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Gemeinsam erfolgreich – unser valantic Team.
Lernen Sie die Menschen kennen, die mit Leidenschaft und Verantwortung bei valantic Großes bewegen.
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Über uns
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Mehr über uns erfahrenUnsere Mission: Digitale Exzellenz für unsere Kunden.
Mit tiefgreifendem Know-how, klaren Werten und einer lebendigen Unternehmenskultur gestalten wir digitale Transformationen, die echten Impact schaffen.
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Female Digital Impact
Frauen prägen die IT-Branche zunehmend – bei valantic schaffen wir gemeinsam Chancen und fördern Talente, damit Vielfalt zur Stärke wird.
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Frauen prägen die IT-Branche zunehmend – bei valantic schaffen wir gemeinsam Chancen und fördern Talente, damit Vielfalt zur Stärke wird.
Turn your vision into realityKarriere bei valantic – gemeinsam den Unterschied machen.
Du suchst ein professionelles Umfeld mit anspruchsvollen digitalen Projekten für namhafte Kunden? Hier bist Du richtig.
Kostenoptimierte Disposition
Peter Lacke analysierte gemeinsam mit valantic sämtliche Bestelllosgrößen unter Berücksichtigung aller relevanten Kostenfaktoren. Die ermittelten Potenziale wurden gezielt für die Umsetzung im operativen Einkauf aufbereitet.
Peter Lacke ist ein führender Hersteller von Lacken und Farben mit internationaler Kundenstruktur und über 120 Angestellten. Gemeinsam mit valantic wurden die Bestelllosgrößen sämtlicher Einkaufsartikel analysiert und optimiert. Ziel war es, auf Basis aller relevanten Kostenfaktoren die kostenoptimalen Bestellmengen zu definieren und so die Prozesskosten im Einkauf signifikant zu senken.
Herausforderung
Die bestehenden Bestelllosgrößen bei Peter Lacke beruhten nicht auf einer gesamtkostenbasierten Betrachtung. Weder Preisstaffeln noch Bestell-, Lager- oder Kapitalkosten wurden systematisch berücksichtigt. Ziel war es, für alle Einkaufsartikel eine kostenoptimale Bestellmenge zu ermitteln und damit eine fundierte Entscheidungsgrundlage für den operativen Einkauf zu schaffen.
Lösungen & Ergebnisse im Detail
Durch die Analyse aller Einkaufsartikel und relevanter Kostenpositionen wurden optimale Bestellmengen berechnet. Die identifizierten Potenziale wurden strukturiert aufbereitet und gezielt an den operativen Einkauf übergeben – als Basis für fundierte Entscheidungen im Tagesgeschäft.
Fazit
Mit valantic etablierte Peter Lacke eine kostenbasierte Steuerung der Bestelllosgrößen. Die gewonnene Transparenz und die praxisnahe Umsetzung stärken die Effizienz im Einkauf und sichern langfristig wirtschaftliche Vorteile.
Florian Holzmann
Partner & Managing Director
valantic