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Mehr über uns erfahrenDer Brückenbauer zwischen Ihren Planungsebenen
Planungssicherheit, Vergleichbarkeit und ein effizienter Ressourceneinsatz: Mit Extended Planning & Analytics (xP&A) verzahnen Sie strategische und taktische Planung. Die SAP-Softwarelösung ist darauf ausgelegt, sämtliche Planungsebenen Ihres Unternehmens zu vereinen und eine kohärente Strategie zu schaffen.
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt stehen Unternehmen vor der Herausforderung, strategische und taktische Planungsebenen zu synchronisieren. Dies ist wichtig, um Planzahlen wie beispielsweise das Budget aus der strategischen Planung auch in untergeordneten Prozessen, ohne Systembrüche und in Echtzeit in weiterführende Planungsläufe einzubinden. Auch Rückkopplungen von untergeordneten Planungsebenen werden so berücksichtigt und ermöglichen es, Vergleiche zu ziehen. Dadurch wird eine höhere Plangenauigkeit erreicht.
Zu oft arbeiten Abteilungen mit unterschiedlichen Maßeinheiten und Zielen, welche nicht abgeglichen werden können. Es ist nicht unüblich, dass die Finanzabteilung in Euro plant, während die Produktion in Stückzahlen oder Litern denkt. Dies führt zu Diskrepanzen in der Planung und verpassten Geschäftschancen. Ein durchgängiger, transparenter Prozess verzahnt Budget- und Produktionsplanung für einen effizienten Einsatz von Ressourcen. Durch die gewonnene Produktivität wird damit die Basis für Innovation und Wachstum geschaffen.
Extended Planning & Analytics (xP&A) ist unsere Antwort auf diese Herausforderung. Es ist eine Softwarelösung, die darauf ausgelegt ist, alle Planungsebenen Ihres Unternehmens zu vereinen und eine kohärente Strategie zu schaffen. Die Integration umfasst:
Finanzen
Sorgen Sie für Transparenz und Kontinuität in der Finanz- und Mengenplanung.
Vertrieb
Optimieren Sie Ihre Verkaufsstrategien durch eine nahtlose Planungsintegration.
Produktion
Koordinieren Sie Produktionspläne effizient mit anderen Unternehmensbereichen.
Logistik
Stellen Sie sicher, dass Ihr Logistikteam Hand in Hand mit der Produktion und dem Vertrieb arbeitet.
Personal
Planen Sie Personaleinsätze strategisch und in Einklang mit Unternehmenszielen.
xP&A erweitert die traditionellen Grenzen des Finanzplanungs- und Analyseprozesses (FP&A). Es verbindet die finanzielle Planung mit anderen Unternehmensbereichen, wie Vertrieb, Lieferkette und HR, und synchronisiert diese in Echtzeit. Hierdurch wird die Planungssicherheit verbessert, xP&A geht aber noch einen Schritt weiter, indem es zusätzliche Metriken wie operationale Bereitschaft, Kundenzufriedenheit, Mitarbeiterengagement und Kundenakquise einbezieht, die nicht in Finanzberichten erscheinen. So wird eine ganzheitliche und vernetzte Planungsstrategie ermöglicht, die die gesamte Organisation integriert.
Dieser Plan legt die langfristige finanzielle Strategie eines Unternehmens fest, einschließlich Kapitalallokation, Investitionen und Finanzierung. Ziel ist es, die finanzielle Stabilität und das Wachstum über mehrere Jahre zu sichern.
Mit der finanziellen Prognose wird die erwartete finanzielle Leistung eines Unternehmens bestimmt. Sie basiert auf aktuellen Marktbedingungen, historischen Daten und unternehmensspezifischen Annahmen.
Diese Planung umfasst die Bestimmung der optimalen Anzahl und Verteilung von Mitarbeitern im Unternehmen, um die Geschäftsziele zu erreichen. Sie berücksichtigt sowohl gegenwärtige als auch zukünftige Personalbedarfe.
Der operative Plan ist ein detaillierter Fahrplan für die täglichen Geschäftsvorgänge. Er umfasst Zeitpläne, Budgets und spezifische Verantwortlichkeiten, um die kurzfristigen Ziele zu erreichen.
Dieser Plan zielt darauf ab, die langfristige Effizienz und Widerstandsfähigkeit der Lieferkette zu optimieren. Langfristige Investments und Änderungen am Netzwerk können simuliert werden.
Ein Sales & Operations Plan verbindet die strategische Planung mit der operativen Umsetzung. Er sorgt dafür, dass strategische Ziele in der Volumenplanung verankert werden.
Diese umfassende Personalplanung befasst sich mit der Arbeitskräfteplanung. Sie zielt darauf ab, sicherzustellen, dass insbesondere Produktion & Logistik über die richtige Anzahl an Arbeitskräften verfügen.
Mithilfe des operativen Plans wird die tägliche Betriebsführung effektiv gestaltet und optimiert. Er umfasst alle Ressourcen, die zur Erreichung der kurzfristigen Ziele erforderlich sind.
