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Kostenoptimierte Disposition

Optimierte Bestellstruktur für Peter Lacke

Peter Lacke analysierte gemeinsam mit valantic sämtliche Bestelllosgrößen unter Berücksichtigung aller relevanten Kostenfaktoren. Die ermittelten Potenziale wurden gezielt für die Umsetzung im operativen Einkauf aufbereitet.

Beratung eines Herren über verschiedene Wandfarben und Designfarben für ein Paar.

Über das Unternehmen

Peter Lacke ist ein führender Hersteller von Lacken und Farben mit internationaler Kundenstruktur und über 120 Angestellten. Gemeinsam mit valantic wurden die Bestelllosgrößen sämtlicher Einkaufsartikel analysiert und optimiert. Ziel war es, auf Basis aller relevanten Kostenfaktoren die kostenoptimalen Bestellmengen zu definieren und so die Prozesskosten im Einkauf signifikant zu senken.

Das Projekt

Herausforderung

Die bestehenden Bestelllosgrößen bei Peter Lacke beruhten nicht auf einer gesamtkostenbasierten Betrachtung. Weder Preisstaffeln noch Bestell-, Lager- oder Kapitalkosten wurden systematisch berücksichtigt. Ziel war es, für alle Einkaufsartikel eine kostenoptimale Bestellmenge zu ermitteln und damit eine fundierte Entscheidungsgrundlage für den operativen Einkauf zu schaffen.

Beratungsansatz

  1. Analyse der Einkaufsartikel und Kostenpositionen
  • systematische Erhebung aller relevanten Kosten je Artikel: Preisstaffeln, Lager-, Bestell- und Kapitalkosten
  • strukturierte Aufbereitung der Daten zur weiteren Berechnung
  1. Berechnung der optimalen Bestelllosgrößen
  • integrierte Bewertung allgemeiner und kundenspezifischer Faktoren
  • Identifikation kostenoptimaler Mengen je Artikel
  1. Abstimmung und Umsetzungsempfehlung
  • Abgleich mit kundenseitigen Restriktionen
  • Aufbereitung der Ergebnisse für den operativen Einkauf zur praxisnahen Umsetzung
Beratungsansatz bei Peter Lacke

Lösungen & Ergebnisse im Detail

Durch die Analyse aller Einkaufsartikel und relevanter Kostenpositionen wurden optimale Bestellmengen berechnet. Die identifizierten Potenziale wurden strukturiert aufbereitet und gezielt an den operativen Einkauf übergeben – als Basis für fundierte Entscheidungen im Tagesgeschäft.

Fazit

Mit valantic etablierte Peter Lacke eine kostenbasierte Steuerung der Bestelllosgrößen. Die gewonnene Transparenz und die praxisnahe Umsetzung stärken die Effizienz im Einkauf und sichern langfristig wirtschaftliche Vorteile.

Ihr Ansprechpartner

Florian Holzmann, Partner & Managing Director, valantic Division Smart Industries

Florian Holzmann

Partner & Managing Director

valantic