Highlight
Gemeinsam erfolgreich – unser valantic Team.
Lernen Sie die Menschen kennen, die mit Leidenschaft und Verantwortung bei valantic Großes bewegen.
Mehr über uns erfahren
Effizienz, Transparenz, Markterweiterung
Innovationsmanagement
In einer sich ständig wandelnden digitalen Welt ist es entscheidend für den Unternehmenserfolg, Innovationen voranzutreiben und schnell auf Marktveränderungen zu reagieren. Moderne Technologien wie Künstliche Intelligenz eröffnen dabei neue Möglichkeiten für Geschwindigkeit, Effizienz und Datenqualität. valantic unterstützt Kunden beim Aufbau, der Optimierung und der Steuerung von Innovationsprozessen.
>20%
Effizienzsteigerung
Unsere Kunden erfahren typischerweise eine Steigerung der betrieblichen Effizienz um 20-30 %, was ihnen ermöglicht, Ressourcen effektiver zuzuweisen.
>20%
Reduzierung der Markteinführungszeit
Die Umsetzung unserer Strategien führt zu einer 20-50% schnelleren Produktentwicklung und sichert so Wettbewerbsvorteile.
2-stelliges
Wachstum der Marktposition
...und somit höhere Umsätze durch unsere Consulting-Services.
Geschäftspotenziale heben durch effektives Innovationsmanagement
Innovation ist ein wichtiger Treiber von Fortschritt, erfordert jedoch einen strukturierten Ansatz. Durch die Steigerung von Effizienz, Transparenz und Marktreichweite befähigen unsere Beratungsdienstleistungen unsere Kunden dazu, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren – die Entwicklung von Spitzentechnologieprodukten und das Erschließen neuer Märkte. Jede Organisation hat spezifische Anforderungen an das Innovationsmanagement. Unsere Leistungen vereinen bewährte Frameworks, moderne Technologie und KI-basierte Insights zu maßgeschneiderten Lösungen, die greifbare Resultate liefern. Unser übergeordnetes Ziel: Unternehmen zu befähigen, die Potenziale von Innovation und Künstlicher Intelligenz optimal zu nutzen.
Unsere Consulting-Leistungen für Innovationsmanagement
Studie: Startup- & Innovationsmonitor 2025
In der 8. Ausgabe unserer Studie präsentieren wir Ihnen exklusive Erkenntnisse zu den Innovationsprogrammen führender Unternehmen großen DACH-Indizes. Erfahren Sie mehr über Trends, Startup-Kooperationen und führende Expertenmeinungen!
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Aufbau und Optimierung des Innovationsprozesses
Viele Organisationen verfügen über unstrukturierte Innovationsprozesse, was zu Ineffizienzen bei der Ideengenerierung, -bewertung, Entscheidungsfindung und Ressourcenzuweisung führt. Die Notwendigkeit, die Innovationsprozesse zu optimieren, ergibt sich allgemein daraus, dass diese Prozesse oft nicht etabliert sind oder das aktuelle Innovationsmanagement nicht ausreicht, um die gesetzten Geschäftsziele zu erreichen.
Angesichts dieser Herausforderungen beginnen wir mit einer umfassenden Bewertung bestehender Prozesse, um Lücken und Chancen zu identifizieren. Wir arbeiten eng mit dem Führungsteam zusammen, um klare Innovationsziele zu definieren. valantic Expertinnen und Experten entwerfen dann Zielprozesse, die relevante Parameter wie Entscheidungspunkte, Governance-Strukturen (unter Verwendung des RACI-Konzepts unter anderem) und erforderliche Ressourcen umreißen. Zusätzlich entwickeln wir eine detaillierte Implementierungs-Roadmap, die unsere Kunden zu einem strukturierten Innovationsprozess führt.
Bei Bedarf richten wir Kommunikations- und Schulungsprogramme für Mitarbeitende ein, um sicherzustellen, dass der neue Prozess innerhalb der Organisation akzeptiert und umgesetzt wird.
Die Ergebnisse:
- Ein auf die Geschäftsbedürfnisse abgestimmter Innovationsprozess
- Verbesserte Effizienz im Ideenmanagement
- Verbesserte Transparenz und Klarheit in der Entscheidungsfindung
- Effiziente Ressourcenzuweisung
- Eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung
- Beschleunigte Innovationszyklen
Entwicklung von Prozesskontroll- und Steuerungskonzepten
Ein Mangel an Einblick in den Fortschritt von Innovationen und Produktentwicklungen sowie eine ineffektive Governance können erfolgreiche Ergebnisse behindern und zu ineffizientem Ressourceneinsatz und Mitarbeiterunzufriedenheit mit dem Prozess führen.
Wir entwerfen maßgeschneiderte Dashboards und KI-gestützte Analysen, die Echtzeit-Einblicke in laufende Innovationsprojekte ermöglichen – von Fortschrittsmessungen über Risikobewertungen bis hin zu Prognosen kommender Meilensteine. KPIs, die eng mit den strategischen Geschäftszielen verknüpft sind, unterstützen eine fundierte und nachvollziehbare Entscheidungsfindung.
