Exzellenz in SCM & Logistik
Alle Supply-Chain- und Logistikbereiche eines Industrieunternehmens müssen reibungsfrei zusammenspielen: vom Einkauf über die Produktion bis hin zum Lieferanten- und Logistikmanagement. Dann können sich Unternehmen auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren.
Supply Chains schneller und profitabler umsetzen und mit optimierter Planung die Wettbewerbsfähigkeit steigern.
Mit ganzheitlicher Sicht auf Ihr Logistiknetzwerk Kosten- und Bestandssituation nachhaltig verbessern.
Transparenz und nachhaltige Versorgungssicherheit im Lieferantenmanagement.
Mit dem Connected Chain Manager (CCM) Transparenz und Planungssicherheit in der SCM Logistik erreichen.
Materialfluss- und Automatisierungstechnik voll integriert in Ihre Warehousing-Prozesse.
Komplexe Supply-Chain- und Transportprozesse mit SAP TM beherrschen und optimieren.
Beratung, Planung und Realisierung schlüsselfertiger Gesamtlösungen für Intralogistik und Produktionslogistik.
Antonia Demleitner erzählt uns, warum sie als Mathematikerin den Sprung in die SAP Beratung bei valantic gewagt hat und gibt uns einen Überblick über ihre Aufgaben als SAP TM Beraterin in den Projekten.
Heiko Braeske, Senior Software Architect bei valantic Supply Chain Excellence, feiert sein 20-Jähriges. Wie hat der ehemalige Doktorand der Verfahrenstechnik diese turbulenten 20 Jahre erlebt, was waren seine persönlichen Highlights und welche Tipps hat er für die jungen Programmiertalente von heute parat?
Das Thema Automatisierte Produktionsplanung wird aktuell intensiv diskutiert. Wie Unternehmen von Planungslösungen für die automatisierte Produktion profitieren können, erklärt Daniel Wenzl, Consultant bei valantic, im Interview.
Erfahren Sie in unserem Webinar, wie Sie Ihre Supply-Chain-Planung & -Steuerung so vereinfachen, dass Sie den Planungsaufwand reduzieren und die Planungsqualität steigern. Zielsetzung ist die automatisierte Erstellung einer verlässlichen Auftragsplanung mit stimmigen Belastungsprofilen und validen Dispositionsterminen.
Veränderungen prägen den Markt – und das immer schneller. Genauso rasant ist die Entwicklung der technologischen Möglichkeiten in der SAP Welt. Bei den virtuellen Customer Focus Days SAP dreht sich alles um aktuelle Entwicklungen, intelligent vernetzte Prozesse und Praxiserfahrung von SAP Kunden.
Im Fokus des Webinars steht eine auf den Mittelstand zugeschnittene Live-Demo im SAP IBP, die Software-Architektur und der valantic Best-Practices-Ansatz für integrierte End-to-End-Planungsprozesse.
Fabian Stocker, Vice President S&OP von valantic
valantic ist SAP-Partner für SAP Integrated Business Planning. Im Interview erläutert Fabian Stocker, Vice President S&OP bei valantic, wie integrierte Planung im Zeitalter der digitalen Transformation gelingen kann. Das Erfolgsrezept ist und bleibt die integrierte Prozess- und SAP-Beratung unter Berücksichtigung der Organisation. Dabei unterstützt SAP Integrated Business Planning alle Planungsprozesse vom Demand Planning über Sales and Operations Planning bis hin zur Kapazitätsplanung und der Priorisierung von Kundenaufträgen.
Die thyssenkrupp Materials Processing Europe GmbH unterliegt als Anarbeitungsspezialist für Stahl und Aluminium größeren Nachfrageschwankungen und einem hohen Preis- und Wettbewerbsdruck. Um Effizienzpotenziale zu steigern, implementierte thyssenkrupp mit Unterstützung von valantic die Cloud-Lösung SAP IBP für die integrierte, teilautomatisierte Absatz-, Einkaufs- und Dispositionsplanung.
valantic begleitet Sie auf dem Weg der digitalen Transformation –
von der Strategie bis zur handfesten Realisierung.
Realtime Planung und Steuerung der gesamten Wertschöpfungskette mit beliebigem Automatisierungsgrad
Mit dem APS-System wayRTS (Real Time Simulation) bieten wir Ihnen eine Echtzeit-Planungssoftware für die performante Produktionsplanung und Steuerung aller Wertschöpfungsstufen Ihres Unternehmens. wayRTS macht Ihre Planung transparent und gibt Ihnen die Möglichkeit, einfache Eingriffe mit beliebig automatisierbarer Planungsunterstützung vorzunehmen.
