Monetarisierungs- und Abrechnungslösung

Digitale Plattform für Geschäftsmodelle der vernetzten Mobilität

Vernetzte Mobilität und die damit verbundenen Geschäftsmodelle erfordern eine zentrale Lösung für Aspekte wie Subscription, Payment, Risk, Billing und Accounting. Unser Kunde beauftragte uns mit der Entwicklung einer Abrechnungsplattform, die diese wesentlichen Funktionen vereint. valantic lieferte ein überzeugendes Produkt, das schnell zu ersten Erfolgen führte.

Team of professionals discussing over new business project

Herausforderung

Mit vernetzten Fahrzeugen entstehen neue Geschäftsmodelle, die eine spezielle digitale Abrechnungsplattform erfordern.

Beratungsansatz

Basierend auf der User Journey und einem UI/UX-Frontend-Mock-up wurde ein Prototyp erstellt, der schließlich zu einem Pilotprodukt mit integrierter Finanzlösung weiterentwickelt wurde.

Kundennutzen und Lösung

Der Pilot erzielte erste Projekterfolge, ein überzeugender Investitionsantrag und Boardpitch sicherten die Folgebudgets, und ein erfolgreicher Blueprint für skalierte, agile Produktentwicklung legt die Basis für zukünftige Innovationsprojekte.

healthcare workers using mobile phone in her car

Die Herausforderung:

Connected Mobility (vernetzte Mobilität) entwickelt sich in einem rasanten Tempo. Rund um die vernetzten Fahrzeuge entstehen neue datenbasierte Dienstleistungen und Geschäftsmodelle. Unser Kunde beauftragte uns mit der Entwicklung einer Abrechnungsplattform für diese Geschäftsmodelle. Subscription, Payment, Risk, Billing, Accounting – alle Funktionen sollten über eine zentrale Lösung abgewickelt werden.

Beratungsansatz:

Der Weg zur Monetarisierungs- und Abrechnungslösung umfasste folgende Schritte:

Setup einer agilen, skalierten Projektorganisation: Dies umfasste weiters die Einführung passender Tools und die Festlegung der Vorgehensweise.
Entwicklung einer User-Journey-basierten Produkt-Roadmap: Ein detailliertes Konzept wurde erarbeitet.
Entwicklung eines UI/UX Frontend Mock-ups: Zur Simulation der Kunden-Use-Cases.
Product Owner für UI/UX, IT-Deliveries, Produktmanagement, Testing: Ebenso für weitere Fachbereiche wie Accounting.
Feature- und Pricing-Benchmarking: Auch auf die Weiterentwicklung der Produkt- und Pricing-Strategie wurde ein Augenmerk gelegt.

young woman sitting in car and touching screen

Lösung und Kundennutzen:

Der überzeugende und funktionsfähige Pilot führte bereits zu ersten Kundenerfolgen. Die Prototypentwicklung und die Marktvalidierung lieferten wertvolle Erkenntnisse.

Ein überzeugender Investitionsantrag sowie ein erfolgreicher Boardpitch sicherten die notwendigen Folgebudgets für die Weiterentwicklung. Darüber hinaus wurde ein erfolgreicher Blueprint für eine skalierte, agile Produktentwicklung etabliert, der als Basis für zukünftige Innovationsprojekte dient und dem Kunden langfristigen Nutzen bringt.

Ihr Ansprechpartner

Johannes Eckart

Managing Director

valantic