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Lernen Sie die Menschen kennen, die mit Leidenschaft und Verantwortung bei valantic Großes bewegen.
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Mehr über uns erfahrenUnsere Mission: Digitale Exzellenz für unsere Kunden.
Mit tiefgreifendem Know-how, klaren Werten und einer lebendigen Unternehmenskultur gestalten wir digitale Transformationen, die echten Impact schaffen.
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Frauen prägen die IT-Branche zunehmend – bei valantic schaffen wir gemeinsam Chancen und fördern Talente, damit Vielfalt zur Stärke wird.
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Frauen prägen die IT-Branche zunehmend – bei valantic schaffen wir gemeinsam Chancen und fördern Talente, damit Vielfalt zur Stärke wird.
Turn your vision into realityKarriere bei valantic – gemeinsam den Unterschied machen.
Du suchst ein professionelles Umfeld mit anspruchsvollen digitalen Projekten für namhafte Kunden? Hier bist Du richtig.
Optimierte Infrastrukturausgaben
Dyneon sah sich mit jährlich steigenden Infrastrukturkosten im Chemiepark Gendorf konfrontiert – bei gleichzeitig begrenztem Einfluss auf die zugrunde liegende Preisgestaltung. Gemeinsam mit valantic wurden die komplexen Preisformeln analysiert, Transparenz geschaffen und Maßnahmen für eine fairere Kostenverteilung abgeleitet.
Dyneon ist ein Hersteller chemischer Erzeugnisse mit über 500 Mitarbeitenden und mehr als 200 Millionen Euro Jahresumsatz. Gemeinsam mit valantic analysierte das Unternehmen die Preisformeln für Infrastrukturdienstleistungen am Standort im Chemiepark Gendorf. Im Fokus standen die Prüfung der Plausibilität, die transparente Aufschlüsselung der Berechnungslogik und die Entwicklung konkreter Maßnahmen für eine ausgewogenere Kostenverteilung.
Herausforderung
Dyneon tätigte hohe Investitionen am Standort im Chemiepark Gendorf (CPG) und war – wie über 30 weitere Unternehmen – an den zentralen Standortbetreiber gebunden. Die Kosten für Infrastrukturdienstleistungen stiegen jährlich überdurchschnittlich stark. Wegen der komplexen und undurchsichtigen Preisformel ließen sich die Kosten kaum überprüfen oder steuern. Ziel war es, Transparenz zu schaffen und die Basis für fundierte Verhandlungen mit dem Betreiber zu legen.
1. Analyse der Ist-Situation
2. Strukturierung der Leistungen und Identifikation von Hebeln
3. Entwicklung konkreter Handlungsempfehlungen
Lösungen & Ergebnisse im Detail
Durch eine systematische Analyse schuf valantic Transparenz über die Zusammensetzung und Entwicklung der Infrastrukturkosten. Die Preisformel wurde nachvollziehbar aufgeschlüsselt und alternative Bewertungsansätze erarbeitet. Ein strukturierter Verhandlungsleitfaden fasste konkrete Optionen für die Gespräche mit dem Standortbetreiber zusammen.
Fazit
Gemeinsam mit valantic konnte Dyneon eine transparente, faire und steuerbare Grundlage für die Infrastrukturdienstleistungen schaffen. Das gewonnene Verständnis und die erarbeiteten Empfehlungen stärken die Verhandlungsposition nachhaltig.