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Business-to-Business (B2B)

Business-to-Business (B2B) bezeichnet Geschäftsbeziehungen zwischen zwei oder mehr Unternehmen, im Gegensatz zu Beziehungen zwischen Unternehmen und anderen Gruppen, wie z. B. Konsumenten und Konsumentinnen (Business-to-Consumer, B2C), Mitarbeiter*innen (Business-to-Employee, B2E) oder der öffentlichen Verwaltung (Business-to-Administration, B2A). Um ein B2B-Geschäft erfolgreich zu betreiben, ist eine gut durchdachte und geplante Strategie nötig sowie erhebliches Know-how und Vorwissen. Gerade das Internet bietet einen leichten Einstieg ins B2B-Marketing und ermöglicht es, geeignete Lieferanten und Lieferantinnen und Partner*innen zu finden und die Kommunikation zwischen den Unternehmen zu vereinfachen. valantic bietet zahlreiche strategische Dienstleistungen und Produkte rund um das Thema B2B an.

Eine Frau in einem weissen Hemd, die auf einen Projektor zeigt mit der rechten Hand

Supply Chain Management & Logistik 25. Januar 2025

Interim Management: Flexible Führungsstrategien für dynamische Zeiten

Interim Manager bieten kurzfristig Führung, Fachwissen und operative Unterstützung in Zeiten des Wandels oder bei Engpässen. Sie übernehmen Verantwortung, bringen Projekte voran und sichern Stabilität – flexibel, erfahren und zielorientiert. So entstehen schnell wirksame Lösungen mit nachhaltigem Effekt.

Eine Frau steht im grünen Gewächshaus und checkt Daten an ihrem Ipad

Supply Chain Management & Logistik 6. Oktober 2024

Nachhaltige Beschaffung für eine umweltfreundliche Wirtschaft

Nachhaltige Beschaffung ist ein zentraler Hebel für mehr Umwelt- und Klimaschutz. Öffentliche Einrichtungen tragen angesichts hoher Emissionen große Verantwortung. Sie müssen ökologische, soziale und ökonomische Kriterien strategisch in den Beschaffungsprozess integrieren – wirksam und zukunftsorientiert.

Eine Frau die auf ein Ipad schaut mit einer schönen schwarzen brille

Supply Chain Management & Logistik 25. August 2024

Lagerumschlagshäufigkeit erhöhen mit effizienter Lagerverwaltung

Eine hohe Lagerumschlagshäufigkeit senkt Lagerkosten, verbessert die Kapitalbindung und steigert die betriebliche Effizienz. Durch gezielte Bestandssteuerung und optimierte Prozesse erhöhen Unternehmen ihre Reaktionsfähigkeit und stärken ihre Wettbewerbsposition.

Eine Frau mit kruzen Haaren, die in einem Feld voller Kopfsalate steht und einen Kopfsalat in der Hand hat

Supply Chain Management & Logistik 8. August 2024

Nachhaltige Lebensmittelindustrie

Nachhaltigkeit in der Lebensmittelbranche bedeutet umweltschonende Produktion, soziale Verantwortung und wirtschaftliche Tragfähigkeit. Unternehmen stehen vor regulatorischen, technologischen und strukturellen Herausforderungen. Wer gezielt handelt, sichert Effizienz, Vertrauen und Wettbewerbsfähigkeit.

eine Frau die im Lager eines Warenhauses auf ein Ipad schaut und dort Bestände prüft

Supply Chain Management & Logistik 25. Juli 2024

Durchschnittlichen Lagerbestand senken und Bestände effizient steuern

Bestandsmanagement sorgt für einen optimalen Lagerbestand und geringe Kosten. Es sichert die Lieferfähigkeit und steigert die Effizienz. Strategien wie Bedarfsprognosen, Sicherheitsbestände und digitale Tools helfen, Prozesse zu steuern und Engpässe zu vermeiden.

2 Personen die auf einen Bildschirm schauen und etwas besprechen

Supply Chain Management & Logistik 10. Juli 2024

Make or Buy – Eigenfertigung oder Fremdbezug

Die Make-or-Buy-Entscheidung ist ein strategisches Instrument zur Wahl zwischen Eigenfertigung und Fremdbezug. Sie zielt darauf ab, Kosten zu optimieren, Risiken zu minimieren und die Flexibilität sowie Nachhaltigkeit eines Unternehmens zu stärken. Grundlage bilden umfassende Analysen zu Zielen, Ressourcen und Marktfaktoren.

Ein Mann in einem Anzug steht im Lagerhaus und trägt einen blauen Schutzhelm

Supply Chain Management & Logistik 13. Juni 2024

Effiziente Fertigung – die Kunst der Losgrößenoptimierung

Losgrößenoptimierung hilft, Produktionskosten zu senken und Prozesse effizienter zu gestalten. Ziel ist ein gutes Gleichgewicht zwischen Rüst- und Lagerkosten. Dabei müssen auch Durchlaufzeiten, Kapazitäten und Restriktionen berücksichtigt werden. Mit der richtigen Strategie lassen sich spürbare Einsparungen erzielen.

Manual worker analyzing steel rods before the distribution in metal factory.

Supply Chain Management & Logistik 1. Mai 2024

Worum geht es beim Bestandsmanagement?

Lächelnder Mann mit Handy und Kreditkarte in der Hand arbeitet an seinem B2B-Marktplatz

Customer Experience 23. April 2024

Mehr Umsatz, weniger Risiken: Die Schlüsselrolle von PSPs bei B2B-Marktplätzen

Wer das E-Business mit den Augen eines Marktplatzbetreibers sieht, wird ganz neue Einnahme- und Geschäftsmöglichkeiten erkennen – aber auch neue Herausforderungen. Vom Händler-Onboarding bis zur Revenue Recognition: Die richtigen Payment Service Provider (PSP) sind entscheidend, um komplexe Prozesse zu vereinfachen und die Potenziale Ihres B2B-Marktplatzes optimal zu nutzen.

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