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IT-Entwickler-Benchmarking
Optimierung der IT-Dienstleistungen bei Cornelsen
Cornelsen ist ein führender Schulbuchverlag im deutschsprachigen Raum, der die Produktion und die Prozesse des Unternehmens digitalisieren wollte. Die Expert*innen von valantic konnten durch ein Benchmarking für IT-Entwicklerpreise mehr Transparenz in der IT-Dienstleistungsbeschaffung schaffen. Zudem wurden dabei Einsparungen von bis zu 20 Prozent erzielt.
Über das Unternehmen
Cornelsen wurde 1946 gegründet und hat seinen Hauptsitz in Berlin. Das Unternehmen fokussiert sich auf den Bildungsmarkt und bietet ein breites Produktspektrum an Lehrmitteln, Bildungsmedien und digitalen Lernplattformen für Schule, Erwachsenenbildung und Sprachen. Cornelsen legt großen Wert auf Nachhaltigkeit und Werteorientierung, was sich in seinem Anspruch zeigt, den Lernenden hochwertige Materialien zur Verfügung zu stellen sowie Innovation und gesellschaftlichen Dialog zu fördern. Mit über 1.600 Mitarbeitenden an sechs Standorten gehört Cornelsen zu den führenden Anbietern im deutschsprachigen Raum. Die Produkte werden sowohl in Deutschland als auch in Österreich und der Schweiz vertrieben, wobei lokale Tochtergesellschaften zusätzlich eigenständig Produkte für ihre Märkte entwickeln.
Das Projekt
Herausforderung
Cornelsen verfolgte das strategische Ziel, die Medienproduktion und weitere Geschäftsprozesse zu digitalisieren. Vielfältige Anforderungen an IT-Dienstleistungen von verschiedenen Abteilungen führten zu einer dezentralen und intransparenten Beschaffung. Die Kostenstellenverantwortlichen hatten große Entscheidungsbefugnisse, was die Nachvollziehbarkeit der tatsächlichen Ausgaben und des IT-Dienstleistereinsatzes deutlich erschwerte.
Beratungsansatz
1. Definition einer Skill-Matrix für IT-Dienstleistungen
- Identifikation und Kategorisierung der benötigten IT-Entwicklerfähigkeiten
- Abgleich der internen Anforderungen mit marktüblichen Standards
2. Durchführung von Preis-Benchmarkings für Standardleistungen
- Analyse und Vergleich der aktuellen Preise für IT-Dienstleistungen
- Durchführung von Marktanalysen, um faire und wettbewerbsfähige Konditionen festzulegen
- Nachverhandlung der bestehenden Verträge basierend auf den Benchmark-Ergebnissen
Lösung und Kundennutzen
valantic definierte eine Skill-Matrix für IT-Dienstleistungen und führte umfassende Preis-Benchmarkings durch, die den aktuellen Marktwert von IT-Entwicklerleistungen abbildeten. Cornelsen konnte die bestehenden Preise für IT-Dienstleistungen um 20 Prozent senken und dadurch eine deutliche Kostenoptimierung erzielen.
Fazit
Durch das Benchmarking für IT-Entwicklerpreise steigerte Cornelsen die Transparenz und senkte die Kosten um 20 Prozent. Die Zusammenarbeit mit valantic führte zu einer nachhaltigeren und optimierten Einkaufsstrategie.
Ihr Ansprechpartner
Dr. Bernhard Höveler
Partner & Managing Director
valantic Supply Chain & Procurement Consulting