Die Ergebnisse:
- Echtzeit-Einblick in den Innovationsfortschritt
- Daten- und KI-gestützte Entscheidungsfindung
- Verbesserte Governance von Innovationsinitiativen
- Erreichung von KPIs und Meilensteinen
Reorganisation für Innovations-Exzellenz
Widerstand gegen Veränderungen und isolierte Innovationsbemühungen innerhalb von Organisationen können den Fortschritt behindern und zu Frustration führen.
valantic unterstützt Kunden bei der Umgestaltung ihrer Organisationsstruktur und fördert die bereichs- und länderübergreifende Zusammenarbeit im Bereich Innovation und Produktentwicklung. Wir setzen Change Management-Strategien ein, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter die Transformation annehmen und Innovationen aus allen Bereichen ihrer Organisation vorantreiben. Gezielte Kommunikationsbemühungen zusammen mit maßgeschneiderten Schulungen helfen dabei, Informationen über Prozessänderungen und Optimierungsbemühungen zu verbreiten und die Akzeptanz zu erhöhen.
Die Ergebnisse:
- Eine agile, innovationsbereite Organisationsstruktur
- Verbesserte Zusammenarbeit und Wissensaustausch
- Effiziente Ressourcenzuweisung für Innovation
- Mitarbeiterengagement für Innovation
Implementierungs-Roadmap für Innovationsprozesse
Organisationen kämpfen oft mit der effektiven Umsetzung von Innovationsstrategien, was zu Ressourcenengpässen und Skalierbarkeitsproblemen führt.
Wir bieten eine detaillierte Implementierungs-Roadmap, die Kunden durch die Umsetzung ihrer Innovationsinitiativen führt. Prioritäten sind hier Ressourcenzuweisung, Zeitpläne und effizientes Skalieren erfolgreicher Innovationen. Unser iterativer Ansatz ermöglicht Kurskorrekturen und Optimierung.
Die Ergebnisse:
- Ein klarer Fahrplan für die Umsetzung von Innovationsstrategien
- Effiziente Ressourcenzuweisung für die Implementierung
- Skalierbarkeit erfolgreicher Innovationen
- Kontinuierliche Verbesserung durch iteratives Feedback
- Konzept für System- und Workflow-(Re-)Design, synchronisiert mit Anforderungen im Zielkonzept
Branchenexpertise im Innovationsmanagement
Innovation ist die treibende Kraft hinter dem Fortschritt. Indem wir branchenspezifische Kompetenz mit branchenunabhängigen Methoden kombinieren, stellen wir sicher, dass Organisationen das volle Potenzial von Innovationen nutzen können, um auf ihren jeweiligen Märkten erfolgreich zu sein.
Im Premiumsegment für Küchenprodukte wird das Wachstum hauptsächlich durch Produktentwicklung und Innovationskompetenz angetrieben. Für einen Kunden definierte valantic Innovationsmethoden, Entscheidungsformate und drei verschiedene Kernprozesse. Wir halfen dem Unternehmen, signifikante Effizienzgewinne, verbesserte Zusammenarbeit und Transparenz durch kontrollierende Dashboards zu erzielen, was innerhalb von drei Monaten zu einer Steigerung der Synergieeffekte um 30 % führte.
Die digitale Transformation des Fertigungssektors hat auch Auswirkungen auf die Anforderungen an das Innovationsmanagement. valantic half einem Kunden, seinen bestehenden Innovationsprozess mit einem neu entwickelten, digital unterstützten Prozess zu verschmelzen, um einen ganzheitlichen Ansatz für das Innovationsmanagement zu etablieren. Das Ergebnis war ein zukunftssicherer, neu ausgerichteter, systematisch etablierter und organisatorisch akzeptierter Innovationsprozess.
Ausgelöst durch die hohe Nachfrage nach digitalen Dienstleistungen als Zusatzlösungen zur Maschinenhardware entwickelte und implementierte valantic einen neuen digitalen Innovationsprozess. valantic unterstützte den Kunden bei der Implementierung des Prozesskonzepts und agiler Zusammenarbeit und etablierte neue Kompetenzen, die sich alle vom traditionellen Produktentwicklungsprozess des Unternehmens unterschieden. Darüber hinaus half valantic, eine neue innovative Denkweise durch einen ganzheitlichen Kommunikations- und Change-Management-Ansatz zu etablieren.
Projektbeispiel Innovationsmanagement
Referenz
Effektives Innovationsmanagement als Wachstumstreiber
Intransparente, komplexe Prozesse und ineffiziente Ressourcenallokation erschwerten das Wachstum eines globalen Haushaltswarenherstellers. valantic optimierte den Innovationsprozess, schuf klare Verantwortlichkeiten, steigerte die Datenqualität und vereinfachte die internationale Zusammenarbeit. Maßnahmen zur Wissensvermittlung erhöhten Akzeptanz und Zufriedenheit im Unternehmen. Innovations- und Wachstumskraft des Unternehmens wurden nachhaltig gestärkt.
Effektives Innovationsmanagement als WachstumstreiberUnsere Stärken im Innovationsmanagement
Branchenübergreifende Expertise
Unsere Erfahrung erstreckt sich über verschiedene Industrien und gewährleistet anpassbare Lösungen.
Pragmatischer und leistungsorientierter Ansatz
Wir konzentrieren uns auf praktische, realitätsnahe Lösungen mit messbarem Leistungserfolg.
Bewährte Implementierung
Wir können eine Erfolgsgeschichte bei der Implementierung von Innovationsprozessen und Change-Management vorweisen.
Fachspezialisten
Unser Team vereint Branchenexpert:innen, Innovationsspezialist:innen und Data-&-AI-Expert:innen.
Anerkannte Leistungen
Die Qualität der Beratungsleistungen von valantic wird durch Auszeichnungen und Branchenrankings wiederholt anerkannt.
Ihre Ansprechpartner für Innovationsmanagement
Daniel Tschentscher
Partner & Managing Director
Private Equity Practice