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Lernen Sie die Menschen kennen, die mit Leidenschaft und Verantwortung bei valantic Großes bewegen.
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Customer Experience 10. Juli 2025
KI-basierte Suchsysteme wie ChatGPT und Google SGE verändern, wie Inhalte gefunden und gelesen werden. Was bedeutet das konkret für Ihre SEO-Strategie? Unser Beitrag zeigt Ihnen, wie klassische SEO-Maßnahmen gezielt ergänzt werden können, um Inhalte optimal für generative KI aufzubereiten. Erfahren Sie, was hinter Begriffen wie LLMO und GEO steckt und bleiben Sie sichtbar im digitalen Wandel.
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Digitalisierung 18. März 2020
CFO: Überleben im Digitalisierungswahn – Eine Zeitreise!
Technologien wie Robotic Process Automation (RPA), Blockchain, Chat-Bots und insbesondere Künstliche Intelligenz können die Finance-Abteilung maßgeblich unterstützen und einen Beitrag zur Digitalisierung der Finanz-Abteilung in Unternehmen leisten.
CFO: Überleben im Digitalisierungswahn – Eine Zeitreise!
Supply Chain Management & Logistik 16. März 2020
5 Fragen an… Martin Hofer, Geschäftsführer im valantic Competence Center für Supply Chain Excellence
Mit Martin Hofer, Partner bei valantic, sprechen wir über aktuelle Herausforderungen im Supply Chain Management, über die Veränderungen seit dem Anschluss der Wassermann AG an die valantic Gruppe und die Zukunft der Branche.
5 Fragen an… Martin Hofer, Geschäftsführer im valantic Competence Center für Supply Chain Excellence
Customer Experience 12. März 2020
5 Tipps, wie Sie die Experience Gap schließen
Wie gut ist Ihr Customer Experience Management? Wenn Ihre Einschätzung nicht mit dem Erlebnis Ihrer Kunden übereinstimmt, klafft bei Ihnen eine Experience Gap. Wir geben Ihnen hilfreiche Tipps, wie Sie diese schließen können.
5 Tipps, wie Sie die Experience Gap schließen
SAP Asset Lifecycle Management 10. März 2020
Mobile Instandhaltung: Mit digitalen Checklisten Prozesse beschleunigen
Digitale Checklisten steigern Effizienz, Sicherheit und Dokumentationsqualität in der Instandhaltung. Erfahren Sie, wie Ihrem Unternehmen der Umstieg von analogen Prozessen erfolgreich gelingt – von der Analyse bis zur Technologieauswahl. Jetzt den gesamten Blogartikel lesen!
Mobile Instandhaltung: Mit digitalen Checklisten Prozesse beschleunigen
#valanticworld 10. März 2020
Auf digitaler Reise in der SAP IBP Welt
Interview mit Fabian Stocker, Vice President Integrated Business Planning (SAP IBP) bei valantic Supply Chain Excellence.
Auf digitaler Reise in der SAP IBP Welt
Digitalisierung 6. März 2020
Zinsen und Zahlungseffekte in der Liquiditätsrechnung nach IAS 7
Verstehen Sie die Bedeutung der Liquiditätsrechnung als unverzichtbare Ergänzung zur Bilanz und Ergebnisrechnung. Unser Artikel erläutert, wie diese Rechenwerke die Vermögens-, Ertrags- und Finanzlage eines Unternehmens darstellen und warum eine detaillierte Liquiditätsanalyse für die finanzielle Gesundheit und strategische Planung entscheidend ist.
Zinsen und Zahlungseffekte in der Liquiditätsrechnung nach IAS 7
Digitalisierung 4. März 2020
SAP Analytics Cloud – Modelle für Planung und Analyse
SAP Analytics Cloud gestaltet die Finanzplanung und -analyse in der Cloud neu. Mit vereinfachten Prozessen und einer intuitiven Benutzeroberfläche ermöglicht es Endanwendern, die Komplexität der Planung und Berichterstattung zu reduzieren. Entdecken Sie, wie die zwei Modelle – Planung und Analyse – Ihre Daten in aussagekräftige Insights verwandeln.
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Digitalisierung 4. März 2020
Agiles Projektmanagement mit Scrum
Scrum revolutioniert das Projektmanagement: Entdecken Sie, wie valantic mit Scrum Ihre Projekte zum Erfolg führt. Dieser Ansatz ist ideal für komplexe Aufgaben in Software, Hardware und darüber hinaus. Lernen Sie die Rollen des Scrum Teams kennen, verstehen Sie die drei Säulen der Scrum-Theorie und erfahren Sie, wie iterative Prozesse zu Transparenz und Effizienz beitragen. Ob Sie neu in der agilen Welt sind oder Ihr Wissen vertiefen möchten, dieser Blog bietet einen umfassenden Überblick und zeigt, wie Scrum Mehrwert in Ihren Projekten schafft.
Agiles Projektmanagement mit Scrum
Digitalisierung 3. März 2020
Digitalisierung – Veränderung aktiv gestalten
Digitalisierung erfordert aktives Change Management, um die Veränderung erfolgreich zu tragen. Unser Blogartikel beleuchtet, warum die Einbindung von Mitarbeitenden in den Digitalisierungsprozess entscheidend ist und wie sie Win-Win-Situationen schafft. Es wird dargestellt, wie Change Management Hürden überwindet und Anforderungsprofile verändert, um die Organisation auf die digitale Zukunft vorzubereiten. Veränderung wird als Chance verstanden, die nicht nur technologische, sondern auch menschliche Aspekte umfasst.
Digitalisierung – Veränderung aktiv gestalten