Neues Modell für das Omnichannel-Lager

Effizientes Lagerkonzept für Porta

Porta bewertete gemeinsam mit valantic im Rahmen einer Logistikausschreibung ein Omnichannel-Lager. Dabei wurde ein hohes siebenstelliges Einsparpotenzial identifiziert und stellte zugleich die Skalierbarkeit sowie die Servicequalität sicher.

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Über das Unternehmen

Porta ist ein familiengeführtes Einrichtungshaus mit über 7.000 Angestellten und einem Umsatz von rund 1,1 Milliarden Euro. Zur Unterstützung des angestrebten Online-Wachstums prüfte das Unternehmen gemeinsam mit valantic die optimale Lagerstrategie für die Zukunft. Durch eine professionelle Logistikausschreibung im Rahmen einer Make-or-Buy-Analyse konnten signifikante Einsparpotenziale identifiziert und ein langfristig tragfähiges Modell für das Omnichannel-Lager erarbeitet werden.

Das Projekt

Herausforderung

Im Zuge des geplanten Online-Wachstums (über 1.000  Prozent) stand Porta vor der Herausforderung, die eigene Lagerstrategie neu zu bewerten. Im Fokus stand die Entscheidung zwischen Eigenbau („Make“) oder Auslagerung („Buy“) eines Omnichannel-Lagers für Online- und Filialbelieferung. Ziel war es, wirtschaftliche und organisatorische Aspekte objektiv zu bewerten und eine belastbare Entscheidungsgrundlage für die Lagerstrategie zu schaffen.

Beratungsansatz

1. Marktanalyse und Ausschreibungsvorbereitung

Erstellung einer Longlist mit über 50 Dienstleistern mit Möbel-Expertise
Analyse von Logistikdaten und Definition eines belastbaren Mengengerüsts
Gestaltung eines Ausschreibungsdesigns mit variablen Integrationsstufen

2. Ausschreibung und Bewertung

Entwicklung eines mehrdimensionalen Bewertungsmodells
Durchführung der Ausschreibung mit Fokus auf qualitative und quantitative Kriterien
Verhandlungen und Konzeptdetaillierung mit 4 ausgewählten Dienstleistern

3. Make-or-Buy Business Case

Gegenüberstellung der Ausschreibungsergebnisse mit den Eigenbau-Szenarien
Berechnung des Business Case zur objektiven Entscheidungsfindung

Lösungen & Ergebnisse im Detail

Die Ausschreibung machte die Vorteile eines Outsourcings gegenüber dem Eigenbetrieb deutlich. In den nächsten sechs Jahren ergibt sich ein Einsparpotenzial im hohen siebenstelligen Bereich. Gleichzeitig steigt die Skalierbarkeit, die Servicequalität verbessert sich und es wird keine eigene Infrastruktur benötigt.

Fazit

Porta realisierte gemeinsam mit valantic eine zukunftsfähige Lagerstrategie zur Unterstützung des Online-Wachstums. Die externe Logistiklösung unterstützt das Wachstum langfristig und sichert eine flexible, wirtschaftliche Aufstellung.

Ihr Ansprechpartner

Daniel Belka

Partner & Managing Director

valantic