Highlight
Gemeinsam erfolgreich – unser valantic Team.
Lernen Sie die Menschen kennen, die mit Leidenschaft und Verantwortung bei valantic Großes bewegen.
Mehr über uns erfahrenCloud-native OSS/BSS, 5G/Edge & AI – Strategie, Architektur und Delivery aus einer Hand
Der Telekommunikationsmarkt wächst weltweit weiterhin solide – und dennoch stehen die Akteure der Branche vor enormen Herausforderungen. Ein scharfer Wettbewerb, Überkapazitäten und der Druck, Innovationen endlich in nachhaltiges Wachstum zu verwandeln, prägen das Umfeld. Genau hier setzt valantic an: Seit Jahrzehnten unterstützen wir Telekommunikationsunternehmen auf ihrem Weg zum digitalen Anbieter mit einer ganzheitlichen Ende-zu-Ende-Perspektive.
Der Weg zur AI-First Telco - Strategien für die Zukunft der Telekommunikation
Die Telekommunikationsbranche steht vor zahlreichen Herausforderungen. Gleichzeitig eröffnen Künstliche Intelligenz und datengetriebene Technologien völlig neue Möglichkeiten, um die Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln.
Unsere Expertise wird durch über 300 europaweite Projekte bei führenden Playern wie Deutsche Telekom, A1, Swisscom, congstar, Deutsche Glasfaser, orange, Telefónica und vodafone sowie regionalen Glasfaseranbieter unterstrichen. Von der strategischen Beratung über die Konzeption und das Go-to-Market bis hin zur Realisierung und dem Betrieb – unsere Leistungen decken die gesamte Wertschöpfungskette ab.
Wir sind ausgezeichnet als Beste Berater für Digitalisierung sowie Telekommunikation & Technologie: In einer dynamischen Branche, in der Innovation und Anpassungsfähigkeit entscheidend sind, helfen wir unseren Kunden, ihre einzigartigen Stärken auszubauen, sich im Wettbewerb zu differenzieren und langfristig erfolgreich zu sein.
>300
Telco Experten
>500
AI & Data Experten
>800
Customer Experience Experten
>300
Telco Projekte
Telcos mit einem ausgezeichneten Kundenerlebnis steigern ihren Umsatz um 40% über dem Durchschnitt.
Churn Reduction
82% der (US) Telco-Kund:innen ziehen alternative Anbieter in Betracht bei schlechter Customer Experience. Mit 31% liegt die Churn Rate im Telco-Sektor deutlich über dem Durchschnitt und bietet erhebliches Optimierungspotential.
Cross-/Upselling
Eine kundenorientierte Strategie eröffnet mehr Cross- und Upselling-Möglichkeiten und erhöht den ARPU (Average Revenue per User).
Efficiency Increase
Telcos können durch GenAI-Technologien die Kundenzufriedenheit steigern und gleichzeitig Prozesskosten um 80% reduzieren. Nur etwa 5% nutzen das volle Potenzial der datengestützten Personalisierung zur Maximierung des Customer Lifetime Value (CLV).
Customer Centricity bei valantic
Value Creation bei Telcos verlangt einen ganzheitlichen Ansatz.
Nur 27 % der Führungskräfte deutscher Telekommunikationsunternehmen sehen ihre Branche bei KI führend. GenAI wird als zentraler Hebel für Wertschöpfung und Wachstum in der Telekommunikation betrachtet.
Adopt Core to Cloud Transformation
Fokus auf Cloud-native Lösungen und Next-Gen Architecture.
Turn GenAI Magic into Impact
Potenziale entlang der gesamten Wertschöpfungskette nutzen.
Business Analytics Beratung
Generative KI mit valantic
KI-Beratung von valantic
Unsere Smart Industries & Industrie 4.0 Services
Als One-Stop-Shop für Glasfaseranbieter bieten wir von der Strategieentwicklung bis zur Implementierung digitaler Systeme alles an.
70% aller Change-Projekte scheitern. Unser Ansatz für Change Management und Mitarbeiterbefähigung fokussiert kontinuierlich die Bedürfnisse und Erfahrungen der Mitarbeitenden.
