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Gemeinsam erfolgreich – unser valantic Team.
Lernen Sie die Menschen kennen, die mit Leidenschaft und Verantwortung bei valantic Großes bewegen.
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22. Jahreskonferenz
EVU Prozess & IT Tage 2026
Vom 05. bis 07. Mai 2026 trifft sich die Energiebranche zur 22. Jahreskonferenz „EVU Prozess & IT Tage 2026“ in Berlin. Nationale und internationale Aussteller & Speaker präsentieren zukunftsweisende Technologien, intelligente Dienstleistungen und innovative Lösungen zur Erreichung der Klimaziele.
- Wo: Dorint Kurfürstendamm Berlin
- Wann: 05. - 07. Mai 2026
- Fokus: Cybersecurity, IT/OT-Security & digitale Resilienz
Digitale Energiezukunft – vernetzt, sicher, innovativ
Die Energiebranche steht vor einem tiefgreifenden Wandel: Künstliche Intelligenz, Automatisierung, moderne Datenplattformen und innovative IT-Architekturen verändern Prozesse, Kundeninteraktion und Netze. Resilienz, Cybersecurity, smarter Kundenservice und effiziente Abrechnungslösungen sind entscheidend.
Die EVU-Konferenz 2026 zeigt, wie Energieversorger diese Transformation gestalten – von AI Agents und Datenstrategien über SAP- und IT/OT-Lösungen bis zu resilienten Netzen.
Treffen Sie CEOs, CIOs, CISOs und Fachbereichsleiter, tauschen Sie Best Practices aus und gewinnen Sie Einblicke in innovative Projekte und strategische Entscheidungen. Drei Tage voller Inspiration, Networking und Impulse erwarten Sie – gestalten Sie die digitale Energiezukunft aktiv mit.
valantic auf den EVU Prozess & IT Tagen 2026 Das erwartet Sie
valantic ist Ihr Partner für erfolgreiche digitale Transformation. Mit umfassender Branchenexpertise unterstützen wir führende Unternehmen wie EnBW, SBB Energie, Enercity und Uniper bei der Gestaltung ihrer digitalen Zukunft.
Als eine der am schnellsten wachsenden Digital-Solutions- und Consulting-Gesellschaften vereinen wir technologische Exzellenz mit der Branchen- und Business-Kompetenz von mehr als 4.300 Expert:innen.
Unsere spezialisierten Expert:innen entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden maßgeschneiderte Lösungen für komplexe Herausforderungen der Digitalisierung – insbesondere im B2B-Umfeld. Dabei unterstützen wir Unternehmen auch beim Aufbau von Cybersecurity, IT/OT-Security und digitaler Resilienz, um kritische Infrastrukturen und Geschäftsprozesse nachhaltig zu schützen.
Das Leistungsportfolio von valantic umfasst Digital Strategy & Analytics, SAP Services, Smart Industries, Cybersecurity & IT/OT-Security, S4/HANA Migration & Transformation sowie Financial Services Automation.
Besuchen Sie uns und erleben Sie unsere Vorträge voller Innovation und Praxiswissen
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1
Vortrag am 05. Mai 2026 | 16:20 - 16:45 Uhr: SAP BIG IDEA DAY
Titel: Minus 50 % im Netzbetrieb? Wie viel Einsparpotenzial Drohnen, KI und SAP wirklich bringen
Speaker: TBD
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2
Vortrag am 06. Mai 2026 | 14:30 - 14:55 Uhr: IT Transformation Track
Titel in Arbeit
Speaker: TBD
Treffen Sie uns am valantic Stand und lassen Sie uns über folgende Themen sprechen
S/4HANA Utilities Migration & Transformation – der Motor der Energiewende | #sap #is-u #eeg
Eine erfolgreiche Transformation der SAP Branchenlösung SAP IS-U zu S/4HANA Utilities erfordert tiefes Spezialwissen: von der Messkonzeptverwaltung und Intelligenten Messsystemen über die MaKo Cloud bis hin zur EEG-Abrechnung. Die Grundlage von allem sind qualitätsgesicherte Stammdaten die wir für sie analysieren und bereinigen. Durch bewährte Methoden, Tools (uCheck) und KI-gestützte Verfahren gestalten wir Ihre Transformation effizient, zukunftssicher und transparent.
Asset Lifecycle Management: Netzbau & Inspektion – Infrastruktur der Zukunft | #sap #ai #maintenance
Klimaneutrale Energieversorgung beginnt im Netz. Mit smarten Netzbauprozessen, SAP-gestützten Workflows und integrierter Roboter- und Drohnentechnologie reduzieren wir Kosten und steigern Versorgungssicherheit.
Ganzheitliche Lösungen für die digitale Transformation mit SAP | #businessdatacloud #ai #btp
Wir helfen Unternehmen in der Versorgungswirtschaft, ihre Geschäftsprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette effizienter und zukunftssicher zu gestalten. Unser SAP End-to-End Service Portfolio vereint modernste Technologie mit umfassender Branchenexpertise und beschleunigt hierdurch ihre digitale Transformation.
Digitalisierungsstrategie & Prozessautomatisierung | #digitalisierung #automatisierung
Von der Strategie zur Umsetzung: Durch Prozessoptimierung, -digitalisierung und KI-gestützter Prozessautomatisierung gestalten Energieversorger und Netzbetreiber ihre Abläufe effizienter und verkürzen ihre Durchlaufzeiten. valantic unterstützt Sie dabei, operative Komplexität zu reduzieren, transparente Workflows zu schaffen und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen – für eine Energieversorgung, die zukunftsfähig ist. Lassen Sie uns gemeinsam innovative Lösungen entwickeln.
