Verbesserte Einkaufskonditionen

Effiziente Konditionenstrategie für Hüttgenes-Albertus

Hüttenes-Albertus stand vor der Aufgabe, Einkaufskonditionen in unterschiedlichen Materialbereichen gezielt zu verbessern. In zwei parallelen Workstreams optimierte das Unternehmen gemeinsam mit valantic sowohl die Materialpreise als auch die Zahlungsbedingungen. Das Ergebnis: signifikante Einsparungen und eine strukturierte, wettbewerbsfähige Konditionenlandschaft.

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Ein Wissenschaftler, der eine Schutzbrille und einen Laborkittel trägt, arbeitet mit Reagenzgläsern in einer Laborumgebung.

Über das Unternehmen

Hüttenes-Albertus_Chemische_Werke_logo

Hüttenes-Albertus ist ein international tätiger Hersteller chemischer Produkte für die Gießereiindustrie mit rund 2.000 Mitarbeitenden in über 30 Ländern. In Zusammenarbeit mit valantic optimierte das Unternehmen seine Einkaufskonditionen in zwei zentralen Bereichen: Lösungs- und Packmittel sowie Zahlungskonditionen. Durch gezielte Nachverhandlungen und Harmonisierung der Bedingungen wurden signifikante Einsparpotenziale im sechsstelligen Bereich realisiert.

Das Projekt

Herausforderung

In zwei Bereichen des Einkaufs – Lösungs- und Packmittel sowie Zahlungskonditionen – bestanden strukturelle Schwächen. Intransparente Daten, eingeschränkte Lieferantenauswahl und vertragliche Spezifikationen erschwerten den Spielraum bei Materialkonditionen. Gleichzeitig war das Lieferantenmanagement im Bereich Zahlungsbedingungen ineffizient und stark fragmentiert – mit hohem Anteil an reinen Netto-Konditionen.

Beratungsansatz

Workstream 1: Lösungs- und Packmittel 

  • detaillierte Preisanfragen und gezielte Nachverhandlungen
  • Analyse und Neuzuordnung von Einkaufsmengen auf wettbewerbsfähige Lieferanten
  • Ausschluss des bisherigen Hauptlieferanten aufgrund fehlender Preisattraktivität

Workstream 2: Zahlungskonditionen 

  • breite Verhandlungsrunde mit Lieferanten zur Vereinheitlichung von Zahlungsbedingungen
  • Harmonisierung der Konditionen zur systemischen Vereinfachung
Hüttenes Albertus Beratungsansatz

Lösungen & Ergebnisse im Detail

Die gleichzeitige Optimierung beider Workstreams führte zu Einsparungen im sechsstelligen Bereich. Durch die Neuausrichtung der Warengruppenstrategie und die Vereinheitlichung der Zahlungsbedingungen konnte Hüttenes-Albertus die Einkaufskonditionen nachhaltig verbessern.

Fazit

Gemeinsam mit valantic erschloss Hüttenes-Albertus erhebliche Potenziale im strategischen Einkauf. Die verbesserte Konditionenstrategie erhöht die Transparenz und Steuerbarkeit im operativen Geschäft und stärkt die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.

Ihr Ansprechpartner

Florian Holzmann, Partner & Managing Director, valantic Division Smart Industries

Florian Holzmann

Partner & Managing Director

valantic