Smart Leadership in SAP S/4HANA Transformation

Intelligent, schnell, leistungsfähig – SAP S/4HANA ist die Basis für die End-to-End-Digitalisierung von Unternehmen. Ziel ist es, sie durch zukunftsfähige Prozesse, ein flexibles Datenmodell und eine veränderungsfreundliche IT-Architektur auf die Herausforderungen der nächsten 10-15 Jahre vorzubereiten. Den Rahmen für ein erfolgreiches Transformationsprojekt setzen die passenden Methoden und eine klare Roadmap. Worauf es hierbei ankommt, steht im Fokus des Vortrags.

Seit 1871 steht Bardusch für traditionsreiches und gleichzeitig innovatives Textilmanagement. Um das Familienunternehmen weiterhin zukunftsfähig auszurichten, setzt Bardusch auf SAP S/4HANA. Im Rahmen der Roadmap Entwicklung fiel die Entscheidung auf eine Kombination aus Greenfield-Methodik und selektiver Prozess- und Datenübernahme. Im Vortrag teilt Bardusch Erfahrungen aus dem Vorprojekt und erläutert die nächsten Schritte der SAP S/4HANA Implementierung sowie den Einsatz der SAP BTP.

Transformationsprojekte sind in der Regel komplexe und langwierige Unterfangen. Mit Business Process Management (BPM) lassen sie sich jedoch wesentlich schneller vorbereiten und effizienter realisieren. Im Deep Dive erläutert valantic Experte Frank Franzlik die Komponenten des BPM und vertieft den Einsatz sowie die Vorteile von SAP Signavio entlang des SAP Activate Prozesses.

Die SAP BTP ist die technologische Basis für Integrationen, Applikationsentwicklungen, Echtzeit-Datenanalysen und Erweiterungen im SAP Kosmos. Für Erweiterungen ist das „Clean Core“-Prinzip entscheidend, das durch gezielte On-Stack & Side-by-Side Extensions umgesetzt wird und den ERP-Core wartungsarm und performant hält. Im Rahmen der SAP S/4HANA Transformation sollte das Konzept daher eine zentrale Rolle spielen. Worauf es zu achten gilt, steht im Fokus dieses Deep Dives.

Intelligent, schnell, leistungsfähig – SAP S/4HANA ist die Basis für die End-to-End-Digitalisierung von Unternehmen. Ziel ist es, sie durch zukunftsfähige Prozesse, ein flexibles Datenmodell und eine veränderungsfreundliche IT-Architektur auf die Herausforderungen der nächsten 10-15 Jahre vorzubereiten. Den Rahmen für ein erfolgreiches Transformationsprojekt setzen die passenden Methoden und eine klare Roadmap. Worauf es hierbei ankommt, steht im Fokus des Vortrags.

Seit 1887 gehen Tradition und Innovation bei der J. Bauer GmbH & Co. KG Hand in Hand. Die Greenfield-Migration zu SAP S/4HANA markiert den nächsten Meilenstein der Weiterentwicklung. Durch die Harmonisierung der Prozess- und Systemlandschaft auf Basis einer zentralen ERP-Innovationsplattform sichert das Familienunternehmen seine Wettbewerbsfähigkeit für die Zukunft. Im Vortrag erläutert Bauer, wie die Ergebnisse des Roadmap Assessments einen schnellen Projektaufsatz und einen reibungslosen Übergang in die Konzeptionsphase ermöglich haben. Dabei zeigt die Projektleitung anhand konkreter Beispiele auf, warum der gewählte Transformationsansatz und das definierte Vorgehen für Bauer genau richtig waren.

Transformationsprojekte sind in der Regel komplexe und langwierige Unterfangen. Mit Business Process Management (BPM) lassen sie sich jedoch wesentlich schneller vorbereiten und effizienter realisieren. Im Deep Dive erläutert valantic Experte Frank Franzlik die Komponenten des BPM und vertieft den Einsatz sowie die Vorteile von SAP Signavio entlang des SAP Activate Prozesses.

Die SAP BTP ist die technologische Basis für Integrationen, Applikationsentwicklungen, Echtzeit-Datenanalysen und Erweiterungen im SAP Kosmos. Für Erweiterungen ist das „Clean Core“-Prinzip entscheidend, das durch gezielte On-Stack & Side-by-Side Extensions umgesetzt wird und den ERP-Core wartungsarm und performant hält. Im Rahmen der SAP S/4HANA Transformation sollte das Konzept daher eine zentrale Rolle spielen. Worauf es zu achten gilt, steht im Fokus dieses Deep Dives.

Intelligent, schnell, leistungsfähig – SAP S/4HANA ist die Basis für die End-to-End-Digitalisierung von Unternehmen. Ziel ist es, sie durch zukunftsfähige Prozesse, ein flexibles Datenmodell und eine veränderungsfreundliche IT-Architektur auf die Herausforderungen der nächsten 10-15 Jahre vorzubereiten. Den Rahmen für ein erfolgreiches Transformationsprojekt setzen die passenden Methoden und eine klare Roadmap. Worauf es hierbei ankommt, steht im Fokus des Vortrags.

(Vortrag findet auf Englisch statt)

Der führende Anbieter von Mehrwegbehältern aus Kunststoff – IFCO SYSTEMS GmbH – entwickelt sich kontinuierlich weiter, um neuen Marktanforderungen gerecht zu werden und seine Wettbewerbsvorteile langfristig zu sichern. Die SAP S/4HANA Transformation soll hierfür die technologische Grundlage schaffen. IFCO wollte zunächst möglichst schnell mit einer Brownfield Conversion umstellen, hat sich jedoch nach der Analyse mit  valantic  für einen Smart Greenfield Ansatz entschieden. Der Vortrag thematisiert die Gründe hierfür und zeigt die weitere Roadmap auf.

RBE Plus liefert die Grundlage für datengetriebene Entscheidungen in S/4HANA-Transformationsprojekten. Mithilfe des betriebswirtschaftlichen Systemvermessungstools lassen sich personelle Aufwände reduzieren und subjektive Voreingenommenheit ausschließen, wodurch ein effizienterer Prozess gewährleistet und die Transformation beschleunigt wird. Mehr zum Nutzen erfahren Sie im Vortrag.

Ab 2025 gilt die neue EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD). Demnach müssen Unternehmen unter anderem umfassender und nach vorgegebenen Standards zu ihren Emissionen und Einflüssen auf die Umwelt berichten. Im Vortrag erläutert unser Nachhaltigkeitsexperte, warum sich Unternehmen bereits im Rahmen der SAP S/4HANA Transformation mit dem Thema beschäftigen sollten und welche Lösungen valantic und SAP in diesem Kontext anbieten.