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24. Juli 2025
Während sich die Digitalisierung in allen Bereichen ausbreitet, steigen die Erwartungen der Kund:innen an schnelle, verlässliche und persönliche Interaktionen. Genau hier kommen KI-Agents ins Spiel, die durch Plattformlösungen wie Agentforce von Salesforce immer ausgereifter und vielseitiger werden. In Zukunft werden sie wohl nicht mehr nur einfache Supportanfragen lösen, sondern als permanente „Begleiter“ im Hintergrund wirken, die proaktiv Verbesserungs- und Kommunikationsvorschläge geben.
Stellen Sie sich etwa ein Szenario vor, in dem eine Kundin eine längere Inaktivität im E-Commerce-Shop zeigt: Der Agent erkennt nicht nur, dass ihr letztes Login mehrere Monate zurückliegt, sondern weiß auch, dass sie zuvor regelmäßig bestimmte Produktkategorien durchstöberte. Er startet von sich aus eine personalisierte Kampagne, schlägt alternative Angebote oder exklusive Rabatte vor und sichert die Bestände, falls die Kundin erneut zugreift. Für das Marketingteam bedeutet das eine Entlastung, weil weniger manuell geplant werden muss und gleichzeitig die Qualität der Ansprache steigt.
Doch der Einfluss von KI-Agents beschränkt sich nicht auf den Umgang mit externer Kundschaft. Auch intern könnten künftige Agents als „Mitarbeitende zweiter Art“ auftreten. So wäre es denkbar, dass ein Agent ein wöchentliches Statusmeeting vorbereitet, indem er Projektfortschritte aller Abteilungen aggregiert. Er könnte Hindernisse erkennen, die im Projektmanagement-Tool markiert sind, und diese dem Teamleiter vorschlagen. Anstatt also selbst mühsam Daten zu sammeln, erhalten Führungskräfte innerhalb weniger Sekunden einen Überblick über Prioritäten und Handlungsfelder.
Dieser Wandel hat auch eine kulturelle Dimension. Teams müssen sich daran gewöhnen, dass KI-Agents eigenständig Entscheidungen treffen und häufiger „im Driver’s Seat“ sitzen, zumindest bei Routineaufgaben. Das Potenzial, menschliche Kolleg:innen zu entlasten und zu unterstützen, ist enorm. Zugleich bedarf es klarer Richtlinien, wann und wie ein Agent eskaliert oder kritische Themen an Menschen übergibt. Dabei sind Aspekte wie Ethik, Datenschutz und Verantwortlichkeit zu klären.
Insgesamt deutet sich an, dass KI-Agents nicht den Menschen ersetzen, sondern die Art, wie wir arbeiten, grundlegend erweitern. Menschliche Kreativität und Empathie bleiben gefragt, wenn es darum geht, komplexe Entscheidungen zu treffen oder persönliche Kundenbeziehungen zu gestalten. KI-Agents übernehmen hingegen das „Fleißarbeit“-Segment und sorgen für konsistente Datenflüsse und Effizienz. So entsteht eine fruchtbare Symbiose, in der Organisationen agiler, resilienter und kundenorientierter werden können.
Der Blick in die Zukunft zeigt: Wer sich heute mit KI-Agents auseinandersetzt, bereitet sich optimal auf den nächsten Digitalisierungsschub vor. Denn während viele Branchen bereits von Automatisierung profitieren, wird die nächste Stufe menschliche und künstliche Intelligenz auf neue Weise zusammenbringen. Agentforce von Salesforce ist hier nicht bloß ein Werkzeug, sondern ein Türöffner zu einer Arbeitswelt, in der smarte Assistenten die Standardabläufe meistern und Menschen Raum für Innovation und Empathie lassen.
Salesforce Agentforce: Eine neue Ära KI-gestützter Unternehmensprozesse
Wie KI-Agents die Zukunft von Service, Sales und Commerce prägen – und weshalb gerade jetzt der ideale Zeitpunkt für Unternehmen ist, um einzusteigen.
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