valantic SAP Studie 2025

Im Vergleich zum Vorjahr zeigt sich ein eklatanter Entwicklungssprung: Der Anteil der Unternehmen mit laufenden S/4HANA-Projekten ist von 21 Prozent (2024) auf 40 Prozent (2025) gestiegen. 27 Prozent haben ihr SAP S/4HANA-Migrationsprojekt bereits abgeschlossen.

Als Migrationsstrategie präferiert wird dabei von 57 Prozent der Unternehmen der goldene Mittelweg: die Extended Brownfield-/Bluefield-Conversion. Diese Strategie kombiniert das Beste aus beiden Welten: dem kompletten Neustart auf der grünen Wiese (Greenfield) und einer rein technischen Migration (Brownfield), die auf Prozessoptimierungen verzichtet.

Die Diskussion um Cloud-Transformationsprojekte hat sich in den letzten Jahren spürbar gewandelt. Statt technologischem Überschwang prägt heute eine realistische Einschätzung das Bild, die sowohl Potenziale als auch Einschränkungen berücksichtigt. Im Vergleich zur Erhebung aus dem Jahr 2024 zeichnet sich dabei ein klarer Aufwärtstrend ab. Die Offenheit gegenüber Cloud-Modellen nimmt weiter zu.

Doch ebenso steigt das Bewusstsein für die damit verbundenen Fallstricke. Besonders auffällig ist die zwiespältige Bewertung der Kosten. Viele Unternehmen erkennen die betriebswirtschaftlichen Vorteile der Cloud, etwa durch den Wegfall eigener Rechenzentren oder durch niedrigere Betriebskosten (44 Prozent). Gleichzeitig berichten nahezu ebenso viele von erheblichen finanziellen Hürden bei der Migration selbst. Besonders ein komplexes Customizing oder aufwendige Integrationsarbeiten bereiten den Unternehmen Kopfschmerzen (42 Prozent).

Die SAP BTP bleibt auch im Jahr 2025 das zentrale technologische Rückgrat der SAP-Transformationen, verändert jedoch ihre Funktion innerhalb der SAP-Systemlandschaft spürbar. Der Fokus verschiebt sich zunehmend in Richtung konkreter Wertschöpfung (30 Prozent). Die BTP entwickelt sich damit weg von einem rein infrastrukturellen Element hin zu einem strategischen Enabler für datengetriebene Innovationen.

Diese Entwicklung zeigt sich deutlich vor allem in der zunehmenden Nutzung der analytischen Funktionalitäten der Plattform. Die SAP Analytics Cloud fungiert als zentrales Frontend für Reporting und Dashboarding. Ihre Rolle geht dabei weit über die klassische Auswertung hinaus. Vielmehr markiert sie den Übergang von operativer Datennutzung hin zu handlungsleitender Data Intelligence.

Konsolidierte, qualitativ hochwertige Daten sind die Grundlage für Business Analytics, Forecasting, Reporting, Künstliche Intelligenz und dem KI-Assistenten Joule, Sie sind das Fundament für so gut wie alles, was Unternehmen mit SAP tun. Diese „Data Foundation“ ist die SAP Business Data Cloud (BDC).

Damit ist die BDC im Kontext datengetriebener Geschäftsmodelle stark in den strategischen Fokus der befragten Unternehmen gerückt. Mehr als die Hälfte der  IT-Verantwortlichen bewertet die BDC bereits heute als integralen Bestandteil ihres künftigen Datenmanagements (54 Prozent).

Das ist insofern bemerkenswert, da es sich um eine vergleichsweise „junge“ Plattform handelt, deren Funktionsumfang immer weiter wächst.

SAP AI ist nicht mehr nur ein reines Innovationsversprechen, sondern eine konkret eingesetzte Technologie mit klarer Business-Relevanz und echtem Business-Mehrwert. Der Anteil der Unternehmen, die KI bereits als integralen Bestandteil in ihren Geschäftsprozessen nutzen, liegt inzwischen bei 29 Prozent (2024: 7 Prozent). Weitere 51 Prozent setzen 2025 erste KI-Services gezielt ein (2024: 26 Prozent), auch als Projektbasis in ausgewählten Fachbereichen.

Im Fokus stehen neben den dialogorientierten Assistenten vor allem weitere produktive und tiefgreifende Use Cases. Mit GenAI-Fähigkeiten, wie sie etwa über SAP Build Code mit Co-Pilot „Joule“ adressiert werden. Diese erreichen mit 48 Prozent den höchsten Relevanzwert. Nur knapp dahinter liegen mit jeweils 43 Prozent die AI Foundation der BTP und die Transformation von Planungs- und Analyseprozessen durch KI.

Motiviert wird die KI-Strategie vor allem durch wirtschaftliche Treiber. Prozessbeschleunigung und Kosteneinsparungen werden jeweils von 51 Prozent als Hauptmotive genannt. Ebenso deutlich zeigt sich aber, dass Unternehmen KI nicht allein als Automatisierungswerkzeug betrachten. Verbesserte Problemanalyse (44 Prozent), Zukunftssicherung (42 Prozent) und die gezielte Entlastung der Mitarbeitenden (39 Prozent) unterstreichen, dass KI in der SAP-Welt als strategischer Hebel für die digitale SAP Transformation angekommen ist.