Performance Management

Leistung bedeutet, im entscheidenden Moment die Performance Ihres Unternehmens zu stabilisieren. Dies erreichen wir durch die Kombination schnell einsetzbarer Tools und mit unserer weitreichenden Erfahrung. Schwachstellen in operativen Prozessen decken wir mit unseren Analyseverfahren auf und benennen Best-Practice-Lösungen. Unser Know-how umfasst sämtliche planerische und operative Prozesse entlang des Wertstroms und der dazugehörigen Versorgungsketten. Unsere Berater*innen sind Umsetzungsexpert*innen und unterstützen Sie dabei, die Risiken mittels erprobter Maßnahmen zu minimieren.

Eine komplexe globale Supply Chain und damit verbundener Kostendruck führt zu Risiken in der Materialversorgung. Intransparenz und anfällige Prozesse sind nur als einige der Hauptursachen für instabile Lieferketten zu nennen. In solchen Fällen besteht umgehender Handlungsbedarf, um das Performance Management und die Lieferperformance abzusichern, Kundenzufriedenheit aufrechtzuerhalten und Folgekosten zu minimieren.

In Engpass- und Krisensituationen ist es eine große Herausforderung, die Supply Chain fortlaufend zu steuern. Dies bedeutet insbesondere, Prozesse zu stabilisieren und eine permanente Transparenz über die Performance zu gewährleisten. valantic unterstützt dabei, akute Krisen in der Supply Chain zu lösen. Unser Beraterteam im Performance Management setzt sich aus Expert*innen mit langjähriger Projekterfahrung zusammen, ist schnell vor Ort und kurzfristig einsatzbereit. Weiterhin schaffen wir die notwendige Prozesstransparenz und entwickeln individuelle Maßnahmen. Anschließend begleiten wir die Umsetzung für schnellstmöglichen Erfolg. Dies sorgt im Zusammenspiel mit professioneller Kommunikations- und Moderationsmethodik für eine rasche und ökonomisch nachhaltige Stabilisierung.

Ein gutes Risiko- und Krisenmanagement sorgt dafür, dass Sie im entscheidenden Moment nicht ins Leere greifen. Die Kombination aus langjähriger Erfahrung und standardisierten Tools führt zu schnellen Ergebnissen und macht uns zum zuverlässigen Partner in schwierigen Situationen.

In Zeiten globaler Lieferketten, sinkender Bestände und gleichzeitig steigender Nachfrage sichern Transparenz und Lieferzuverlässigkeit mehr denn je den Erfolg eines Unternehmens.

Dabei ist es von großer Relevanz, dass die Prozesse entlang der Supply Chain von hoher Qualität sind. Um eine möglichst präzise und realitätsgetreue Beurteilung über diese Qualität fällen zu können, bietet valantic im Bereich Performance Management eine standardisierte Methodik in Form unserer Performance Analyse an.
Die Performance Analyse ist die Aus- und Bewertung von Personal-, Prozess-, Kommunikations- und Methodenkompetenzen in der Supply Chain mit dem Ziel, die operativen Abläufe eines oder mehrerer Unternehmen effizient und nachhaltig zu gestalten. Mit Hilfe der standardisierten Vorgehensweise werden diese Kompetenzen auf ihre Qualität hin geprüft und geeignete Maßnahmen mit Kunden und Stakeholdern abgeleitet.

Durch die Methodik der Performance Analyse wird Transparenz über Stärken und Schwächen der operativen Prozesse entlang der Supply Chain geboten. Sie ermöglicht ein frühzeitiges Erkennen von Risiken in der Lieferzuverlässigkeit. Die resultierenden Maßnahmenpakete, bei deren Umsetzung wir zusätzlich beratend zur Seite stehen, werden die Performance weiter steigern und die Schwachstellen minimieren.