotenzial. Die waySuite ermöglicht es Ihnen, diese Potenziale zu erkennen und zu nutzen. Ihr Einsatz reduziert beispielsweise Durchlaufzeiten, Bestände und Rüstzeiten und verringert obendrein den planerischen Aufwand. Routineaufgaben erledigt die KI.
Sie sollten sich nicht mit der Bearbeitung von Fehlteilen oder rückständigen Aufträgen befassen müssen: Die waySuite löst Konflikte mit intelligenten Algorithmen automatisch auf. Dank der Automatisierung regelmäßiger Planungsaufgaben können Sie sich auf die Klärung besonderer Planungssituationen konzentrieren.
Nutzen für Ihre Prozesse:
Wir bringen der KI bei, Prozesse automatisch in Ihrem Sinne zu optimieren und dabei die für Ihr Unternehmen richtigen Optimierungsziele und Prioritäten zu beachten.
Projektübergreifende Planungstransparenz mit wayPRO
Die nächste Dimension der Projektplanung
Individuelle Kundenwünsche sollen auch in anspruchsvollen Projekten erfüllt werden, das ist die Kür und trotzdem immer wieder eine Herausforderung. Dazu müssen aber auch die unterschiedlichen Rahmenbedingungen wie Liefertermine, Ressourcenplanung und das operative Projektmanagement perfekt aufeinander abgestimmt sein. Mit dem Softwaremodul wayPRO von valantic erhalten Sie eine einfache und schnelle Abbildung dieser übergreifenden Multiprojektplanung.
Alle Projekte werden in wayPRO zentral gespeichert, in Echtzeit verarbeitet und stehen somit allen Planern jederzeit aktuell zur Verfügung. Greifen verschiedene Projekte auf die gleichen Ressourcen zu, zeigt wayPRO Abhängigkeiten auf und identifiziert Terminierungs- sowie Kapazitätskonflikte. Projektleiter können sich so auf ihre wesentliche Arbeit konzentrieren, Projekte realistisch einplanen, Entscheidungen priorisieren und Handlungsalternativen aufzeigen.
Effizientes Workforce Management mit wayWFM
So optimieren Sie Ihre Personal- und Schichtplanung
Im Projektmanagement und speziell in der Produktionsplanung, ist die richtige Zuordnung von Ressourcen und Kapazitäten also erfolgsentscheidend. Arbeitskraft ist dabei eine ebenso wichtige wie besondere Ressource. Mitarbeiter können nicht völlig beliebig eingeplant werden. Unterschiedliche Qualifikationen, Arbeitszeitmodelle, Überstundenkonten, arbeitsrechtliche Anforderungen, Urlaubsplanungen, Fortbildungen, Krankenstand und vieles mehr machen die Zuordnung von Personalkapazitäten komplex. Gleichzeitig erfordert eine agile, auftragsorientierte Produktion einen ebenso flexiblen Personaleinsatz.
Die moderne Workforce-Management-Lösung wayWFM von valantic unterstützt Anwender bei der Personaleinsatzplanung effizient und übersichtlich. Eingebunden in die waySuite bietet wayWFM als Workforce Management umfangreiche Funktionalitäten für eine automatisierte und optimierte Zuordnung von Personalressourcen unter Berücksichtigung von Bedarf, Qualifikationen und Kapazitäten.
Überblick über alle wichtigen Supply Chain-Kennzahlen mit wayKPI
So können Sie Kennzahlen erstellen, visualisieren und berichten
Mit dem Business Intelligence Tool wayKPI erhalten Unternehmen einen Gesamtüberblick über die Performance ihrer kompletten Supply Chain mit unternehmensindividuellen Kennzahlen. wayKPI bietet alle notwendigen Werkzeuge, um Kennzahlen zu erstellen, zu visualisieren, zu analysieren und zu berichten. Über KPI-Cockpits erhalten Anwender jederzeit und auf beliebigen Endgeräten einen Überblick über ihre Key-Performance-Indikatoren und deren Entwicklung. Mit KPI-Dashboards analysieren User ihre Kennzahlen und Daten bis zum Einzelbeleg und aus jedem Blickwinkel. Berichte können nach ihren Wünschen und Vorgaben konfiguriert werden. Die regelmäßige Aktualisierung und Verteilung der Reports übernimmt der Report-Generator von wayKPI.
Die direkte Anbindung an wayRTS mit vorkonfigurierten Kennzahlen sorgt sehr schnell für weitreichende Transparenz in Bezug auf den Umsetzungsgrad der Planungsergebnisse in den ausführenden Bereichen.