Bei valantic sehen wir die Zukunft der Finanz- und Lieferkettenplanung als strategischen, taktischen und operativen Prozess, der über Abteilungsgrenzen hinweg zusammenarbeitet. Im Verbund bieten SAP S/4HANA Cloud, SAP Analytics Cloud (SAC), SAP Integrated Business Planning (IBP) und SAP Datasphere eine einheitliche Lösung, mit der Finanz- und Planungsteams Ist-daten analysieren, bessere Geschäftspläne und Prognosen erstellen und schneller auf Änderungen reagieren können.
xP&A bietet eine prozessorientierte Systemarchitektur, die es ermöglicht, alle Ebenen der Planung zu integrieren und zu steuern, sodass Ihr Unternehmen als ein Ganzes agieren kann. Mit xP&A können Sie sich nicht nur auf die heutigen Anforderungen konzentrieren, sondern auch die Weichen für die Zukunft stellen.
Ganzheitliche Geschäftsübersicht in Echtzeit
xP&A ermöglicht eine integrierte Übersicht über Plan (Soll) und Performance (Ist), wodurch Abteilungssilos aufgebrochen werden. Es befähigt Führungskräfte, die Auswirkungen ihrer Entscheidungen unternehmensweit zu verstehen. Dank einer funktionsübergreifenden Geschäftsübersicht können Führungskräfte schneller auf Veränderungen reagieren und Chancen effektiver wahrnehmen. Durch die automatischen Aktualisierungen von Plänen bei Veränderungen reduziert xP&A den manuellen Aufwand erheblich. Dies gewährleistet eine kontinuierliche Synchronisation und eine hohe Anpassungsfähigkeit an dynamische Bedingungen.
Finanzierungsorientierte Szenarien & Entscheidungsprozesse
Um nachhaltiges Unternehmenswachstum zu erreichen, ist es unerlässlich, finanzierungsgetriebene Szenarien sorgfältig zu analysieren und fundierte Entscheidungen zu treffen. Die Bewertung von Planungsszenarien in Euro ermöglicht es Unternehmen, den finanziellen Wert ihrer strategischen Entscheidungen zu quantifizieren. Durch die Integration fortschrittlicher wie SAC und IBP können Unternehmen präzise Prognosen erstellen und strategische Entscheidungen unterstützen, die auf soliden finanziellen Daten basieren.
Weichenstellung für eine erfolgreiche digitale Transformation
Wie können Sie Ihre Organisation optimal auf die digitale Zukunft vorbereiten? Der Schlüssel liegt in der Nutzung von Datenintelligenz. Durch den Einsatz moderner wie SAC, IBP und PP/DS können Unternehmen Erkenntnisse gewinnen, die zu zukunftsfähigen Entscheidungen führen. Diese datengetriebene Herangehensweise ermöglicht es, Risiken zu minimieren, Chancen klar zu erkennen und strategische Geschäftsentscheidungen zweckmäßig zu treffen.
Anpassungen an Ihre Systemlandschaft sowie Änderungen der Schnittstellen sind immer möglich.
Unternehmenswachstum
Wenn ein Unternehmen wächst und die Planungsprozesse komplexer werden, kann xP&A helfen, diese zu integrieren und zu vereinfachen.
Digitale Transformation
Wenn Ihr Unternehmen eine digitale Transformation durchläuft und bestrebt ist, moderne, skalierbare und flexible IT-Architekturen zu nutzen.
Abbau von Abteilungsbarrieren
Durch die Förderung eines ganzheitlichen Ansatzes für Finanz-, Betriebs- und Personalplanung hilft xP&A dabei, organisatorische Silos zu überwinden und die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen zu optimieren – für ein agileres, effizienteres Unternehmen.
Reaktionsfähigkeit in volatilen Märkten
xP&A liefert Ihnen in Echtzeit präzise, integrierte Daten und Analysen, die die Entscheidungsfindung erheblich verbessern und sowohl strategische als auch operative Ergebnisse positiv beeinflussen.
Konsolidierung und Transparenz
xP&A fördert die Transparenz im gesamten Unternehmen, indem es eine einzige, konsolidierte Sicht auf alle Planungsprozesse bietet. Dies erleichtert die Nachverfolgung und Kontrolle von Budgets, Zielen und Ergebnissen.
Proaktive Risiko- und Chancenanalyse
Mit leistungsstarken Analysefunktionen hilft xP&A, potenzielle Risiken und Chancen frühzeitig zu erkennen, was eineoaktive und vorausschauende Steuerung des Unternehmens erleichtert.
Zukunftsfähigkeit und Innovation
xP&A eröffnet Ihrem Unternehmen die Möglichkeit, mit modernen Technologien wie Künstlicher Intelligenz und maschinellem Lernen innovative Lösungen zu entwickeln, die es Ihnen ermöglichen, wettbewerbsfähig zu bleiben und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Best Practices für eine erfolgreiche Implementierung
Erhalten Sie erste Informationen über die nahtlose Integration von SAP Integrated Business Planning und SAP Analytics Cloud (SAC) in unserem Webinar!