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valantic unterstützt Unternehmen bei der Beschleunigung von Berichts- und Prognoseverfahren
Finanztransformation auf der Überholspur
In über 40 Ländern aktiv und als internationales Energieunternehmen tätig, durchlief unser Kunde eine Transformation, die seine Finanzlandschaft auf ein neues Level hob.
Key Facts
Branche: Energieversorgung
Umsatz: >10 Mrd.
Die Herausforderung
Inmitten eines hochkomplexen Finanztransformationsprogramms galt es unter Zeitdruck die Entwicklung und Implementierung von über 15 unternehmensweiten Anwendungen innerhalb von zwei Jahren abzuschließen.
Lösungen & Ergebnisse im Detail
Unsere Antwort auf diese Herausforderungen war ein agiler Ansatz. Konzeptionelle und implementierende Aktivitäten wurden in diesem vereint, während die Einführung von End-to-End-Prozessen in dezentralen Strukturen intensive Kommunikation erforderte.
Schließlich galt es, eine nachhaltige Einführung der Anwendungen bei allen Mitarbeitern sicherzustellen und eine hohe Anzahl von Entscheidungsträgern auf allen Ebenen abzustimmen.
Technische Limitierungen im Tool selbst wurden durch einen engagierten Umsetzungsprozess überwunden.
Kundennutzen
Klare Strukturen in einem revisionsfesten Projekt-Setup schufen Transparenz und ermöglichten ein effizientes Management von Umfang, Aufwand und Zeit. Technische Expertise ermöglichte die Minimierung von Prozesslaufzeiten und die Maximierung der Funktionalität. Die dadurch verbesserte Zusammenarbeit zwischen Finanzorganisation und anderen Geschäftsbereichen führte zu erheblicher Zeitersparnis in Abschluss- und Planungszyklen.
Unser Beitrag
Wir lieferten essenzielle Programmmanagement-Dienste, optimierten spezialisierte Tools für effektives Management und führten Programm-Governance-Maßnahmen durch. Unsere entwickelten Berichtsstrukturen verbesserten die Kommunikation, während ein robustes Framework das Programmmanagement stärkte. Mit Change-Management-Strategien unterstützten wir den Kunden bei der Transformation. Lessons Learned-Sitzungen boten wertvolle Einsichten und ein präzises Zielbild leitete das Programm. Die Integration von Berichtsstrukturen in CCH Tagetik AIH und FWS sowie ein neues Commenting-System in CCH Tagetik AIH erhöhten die Effizienz.
Der Schlüssel zum Erfolg
Unsere Erfolgsformel – klare Strukturen, Transparenz und effiziente Projektkoordination – ermöglicht eine vertiefte Konzentration auf strategische Geschäftsentscheidungen.
Mit Hilfe technischer Expertise konnten Lösungen entwickelt werden, die die technischen Möglichkeiten optimal ausschöpfen und gleichzeitig die Anforderungen des Fachbereichs bestmöglich erfüllen.
Diese Erfolgsgeschichte markiert nicht nur eine Transformation, sondern setzt auch einen bedeutsamen Meilenstein in der Finanzwelt.
Ihr Ansprechpartner
David Ploss
Partner & Managing Director
valantic Division Digital Strategy & Analytics