Connected Planning ist eine technische Repräsentation ganzheitlicher Unternehmensplanungssysteme in einer (Cloud-)Planungsplattform, welche unternehmensweite Plandaten in einer singulären Quelle vereint. Durch die Verknüpfung von Daten, Tabellen, Modellen, Analysen und insbesondere von Prozessen lösen sich isolierte Planungssilos auf.
Der etablierte Sales & Operations Planning (S&OP) Ansatz, welcher Planungsprozesse entlang der Wertschöpfungskette integriert, wird mit der vernetzten Planung erweitert. Erst in Kombination mit Financial Planning & Analysis (FP&A) und weiteren angrenzenden Planbereichen ergibt sich ein vollständig und unternehmensweit integrierter Planungsprozess, der eine gesamtheitliche Sicht auf aktuelle und zukünftige Unternehmenskennzahlen ermöglicht.
Angenommen, Sie benötigen in Ihrem Unternehmen ein schnelles Finanzmodell, um Geschäftsszenarien zu analysieren und Budgets zu erstellen. Mit Anaplan können Sie dies in kürzester Zeit tun. Wie? Das zeigen wir Ihnen in diesem Blogbeitrag.
Handelsunternehmen müssen passende Produkte in richtiger Menge an Verkaufspunkten bereitstellen. Effektives Merchandise Management beruht auf klaren Prozessen, Organisation und Systemunterstützung, um Warensteuerung zu meistern. Wie das gelingt, erfahren Sie in unserem Blogbeitrag.
Die strategische Partnerschaft zwischen valantic und Anaplan schreibt weiterhin Erfolgsgeschichte – und das insbesondere im Bereich Supply Chain und S&OP. Hier erfahren Sie unser Erfolgsrezept!
Der „Anaplan-Weg“ enthält vier Grundsteine, die das Fundament einer jeden Anaplan-Implementierung bilden: Geschäftsprozess, Daten, Modell und Bereitstellung. In diesem Blogbeitrag zeigen wir Ihnen die Projektmanagement-Standards, um den Erfolg von Anaplan-Projekten sicherzustellen.