Resilienz & Nachhaltigkeit – Risiken erkennen und reduzieren | #resilience #esganalytics
Resiliente Energieversorgung und Nachhaltigkeit sind ein Wirtschaftsfaktor – und Teil der Unternehmenssteuerung. Wir helfen Stadtwerken und Energieunternehmen, Resilienz durch gezielte Reduzierung von Katastrophen- und Klimarisiken zu erhöhen, Compliance zu sichern und in Finance-Prozesse zu integrieren.
Daten & Fakten
05. - 07. Mai 2026
08:30 - 19:00 Uhr
Dorint Kurfürstendamm Berlin, Deutschland
CEOs, CIOs, CISOs und Fachbereichsleiter
Treffen Sie unsere valantic Expert*innen
Peter Stock
Managing Partner & Head Utilities Practice | #cloud #erp #resilienz #cybersecurity
Über Peter Stock
Peter ist seit vielen Jahren Experte für integrierte (Cloud-)ERP-Systeme und verbindet die Anforderungen von Fachbereichen, IT und Management zu nachhaltigen Lösungskonzepten. Mit umfassender Branchenerfahrung implementiert er skalierbare ERP-Plattformen, die Prozesse vereinheitlichen und Unternehmen beim Wachstum unterstützen.
Mark Wider
Vice President | #maintenance #eam #SAP
Über Mark Wider
Als Vice President bei valantic bringt Mark über 18 Jahre Erfahrung in der SAP-Beratung mit. Sein Fokus liegt auf der digitalen Transformation und Prozessoptimierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von ERP-Strategie bis Implementierung.
Thomas Marcon
Geschäftsführer UTILIGENCE GmbH | #s4hanautilitiestransformation #EDM #MaBiS #KoV #RD2.0
Über Thomas Marcon
Thomas ist Gründer und Mitglied der Geschäftsleitung der UTILIGENCE GmbH. Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Energie- und Versorgungswirtschaft, davon 12 Jahre bei SAP. Mit einer Vergangenheit als Entwickler, Projektleiter, Produktmanager und Prozessexperte bringt er ein breites und tiefes Kompetenzspektrum mit.
In seiner Rolle bei UTILIGENCE verantwortet er Marketing, Vertrieb und die Projekt-Delivery und steuert komplexe Transformationsprojekte von der Anforderungsaufnahme über die Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Roman Chrustowski
Geschäftsführer UTILIGENCE GmbH | #s4hanautilitiestransformation #mkv #datenmigration #stammdatenqualität
Über Roman Chrustowski
Roman ist Gründer und Mitglied der Geschäftsleitung der UTILIGENCE GmbH. Mit über 30 Jahren Erfahrung in der Energie- und Versorgungswirtschaft, davon 12 Jahre bei SAP in der Branchenlösung für Utilities, bringt er technisches Wissen, fachliche Anforderungen und strategische Perspektive in Einklang.
Bei UTILIGENCE verantwortet er Organisation, Finanzen und Projekt-Delivery und begleitet komplexe Transformations- und Datenqualitätsprojekte.
Tobias Breitschwerdt
Sales Manager UTILIGENCE GmbH | #s4hanautilitiestransformation #innovation
Über Tobias Breitschwerdt
Tobias bringt über zehn Jahre Erfahrung im B2B-Sales mit – branchenübergreifend und mit starkem Fokus auf die Energiewirtschaft. Sein tiefes Marktverständnis, sein breites Netzwerk und seine sichere Hand im Aufbau starker Kundenbeziehungen machen ihn zum idealen Partner, um Transformationsprojekte erfolgreich zu gestalten.
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Unsere Referenzen
Konzernweite Kundentypologie für die Mainzer Stadtwerke
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Innovativer Kundenservice: Salzburg AG setzt auf smarten Chatbot und fortschrittliche Analysen
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Referenz
S/4HANA Utilities Transformation in 12 Monaten!
Mit unserem Kunden DEMANDO GmbH haben wir das Transformationsprojekt der Stadtwerke Kaiserslautern erfolgreich durchgeführt: den SAP S/4HANA Utilities Go-Live in nur 12 Monaten.
Referenz
Digitale Transformation: Prozessoptimierung und gesteigerte Kundenzufriedenheit
valantic half einem bedeutenden Versorgungsunternehmen, durch Prozessoptimierung mithilfe digitaler Tools eine zentrale Prozessdurchlaufzeit um 50% zu reduzieren. Insbesondere Herausforderungen wie extreme Prozesskomplexität, mangelnde Transparenz und fehlende digitale Infrastruktur wurden adressiert. Die Implementierung digitaler Tools verbesserte die interne Kommunikation, Servicequalität und reduzierte Kundenbeschwerden signifikant.
Digitale Transformation: Prozessoptimierung und gesteigerte Kundenzufriedenheit
Referenz
Schlanke Intercompany Prozesse in wenigen Monaten mit SAP
Die LEAG und MCR Engineering Lausitz haben gemeinsam mit der valantic einen eigenen Buchungskreis für die Tochtergesellschaft auf Basis von SAP realisiert. Insgesamt wurden in dem Projekt zwölf Auftragsarten definiert – sechs davon für die konzerninterne Verrechnung.
Schlanke Intercompany Prozesse in wenigen Monaten mit SAP