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Defence
Agile Projekt- und Produktionsplanung im Defence-Bereich
Wehrtechnische Betriebe stehen vor wachsenden Herausforderungen, die durch die steigende Nachfrage immer deutlicher zu Tage treten. Rüstungsaufträge zeichnen sich unter anderem durch extrem lange Projektlaufzeiten, komplexe Lieferketten und lange Produktlebenszyklen mit Wartungsverträgen aus. Aufträge sind häufig sehr kundenspezifisch mit entsprechendem Entwicklungsaufwand (Engineer-to-Order).
Effizienz von Defence-Projekten steigern mit der Advanced Planning & Scheduling (APS) Software wayRTS
Die Projekt- und Produktionsplanung ist in der Defence-Sparte häufig durch hohe Komplexität und Fehleranfälligkeit geprägt. Bei Großaufträgen ist schon die kapazitive und terminliche Machbarkeitsprüfung für Angebote eine Herausforderung. Es fehlen valide Entscheidungsgrundlagen für make-or-buy-Entscheidungen. Begrenzte oder sehr spezielle Materialien erschweren das Ressourcenmanagement. Die Koordination mit zahlreichen Zulieferern und Partnern erfordert präzise Logistik und umfassendes Supply Chain Management. Wachsende Stücklisten und komplexe Lieferketten sind schwer zu überblicken. Separate Planungssysteme für verschiedene Bereiche verlangen häufige manuelle Abgleiche und Korrekturen.
Herausforderungen der Branche sowie an Planung & Steuerung
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1
Aktuelle Situation & Services
– Stark gestiegene Nachfrage
– Extrem lange Projektlaufzeiten und Durchlaufzeiten
– Lange Produktlebenszyklen – Produkte müssen über Jahrzehnte hinweg unterstützt und gewartet werden
– Komplexe Auftragsnetzwerke mit hoher Fertigungstiefe (Engineer-to-Order)
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2
Komplexe Lieferketten
– Die Koordination mit zahlreichen Zulieferern und Partnern erfordert eine präzise Logistik
– Eine Integration von Kunde und Lieferant wäre wünschenswert
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3
Integrierte Projekt- und Produktionsplanung wird benötigt
– Viele Rüstungsprojekte sind groß und komplex mit langen Zeithorizonten
– Keine valide Entscheidungsgrundlage für make-or-buy
– Kapazitive und terminliche Machbarkeitsprüfung für Angebote bei Großaufträgen
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4
Ressourcenmanagement und Kapazitätsplanung
– Die effiziente Nutzung von Ressourcen ist kritisch, insbesondere bei begrenzten oder spezialisierten Materialien
– Die Fähigkeit, Produktionskapazitäten präzise zu planen und anzupassen, ist entscheidend
– Lange Vorlaufzeiten bei Kapazitätserweiterungen
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5
Daten & Planung
– Hoher manueller Planungsaufwand
– Stammdatenqualität (bei Neubau und neuen Projektanfragen fehlen die Stammdaten)
– Kein durchgängiges System für die Planung (separate Tools für Projektplanung, MRP und Feinplanung)
– Wachsende Stücklisten
– Kostentracking in Projekten
Ebook zur agilen Projekt- und Produktionsplanung im Defence-Bereich
Wie die Planungsprozesse von Unternehmen mit Rüstungsaufträgen von der waySuite profitieren können, erfahren Sie in unserem E-Book.
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Bevor Kosten aus dem Ruder laufen und Sie Ihre Liefertermine verpassen:
Prüfen Sie, ob die Planungsprozesse und Softwaresysteme Ihren Anforderungen gewachsen sind.
Diese Fragen sollten sich Unternehmen im Defense-Sektor stellen:
Unternehmen mit Rüstungsaufträgen profitieren von der Unterstützung ihrer Planungsprozesse durch die waySuite
Die leistungsstarke realtime APS-Software wayRTS (Real Time Simulation) unterstützt Unternehmen in der Produktionsplanung und -steuerung aller Wertschöpfungsstufen. Mit wayRTS wird die Planung agil. Die Kombination aus aktuellen Informationen gepaart mit der Realtimeplanung von wayRTS, befähigt die Anwender, schnell und flexibel auf veränderte Situationen in der Planung zu reagieren. Hierzu steht ihnen die Unterstützung von effizienten Planungs-Copiloten zur Verfügung.
