Planeamento integrado com o SAP IBP

Permite a sincronização dos planos de vendas, produção e financeiros, de forma a alcançar um equilíbrio ideal entre a oferta e a procura.

Este módulo facilita a coordenação dos planos de vendas, produção e financeiros numa única plataforma. Permite às empresas associar o planeamento estratégico às decisões operacionais e simular cenários para vários modelos de negócio. Ao integrar dados em tempo real e indicadores-chave de desempenho (KPI), as empresas podem tomar decisões informadas que têm em conta tanto a procura como o planeamento da capacidade. Além disso, oferece funcionalidades colaborativas para envolver vários departamentos e parceiros externos no processo de planeamento. O resultado é um alinhamento mais estreito entre a oferta e a procura, bem como uma maior eficiência em termos de custos e recursos.

Fornece previsões precisas da procura através de análises avançadas e aprendizagem automática, para evitar a sobreprodução ou a subprodução.

Este módulo ajuda as empresas a prever com precisão a procura com base em dados históricos, informações de mercado externas e algoritmos avançados. Recorre à aprendizagem automática e a modelos estatísticos para identificar tendências e flutuações sazonais. Ao integrar dados em tempo real e específicos de cada cliente, as empresas podem adaptar os seus planos de produção e distribuição de forma mais eficaz. A precisão das previsões é melhorada através da incorporação de planeamento estratégico e de análises de mercado, bem como da promoção da colaboração entre os diferentes departamentos da empresa. Isto garante que todas as perspetivas são tidas em conta e que se alcança um consenso entre as equipas de vendas, marketing e planeamento da procura. O módulo também oferece a capacidade de simular cenários hipotéticos para avaliar o impacto de alterações no mercado ou de restrições de capacidade. Isto conduz a um planeamento da procura otimizado e a uma redução dos níveis de inventário e dos erros de planeamento.

Otimiza os níveis de stock através do cálculo dos níveis ideais de stock em toda a rede de armazéns, de forma a reduzir custos e, ao mesmo tempo, garantir a capacidade de entrega.

Com este módulo, as empresas podem otimizar os seus níveis de stock através do cálculo dos níveis ideais de stock ao longo de toda a cadeia de abastecimento. A otimização multinível permite o cálculo de metas de stock, tendo em conta as interdependências dentro da rede. Tem em conta fatores como o stock de segurança, as metas de nível de serviço e as incertezas da procura. As ferramentas de análise integradas ajudam a minimizar os custos de inventário, garantindo simultaneamente a capacidade de entrega. Também suporta a segmentação do inventário, permitindo que diferentes grupos de produtos sejam planeados individualmente. Isto permite alcançar uma abordagem equilibrada entre a redução de custos e a satisfação do cliente.

Permite uma resposta rápida a perturbações na cadeia de abastecimento, simulando cenários alternativos e acelerando os processos de tomada de decisão.

Este módulo ajuda as empresas a responder rapidamente a mudanças ou perturbações em ambientes de mercado dinâmicos. Permite o planeamento em tempo real e a definição de prioridades das encomendas dos clientes com base nas capacidades atuais e na disponibilidade de materiais. Ao modelar localizações e listas de materiais multinível, cria um plano de abastecimento eficaz para toda a rede. As empresas podem simular vários cenários para identificar as melhores opções em caso de ocorrências inesperadas. Ao combinar os processos de planeamento e produção, é possível minimizar os atrasos e satisfazer mais rapidamente as necessidades dos clientes. Os gestores podem escolher entre três opções de algoritmos: heurística sem restrições, priorização ou otimização. A priorização e a otimização permitem que o sistema gere um plano de abastecimento viável e sujeito a restrições numa única etapa, tendo em conta todas as restrições modeladas.

Proporciona visibilidade e colaboração em tempo real ao longo de toda a cadeia de abastecimento, permitindo a gestão proativa de riscos e estrangulamentos.

O SAP Supply Chain Control Tower cria uma visibilidade abrangente em toda a cadeia de abastecimento e fornece informações em tempo real sobre os processos operacionais. Oferece funções para monitorizar KPIs, detetar desvios e gerir proativamente as perturbações. As empresas podem identificar riscos e vulnerabilidades na cadeia de abastecimento numa fase inicial e tomar medidas corretivas. As cadeias de abastecimento complexas podem ser avassaladoras devido a um fluxo excessivo de informação — os algoritmos de aprendizagem automática para notificações personalizadas reduzem o ruído informativo e permitem obter informações mais relevantes. O Control Tower também apoia a tomada de decisões colaborativa, fornecendo dados e análises relevantes a todas as partes interessadas. Isto conduz a uma gestão e controlo eficazes da cadeia de abastecimento.

