Wie Technology & Tools Ihre Supply Chain transformieren

Technology & Tools für Supply Chain Management (SCM)

Die digitale Transformation verändert das Supply Chain Management (SCM) grundlegend. Moderne Technologien und Tools wie generative Künstliche Intelligenz (GenAI), IoT und fortschrittliche Planungssoftware ermöglichen es Unternehmen, Prozesse effizienter zu gestalten, datenbasierte Entscheidungen zu treffen und die Resilienz ihrer Lieferkette zu stärken.

Von der Automatisierung zeitaufwändiger Aufgaben bis hin zur Optimierung komplexer Lieferprozesse – Technology & Tools sind die Grundlage, um in einer dynamischen Geschäftswelt erfolgreich zu sein.

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Herausforderungen und Potenziale im Supply Chain Management

Die zentralen Herausforderungen im SCM

Unternehmen im Supply Chain Management sehen sich mit immer komplexeren Anforderungen konfrontiert:

Hohe Komplexität

Globale Lieferketten bestehen aus vielen Akteuren und variablen Einflussfaktoren.

Mangelnde Transparenz

Fehlende Echtzeit-Daten erschweren die Entscheidungsfindung.

Regulatorische Anforderungen

Neue Standards und Vorschriften erfordern Compliance und Nachvollziehbarkeit.

Unbeständige Märkte

Starke Schwankungen in Nachfrage und Angebot erhöhen das Risiko von Störungen.

Die Lösung

Moderne Technologien und Tools

Mit den richtigen Technologien lassen sich diese Herausforderungen erfolgreich bewältigen:

Automatisierung

Reduzieren Sie repetitive Aufgaben und gewinnen Sie Zeit für strategische Entscheidungen.

Effizienzsteigerung

Optimieren Sie Ihre Prozesse um bis zu 25 % durch datengetriebene Planungstools.

Transparenz

Smarte Dashboards und Echtzeitberichte schaffen Klarheit über Ihre gesamte Lieferkette.

Prognosefähigkeit

Machine Learning ermöglicht eine präzisere Vorhersage von Nachfrage und potenziellen Störungen.

Ihre Vorteile durch den Einsatz moderner Tools

Ein gezielter Einsatz moderner Technologien und Tools im Supply Chain Management bringt Ihnen wesentliche Vorteile:

Unser Ansatz Ihre digitale Supply Chain Transformation

Unser End-to-End-Ansatz stellt sicher, dass Ihre digitalen Initiativen nachhaltig und erfolgreich umgesetzt werden:

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Phase 1: Erfassung Ist-Situation & Analyse
- Erhebung & Strukturierung Daten: Systematische Analyse der SCM-Daten, Prozesse und Anforderungen.
- Benchmarking: Durchführung von qualitativen und quantitativen Analysen zur Bewertung des aktuellen Stands und zur Ableitung eines Zielbilds.
- Definition/Konzeption von Maßnahmen: End-to-End-Konzeption von Maßnahmen im Einklang mit Prozessen, Organisation und Daten als Basis zur Implementierung eines Tools
- Priorisierung & Konzeption: Unabhängige Identifikation und Auswahl von geeigneten Tools
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Phase 2: Unabhängige Toolauswahl
- Anwendungsfälle für eigene Entwicklung: Eigene Entwicklung und Integration von Technologien auf Basis von Anwendungsfällen (bspw. mit dem Schwerpunkt Künstliche Intelligenz) in Ihre SCM-Prozesse.
- Unabhängige Auswahl externer Tools: Durchführung eines unabhängigen Auswahlprozesses von externen Tools zur optimalen Auswahl passend zu den Anforderungen
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Phase 3: Implementierung
- Eigene Entwicklung: Implementierung der eigenen Entwicklung/Technologie auf Basis der definierten Anwendungsfälle
- Externe Tools: Implementierung externer Tools durch valantic-Experten inkl. der Implementierung relevanter Schnittstellen

Mit diesem pragmatischen Ansatz sorgen wir dafür, dass Ihre Supply Chain nicht nur digitalisiert, sondern auch zukunftssicher ist.

Transformieren Sie Ihr Supply Chain Management mit valantic

Mit valantic als Technologiepartner setzen Sie auf eine ganzheitliche Unterstützung – von der Strategieentwicklung bis zur Umsetzung modernster Tools. Starten Sie jetzt Ihre digitale Transformation und sichern Sie sich entscheidende Wettbewerbsvorteile!