Warum benötigen Sie eine Supply Chain (SC) Strategie mit klar definierten KPIs?

Supply Chain Strategie & KPIs

Supply Chain Management trägt dann einen entscheidenden Wertbeitrag zum Unternehmenserfolg bei, wenn es die strategischen Unternehmensziele gezielt unterstützt. Diese Ziele müssen jedoch nicht nur in konkrete Handlungsanleitungen für die Supply Chain übersetzt, sondern auch über messbare Kennzahlen (KPIs) überprüfbar gemacht werden.

Eine durchdachte SC Strategie in Kombination mit den richtigen KPIs hilft, die Synchronisierung von Unternehmens- und SCM-Zielen sicherzustellen. Dabei werden wesentliche von nicht wesentlichen Themen getrennt, verfügbare Ressourcen auf die richtigen Initiativen fokussiert und der Unternehmenserfolg sowie die Kundenzufriedenheit nachhaltig gesteigert.

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Was sind die Herausforderungen?

Die Entwicklung einer individuellen SC Strategie mit den passenden KPIs stellt viele Unternehmen vor Herausforderungen. Wir helfen Ihnen mit unserer langjährigen Expertise, diese Hürden zu meistern.

Mögliche Herausforderungen im Detail:

Fehlende Verantwortlichkeiten und unzureichende Ressourcen

Ohne klar definierte Verantwortlichkeiten und ausreichende Kapazitäten wird die Entwicklung der Strategie und der KPIs erschwert.

Fehlende Supply Chain Ziele

Unternehmensziele müssen ausformuliert und abgestimmt sein, und darauf aufbauend auch klare, wertschöpfende Supply Chain Ziele definiert werden.

Definition geeigneter KPIs

Ohne ein klares Kennzahlensystem bleibt die Zielerreichung schwer messbar und der Erfolg der SC Strategie bleibt unklar.

Welche Vorteile erzielen Sie durch eine durchdachte SC Strategie & KPIs?

Eine durchdachte SC Strategie in Kombination mit den richtigen KPIs stellt sicher, dass:

...Ihre Ressourcen gezielt eingesetzt werden.

Sie können sich auf die richtigen Fragestellungen konzentrieren, z. B. Kostenoptimierung, Liquiditätsmanagement oder Risikoreduzierung.

...Ihr gesamtes Team in die gleiche Richtung arbeitet.

KPIs schaffen Transparenz und fördern die Zusammenarbeit.

...weniger relevante Themen identifiziert werden.

So können weniger wichtige Fragen mit geringer Priorität behandelt oder ganz eliminiert werden.

Darüber hinaus ermöglichen KPIs eine kontinuierliche Erfolgskontrolle. Mit den richtigen Kennzahlen können Fortschritte gemessen, Abweichungen erkannt und Maßnahmen angepasst werden, um langfristig erfolgreich zu sein.

Bei der Entwicklung Ihrer Supply Chain Strategie ist es entscheidend, Ihre Stakeholder wie Top-Management, Vertrieb, Marketing, Produktion und Controlling einzubeziehen. Die Auswahl der relevanten Ziele sowie die Umsetzung über ein passendes Kennzahlensystem und ein abgestimmter Maßnahmenplan sind wesentliche Erfolgsfaktoren.

So können wir Sie unterstützen

Wir bieten eine individuelle, auf Ihr Unternehmen abgestimmte Vorgehensweise zur Entwicklung einer Supply Chain Strategie mit den passenden KPIs. Ein typisches Projekt umfasst drei Schritte:

1

Ist-Analyse

Wir analysieren, ob Ihr Unternehmen eine „one-size-fits-all“-Supply Chain oder mehrere differenzierte Supply Chains benötigt. Dies legt den Grundstein für die Strategie und die Auswahl der relevanten KPIs.
2
Entwicklung des Soll-Konzepts
Basierend auf den Ergebnissen der Analyse entwickeln wir eine Strategie, die auf einen der generischen Supply Chain Typen abgestimmt ist:
- Schlanke Supply Chain: Fokus auf Kosteneffizienz (z. B. für Commodities).
- Kollaborative Supply Chain: Enger Kundenfokus (z. B. in der Automobilindustrie).
- Agile Supply Chain: Hohe Anpassungsfähigkeit (z. B. in der Modebranche).
- Flexible Supply Chain: Premium-Lösungen mit Kundenfokus (z. B. Event-Catering).
3

Operationalisierung und Maßnahmen

Wir definieren die zur Umsetzung notwendigen Schritte, setzen diese um und messen den Fortschritt anhand der definierten KPIs.

Durch unsere Expertise stellen wir sicher, dass Ihre Supply Chain Strategie nicht nur zukunftsfähig, sondern auch messbar ist und einen nachhaltigen Wertbeitrag für Ihr Unternehmen leistet. Gestalten Sie Ihre SC Strategie messbar und effektiv – wir helfen Ihnen dabei!