O SAP Integrated Business Planning (SAP IBP) é uma solução cloud para o planeamento integrado da cadeia de abastecimento e dos processos empresariais. Este software apoia as empresas no planeamento de vendas, inventário, produção e aprovisionamento e cria uma base de dados unificada para a tomada de decisões fundamentadas ao longo de toda a cadeia de abastecimento.

O SAP IBP é particularmente adequado para empresas com cadeias de abastecimento complexas, processos de produção em várias fases e elevados requisitos em termos de transparência, flexibilidade e fiabilidade do planeamento. A solução é frequentemente utilizada em empresas dos setores industrial, de fabrico, de bens de consumo, de retalho e de logística.

O SAP IBP apoia todo o processo de planeamento de vendas e operações (S&OP), bem como o planeamento da procura, o planeamento de stocks, o planeamento de aprovisionamento, o planeamento da produção, o planeamento do abastecimento e a monitorização em tempo real da cadeia de abastecimento.

O SAP IBP permite um planeamento integrado entre unidades de negócio, melhora a transparência ao longo de toda a cadeia de abastecimento e facilita uma tomada de decisões mais rápida e baseada em dados. As empresas beneficiam de previsões mais precisas, níveis de stock otimizados e um melhor alinhamento entre a oferta e a procura.

Sim. O SAP IBP é uma solução de software baseada na nuvem da SAP. Permite que as empresas beneficiem de uma elevada escalabilidade, inovações regulares e uma colaboração fácil entre locais e departamentos.

O SAP IBP é composto por vários módulos:

• SAP IBP para Vendas e Operações (S&OP)
• SAP IBP para a Procura
• SAP IBP para o Inventário
• SAP IBP para Resposta e Abastecimento
• Torre de Controlo da Cadeia de Abastecimento SAP

Os módulos podem ser utilizados individualmente ou como uma solução integrada de ponta a ponta.

Com o SAP IBP for Demand, as empresas podem gerar previsões de procura com base em dados históricos, informações de mercado e algoritmos alimentados por IA. Isto permite-lhes identificar flutuações na procura numa fase inicial e melhorar as decisões de planeamento.

O SAP IBP for Inventory calcula os níveis ótimos de stock ao longo de toda a cadeia de abastecimento. Tem em conta o stock de segurança, os níveis de serviço e as incertezas da procura, de forma a reduzir os custos de stock, garantindo simultaneamente a capacidade de entrega.

A SAP Supply Chain Control Tower proporciona visibilidade em tempo real ao longo de toda a cadeia de abastecimento. As empresas podem monitorizar indicadores-chave de desempenho, identificar riscos numa fase inicial e responder mais rapidamente a perturbações ou estrangulamentos.

Sim. O SAP IBP permite simular vários cenários e realizar análises de «e se». As empresas podem avaliar o impacto de alterações na procura, de estrangulamentos no abastecimento ou de limitações de capacidade e tomar decisões informadas.

Sim. O SAP IBP permite simular vários cenários e realizar análises «If». As empresas podem avaliar o impacto de alterações na procura, de estrangulamentos no abastecimento ou de limitações de capacidade e tomar decisões informadas.

O SAP IBP (Response & Supply) oferece dois métodos principais para automatizar o planeamento do abastecimento. A Heurística de Abastecimento, Distribuição e Alocação permite um planeamento rápido e pragmático. Este método baseia-se nos dados da procura e da lista de materiais (BOM) em toda a rede, alcançando principalmente resultados ótimos a nível local. Devido à sua elevada velocidade, é particularmente adequado para o replaneamento diário, bem como para a simulação de cenários hipotéticos. O Otimizador de Abastecimento e Distribuição, por outro lado, adota uma abordagem de otimização matemática para toda a rede de abastecimento. Tem em conta as restrições de capacidade e de custos para minimizar os custos totais ou maximizar o nível de serviço. O otimizador é particularmente adequado para tarefas de planeamento periódico, tático ou estratégico, bem como para a alocação de gargalos.

O SAP IBP utiliza aprendizagem automática e técnicas analíticas avançadas para melhorar as previsões de procura, identificar riscos numa fase inicial e apoiar os processos de planeamento com informações baseadas em dados.

A valantic apoia as empresas desde o desenvolvimento da estratégia, passando pela implementação, até às operações correntes. A sua gama de serviços inclui workshops, provas de conceito, análises de dados mestre, implementação, gestão da mudança, formação e apoio.

Sim. Através dos seus Serviços de Gestão de Aplicações (AMS), a valantic apoia as empresas na gestão quotidiana do SAP IBP. Isto inclui a monitorização do sistema, a análise de erros, o apoio técnico e a otimização contínua da solução.

Um projeto típico começa com uma análise dos processos e requisitos existentes. Em seguida, são definidos o estado alvo, o plano de ação e a estratégia de implementação. Após a implementação da solução, a valantic apoia as empresas com formação, implementação e assistência contínua.