Scoping Phase
Erste Bewertung des Change-Bedarfs und allgemeiner Rahmen
Change Assessment
Prüfung der Change-Bereitschaft und Strukturen
Change Visioning
Strategie und Zieldefinition, sowie Roadmap-Design
Change Communication
Kommunikation und Coaching für effiziente Umsetzung und Verankerung
Unser Process Excellence Framework bietet Wertschöpfungstools und integriert Prozesse in die Unternehmensvision und -strategie.
Vision & Strategie
Definierung von BPM-Vision und -Strategie basierend auf dem aktuellen Reifegrad
Governance & Organisation
Entwicklung von Governance-Inhalten zur Strategieumsetzung
Operationalisierung
Tool-Einführung und Mitarbeiterqualifizierung
Review
Feedback und Zielerreichungsprüfung zur strategischen Anpassung
Prozessautomatisierung – Der Kern jeder Digitalisierungsstrategie
Prozessdigitalisierung mithilfe von Business Process Management (BPM)
Wir unterstützen bei der Erfüllung von TKG, ESG und Cyber Security Vorgaben.
TKG Compliance
Softwarelösungen und Services für Telekommunikationsanbieter zur Erfüllung gesetzlicher Anforderungen
ESG
Verantwortungsvolle Geschäftstätigkeit mit Fokus auf Umwelt, Soziales und Unternehmensführung
Cyber Security
Ganzheitliche Beratung und Lösung für IT-Sicherheitsherausforderungen
Wir entwickeln cloud-native Plattformen, KI-gestützte Anwendungen und tragfähige Architekturen – individuell abgestimmt auf Ihre Geschäftsziele.
valantic optimiert Geschäftsprozesse mit fortschrittlichen Datenlösungen und bietet strategische Analysen großer Datenmengen. Qualitätssicherung ist unverzichtbar und integraler Bestandteil unseres Lösungsansatzes. Eine klare Teststrategie hilft Fehler zu vermeiden und Kosten zu sparen.
Business Analytics Beratung
Digital Finance, Corporate Performance Management (CPM) und Transformation
Connected Planning mit Anaplan
Quality Assurance & Software Testing
Langjährige Erfahrung
Ihre Ansprechpartner*innen sind ausgewiesene Expert*innen im Bereich Digitalisierung. Als Manager*innen, Gründer*innen und Berater*innen arbeiten sie seit 20 Jahren an digitalen Geschäftsmodellen und Innovationsthemen in den Rollen als Treiber*innen, Umsetzer*innen und Sparringspartner*innen. Wir kombinieren auch auf Basis dieser Erfahrung strategische Einordnungs- und Analysekompetenz mit weitreichender operativer Expertise.
Unternehmerisches Selbstverständnis
Unternehmerischer Erfolg ist das oberste Ziel unserer Kunden – und der valantic-Consultants. Unternehmerisches Denken und Handeln sind Teil unseres Selbstverständnisses. Dabei bestimmen wirtschaftliches Augenmaß und Pragmatismus unsere Empfehlungen zum Nutzen unserer Kunden. Das spart Zeit und Ressourcen.
Umsetzungs-Expertise
Wir machen nicht bei der Strategieentwicklung halt. Stattdessen unterstützen wir unsere Kunden umfassen dabei, Strategien zu Maßnahmen zu konkretisieren und mit unserem valantic-Netzwerk von über 4000 Expert*innen umzusetzen.
Kommunikations- und Change-Management-Kompetenz
Digitalisierung heißt Veränderung – nicht nur auf technischer und prozessualer Ebene. Wir setzen daher in unserer Arbeit auch einen Schwerpunkt auf organisatorische und HR-Themen und die damit verbundene Kommunikation. In Zusammenarbeit mit dem Management unserer Kunden sichern wir so den nachhaltigen Erfolg der Projekte und die Umsetzungsbereitschaft der Mitarbeitenden
Ausgezeichnete Beratung
Für unsere Beratungsarbeit haben wir bisher über 20 Preise und Auszeichnungen von renommierten Fach- und Kundenjurys, z.B. brand eins, Focus, Handelsblatt und WirtschaftsWoche erhalten.
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valantic ist offiziell Stripe Payments Specialized Partner – was steckt dahinter?
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FinmadiG & DORA: Auswirkungen auf Leasing- und Factoring Unternehmen
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ESG Beratung: Effizientes ESG-Reporting in unsicheren Zeiten