Die Multiprojektmanagement-Software wayPRO ist ein weiteres Modul der waySuite, das die Beherrschung komplexer Aufträge mit langer Laufzeit unterstützt.
Die waySuite ermöglicht einen integrierten Planungsansatz für Projekt- und Produktionsplanung. Die Softwaresuite unterstützt eine übergreifende Termin- und Kapazitätsplanung, bei der die Planer in Echtzeit auf Veränderungen reagieren können. Damit wird die Planungssicherheit erheblich erhöht. Hierbei werden alle Planungshorizonte (Angebotsplanung bis Feinplanung) mit einem Datenmodell in einer Softwaresuite ohne Systembrüche realisiert.
Durch Simulation von Szenarien ist die waySuite von valantic nicht nur von unschätzbarem Wert in der Angebotsplanung, sondern kommt immer dann zu Hilfe, wenn Pläne geändert werden müssen. Maschinenausfall, Krankheitswelle oder ausbleibende Lieferung – mit den wayRTS Copiloten werden verschiedene Problemlösungsansätze durchgerechnet. Die Gegenüberstellung unterschiedlicher Termin- und Kostenszenarien wird zur fundierten Grundlage für strategische und operative Make-or-Buy-Entscheidungen. Die Echtzeit-Visualisierung aller notwendigen Informationen erleichtert die Entscheidungsfindung.
Ein Planungsprozess, der die Möglichkeiten der waySuite nutzt, ist transparent. Er ist durch ständige Optimierung geprägt, steigert die Effizienz, reduziert Stillstandzeiten und spart dadurch Kosten. Es besteht ein unternehmensweit gültiges Planungsbild, das die Sicherheit gibt, Liefertermine einhalten zu können.
Die Planung mit der waySuite hat folgende Vorteile
Für Supply Chain Management, Produktionsplanung & Produktionssteuerung
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1
Risikomanagement:
Frühzeitige Erkennung von Engpässen und potenziellen Problemen in der Lieferkette
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2
Kollaboration:
Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen operativer Beschaffung, Dienstleistern und Lieferanten
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3
Effizienzverbesserung
Verbesserung der Effizienz und Erhöhung des Durchsatzes ihres Unternehmens durch optimierte Planung
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4
Integrierter Projekt- und Produktionsansatz
Durch den integrierten Ansatz von Projekt & Produktion und Nutzung der effizienten Co-Piloten für kapazitive und terminliche Planung sowie die Simulation von kurzfristigen Planungsveränderungen (Maschinenausfall, Bestellung kommt nicht) und Angebotsplanung, erhöhen wir ihre Planungssicherheit
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5
Echtzeitsynchronisation
Durch ständige Synchronisation über die gesamte Prozesskette mit Hilfe des Echtzeit-MRPs unter Einbeziehung aktueller Informationen verkürzen Sie ihre Durchlaufzeit
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6
Steigerung der Termintreue
Steigerung der Termintreue durch kontinuierliche Arbeit am kritischen Pfad sowie machbare Kapazitätsplanung über alle Stufen hinweg; situationsgerechte Priorisierung der Aufträge
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7
Echtzeit-Visualisierung
Echtzeit-Visualisierung aller, für die Entscheidungsfindung notwendigen, Informationen
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8
Make-or-Buy-Entscheidungen
Fundierte Grundlage für strategische bzw. operative Make-or-Buy-Entscheidungen durch Gegenüberstellung unterschiedlicher Termin- und Kostenszenarien
Anforderungen an eine APS (Advanced Planning and Scheduling) Software
Durchgängige und vollständig integrierte Planung über die Ebenen Projekt,- Grob- und Feinplanung inkl. Personaleinsatzplanung sowie Angebotsplanung
Integration: Nahtlose Verbindung mit anderen Systemen, wie ERP (Enterprise Resource Planning), Projektsystem und MDE
Echtzeit-Datenverarbeitung: Schnelle Reaktion auf Veränderungen in der Produktion und Lieferkette.
Sicherheit: Höchste Datensicherheitsstandards zum Schutz sensibler Informationen.
Benutzerfreundlichkeit: Einfache Bedienung trotz der Komplexität der Funktionen.
Simulationsfähigkeit verschiedener Szenarien/Angebote
Echtzeit-Visualisierung und Control-Tower
Co-Pilot: Entscheidungsvorlage über komplexe Situationen
