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Lieferantenmanagement nach LkSG

Rechtskonformes Managementsystem bei Lapp

valantic unterstützte Lapp beim Aufbau eines Lieferanten- und Risikomanagementsystems. Durch Prozessanalysen, klare Bewertungsstandards und eine IT-Roadmap entstand ein praxisnahes Modell zur Erfüllung regulatorischer Vorgaben und zur Stärkung der Einkaufssteuerung.

Ein Mann im weißen Hemd steht an einem Arbeitsplatz mit einem Laptop in einem großen Industrielager und optimiert Prozesse für die Einkaufsorganisation.

Über das Unternehmen

Lapp ist ein international führender Anbieter im Bereich Kabel- und Verbindungstechnologie mit über 3.800 Mitarbeitenden und einem Jahresumsatz von mehr als 1,5 Milliarden Euro. Gemeinsam mit valantic wurde ein Lieferanten- und Risikomanagementsystem konzipiert, das sowohl die Anforderungen des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG) abdeckt als auch die Grundlagen für eine zukunftsfähige Einkaufsstrategie legt. Kern des Projekts waren ein umfassender Status-Check, ein klarer Risiko-Fokus sowie eine IT-Roadmap zur nachhaltigen Prozessverankerung. 

Das Projekt

Herausforderung

Als global tätiger Technologieführer im Bereich Kabelsysteme verfolgt Lapp ambitionierte Wachstumsziele. Die bestehende Lieferantenstruktur und die nicht vorhandene Systematisierung im Lieferantenmanagement erfüllten jedoch weder strategische Anforderungen noch gesetzliche Vorgaben wie das Lieferkettengesetz. Zudem fehlte es an Transparenz, standardisierten Prozessen und der Nutzung moderner Tools zur Risikosteuerung.

Beratungsansatz

1. Analyse der Ausgangssituation

  • Erfassung bestehender Lieferanten- und Risikomanagementinformationen
  • Durchführung einer Spend-Cube-Analyse zur Datentransparenz
  • Interviews mit Einkauf und relevanten Fachbereichen

2. Benchmarking & Risikoanalyse

  • Bewertung des aktuellen Leistungsstands im Lieferantenmanagement
  • Priorisierung menschenrechtlicher Risiken auf Länder-, Warengruppen- und Lieferantenebene

3. Konzeption des Lieferanten- und Risikomanagementsystems

  • Durchführung von Workshops zu Lieferantenauswahl, -bewertung und -entwicklung
  • Erstellung von Prozessdokumentationen und Umsetzungshilfen
  • Definition von Schnittstellen und Entwicklung einer IT-Roadmap
Beratungsansatz von Lapp visuell dargestellt

Lösungen & Ergebnisse im Detail

Mit dem neu konzipierten Lieferanten- und Risikomanagementsystem erfüllt Lapp vollumfänglich die Anforderungen des Lieferkettengesetzes. Gleichzeitig wurde die Grundlage für ein strategisches Lieferantenmanagement geschaffen – von der Auswahl über die Bewertung bis zur Entwicklung. Die Prozessdokumentationen und IT-Roadmap sichern eine nachhaltige Umsetzung entlang der gesamten Lieferkette.

Fazit

Durch das rechtskonforme, leistungsfähiges Lieferanten- und Risikomanagementsystems werden die Vorgaben des LkSG erfüllt. Zudem werden die Transparenz und Effizienz im strategischen Einkauf nachhaltig gesteigert.

Ihr Ansprechpartner

Daniel Belka, Partner & Managing Director, valantic Division Smart Industries

Daniel Belka

Partner & Managing Director

valantic