Erfolgreiche Forecasts und automatisierte Datenpflege mit wayDDO
Präzise und leistungsstarke Planungssicherheit in Forecasts, Disposition und Beschaffung
waDDO (Demand & Dispo Optimization) ist das Prognose- und Dispodatentool der Sales and Operations Planning (S&OP) Software waySuite von valantic. wayDDO ermöglicht die Prognose von zukünftigen Bedarfe und Automatisierung des Dispodatenmanagement durch eine leistungsstarke mathematische Algorithmik. Die Software beinhaltet eine Vielzahl von vordefinierter Parameter und kann auf die individuellen Anforderungen der Kunden zugeschnitten werden. Durch den Einsatz von wayDDO können die Kosten in der Beschaffung und Produktion reduziert, die Beschaffungs- und Dispositionsplanung optimiert und ein höhere Automatisierungsgrad erreicht werden.
wayDDO verwendet state-of-the-art Verfahren, um die unterschiedlichen Anforderungen der Unternehmen zu erfüllen. Für kurzfristige Vorhersagen, Prognosen zu sporadischen Nachfragen oder die Identifikation von längerfristigen Trends sind jeweils andere Algorithmen optimal geeignet. Die Auswahl des optimalen Verfahrens erfolgt automatisiert. Wahlweise kann die Auswahl auch unkompliziert durch den Entscheider und Disponenten durchgeführt werden.
Worauf ist bei der Qualifizierung einer APS Software zu achten?
Leistungsfähige, grafische Prozess-Visualisierung
Komplexe Wertschöpfungsprozesse werden grafisch vollständig dargestellt und können mit mächtigen Filterkriterien auf die kritischen Pfade reduziert werden. Die Bedienoberfläche eines „Advanced Planning und Scheduling“-Systems (APS) orientiert sich an MS-Office-Systemen, sodass für den Microsoft-gewohnten Planer kaum Einarbeitungszeit erforderlich ist.
Hohe Performance-Gewinne durch In-Memory- und Realtime-Technologie
Auch sehr hohe Datenvolumina werden komplett im sehr schnellen Arbeitsspeicher für den Zugriff in Echtzeit vorgehalten. Änderungen eines Planers werden dadurch in Echtzeit über alle Fertigungsstufen eingerechnet und sind für andere Planer sofort sichtbar. Ein weiterer Vorteil: Alle Prozesse bleiben Fertigungsstufen-übergreifend synchron.
Größtmögliche Transparenz
Sämtliche wertschöpfenden Prozesse in Vorproduktion, Produktion und Beschaffung sind nahtlos integriert. Es gibt keine Brüche zwischen den Planungsebenen von Grob- und Feinplanung. Mit den Prozessergebnissen: hohe Termintreue und Produktivität, kürzere Durchlaufzeiten und optimierte Lagerbestände.
Wählbarer Automatisierungsgrad
Abhängig von der vorhandenen Datenqualität wird der Automatisierungsgrade entsprechend gewählt. So kann auch bei geringerer Datenqualität bereits sinnvoll geplant werden. Gleichzeitig wird transparent, wo die Datenqualität zu verbessern ist. Das Task-Management-System verteilt selbständig und bereichsübergreifend Aufgaben, die von definierten Ereignissen erzeugt werden.
Customization
Kein 0815-Standardsystem von der Stange – durch beliebige Erweiterungen realisieren Unternehmen flexibel ihre individuelle Best-fit-Lösung.
Projektübergreifende Planungstransparenz
Eine Multi-Projektplanung identifiziert Terminierungs- und Kapazitätskonflikte, wenn zum Beispiel mehrere Projekte auf die gleichen Ressourcen zugreifen. Eine-Alert-Funktion weist auf Konflikte hin.
Was-wäre-wenn-Szenarien in Echtzeit
Durch die leistungsfähige Szenariotechnik erzeugt der Anwender adhoc eine Kopie der Planungsumgebung, um alternative What-if-Szenarien durchzuspielen und Business-KPIs zu optimieren.
Workforce-Management
Ein WM-Planungsmodul ordnet das verfügbare Personal in Engineering und Produktion automatisiert dem ermittelten Personalbedarf zu, unter Berücksichtigung von Kenngrößen wie Qualifikation und Anwesenheiten. Bei Bedarf können Personal-Daten aus ERP- oder HR-Systemen individuell übernommen werden.
KPI-Cockpits
Sie zeigen überall und auf beliebigen Endgeräten alle individuellen und vorkonfigurierten Key-Performance-Indikatoren im Überblick an. Mit weiterführenden KPI-Dashboards analysieren Anwender ihre tagesaktuellen Kennzahlen und Daten bis hin zum Einzelbeleg (Drill-down).
KPI-Designer
Er ist das zentrale Werkzeug für Key User. Sie konfigurieren damit ihre Kennzahlenberechnung und legen fest, wann Ampeln grün, gelb oder rot aufleuchten.
Detailgenaues Reporting
Der Report-Generator beherrscht alle gängigen Formate wie PDF, HTML, Word, PowerPoint oder Excel und vereinfacht Planern die Erstellung von Wochen-, Monats-, Quartals- oder Jahresberichten. Gutes Reporting schafft die Grundlage für kontinuierliche Verbesserungen.
Effizientes Zusammenspiel
Erwiesenermaßen sichert erst das optimal aufeinander abgestimmte Zusammenspiel aus Prozess, Organisation, Personal und IT-Planungstool den größtmöglichen Unternehmenserfolg.
Auszug aus unseren Referenzen